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疯鱼军团SOP标准落地计划,宣讲人：杨丽,目 录 工作规划概述 三个重点阶段 督导评估 工作推进计划 表格使用,时间期限：1个月（7月1日至31日） 工作范围：疯鱼军团乌市4家店面 工作目标：疯鱼军团SOP标准落实到工作中 工作方法：培训反复训练达标考核督导评估反馈问题改正培训，直至达到标准。 工作重点：合格的培训师、反复训练、督导评估,疯鱼军团SOP标准落地规划,三个重点阶段,培训者的培训截至7月5日，训练出合格的店面培训者。各店培训者熟练运用六步培训法，过关率100%。六大技能培训截至7月12日，通过店面反复训练，店面人员100%掌握六大基本技能。SOP的培训截至7月31日，通过店面反复训练，店面人员基本掌握SOP工作标准，过关率60%。,督导评估,督导评估,工作推进计划培训者的培训,工作推进计划六大技能的培训,工作推进计划SOP标准的培训,表格使用,店面培训计划表 培训记录表 督导评分表 督导评估汇总表,信仰 敬畏,信仰：追求、目标； 敬畏：严肃、谨慎 在商业关系有一条定律：信仰，是链接能量的通道；敬畏，是取之有道的戒律,一手是信仰！ 一手是敬畏！ 你是最棒的！,
