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1、 页：1E:虹访谈问卷华钢 工资员所属部门：物资公司办公电话：2814办公地点：陕西省，咸阳市，彩虹集团物资公司接待室采访人员：徐鹰、熊万举访谈目的：1. 了解物资公司的薪酬体制2. 了解物资公司员工考核办法主要发现：1. 人员构成复杂2. 对于采购这么关键的部门，收入差距没有拉开会议纪要：1. 部门简介及主要职能前身是厂供应科, 后机构调整成立物资公司。主要负责公司的大宗原材料采购（如石英砂等） ，主要是国内采购；部分原料进口，各分厂内部结算；物资公司收取管理费。各分厂需要的部分专业设备，零配件、劳保、办公用品自己采购。2. 人员分布：长期工：204 人短期工：150 人（合同一年以内）合计
2、：354 人3. 机构设置：经理：1 人第一副经理：1 人副经理：1 人管理人员：32 人技术人员：5 人有 8个班组：综合管理办公室（15 人）：负责承包合同管理，工资管理; 业务室（15 人）：负责采购计划废品库（18 人）：包括运输;储运管理室（13 人）：管理整体调度;送料站（29 人）：包括叉车司机、维修人员车队：29 人材料总库:25 人铁路专线:52 人; 4. 工资制度与总厂签订总额承包合同。与总厂机关处室一样正式职工工资额度：462 万元/年合同工工资额度：85 万元/年5. 岗位工人岗岗；干部：聘任制，员级：岗，助理级：7 岗师级：岗，副主任级：最高 岗经理的工资在总厂；6
3、. 工资结构主要结构: 基本工资（技能工资岗位工资工龄工资）奖金；辅助工资单元：合同工风险工资津贴补贴效益工资加班费合同工风险工资 = 岗位技能之和的左右效益工资：根据总厂的经营形式，比如现在能拿到人均 200 块加班加点工资：倒班人员的补贴，夜班津贴奖金：按照总厂机关处室的标准，按照月发季度奖：月奖的，半年奖、年终奖：根据总厂的要求；7. 工人和干部奖金的差别：聘用的干部是 奖金系数；员工是 系数；工人的奖金最高相差（6 级）有块左右，干部的奖金差距在（10 级）左右；根据承包合同还有提成奖：材料采购价格提成奖；分级承包制：公司与总厂承包进行后，再对每个班组进行承包；8. 考核体系：打分制，每组按照不同的指标按照进行考核，最高 100 分打分内容各班组有相关的管理制度考核只与奖金挂钩；
