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1、,拆书是什么？,1,2,3,4,确定要读的书,快速阅读全书,遇到核心、有用的部分进行细读,拿红色便签写下知识点,5,4,回顾自身相关经验写在黄色纸上， 以后如何应用写在绿色纸上。,用此法读书，把所有绿色纸贴在墙上，提醒日后应用,01,02,03,选书,通读全书,课前 调研,确定 知识 片段,拆书师准备工作,备课,04,05,复印或者扫描图书片段,01,准备讲解环节案例,02,准备促动环节案例,03,备课步骤,01,开场,03,讲解 激活经验,05,催化作用,02,04,请大家阅读,点评、答疑,现场过程,06,促动参与,拆书+拆影理性+感性,举个栗子,金字塔原理 对听众来说，最容易理解的顺序是：
2、先了解主要的、抽象的思想，然后了解次要的、为主要思想提供支持的思想。因为主要思想总是要从次要思想概况总结得出，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构由一个总的思想统领出多组思想。,世界包括事实，而事实不是论我们对持有的什么样的看法而该是怎么样就是怎么样的东西，而且还有信念，信念指涉事实，通过对事实的指涉，信念不是真就是假。注意到事实属于客观的世界这一点很重要，除去一些特殊的情形，事实不是由我们的思想或信念创造出来的。,1、 沟通说服力之你的表达事实多还是观点多？,逻辑与知识,举例时应该精挑细选，目的是把你的概况性陈述说的更生动、更易懂一些。许多人感到对概况性的话很难理解，尤其是那
3、种高度抽象的概况。通过一个具体例子，能够把抽象的叙述形象的描绘出来，使得它们更容易被人理解。假如你听不明白别人在说些什么，就应该而且有必要请对方给你举个例子。如果他们举不出令你满意的例子，那么就很可以怀疑，是不是他们也搞不清自己话中的意思呢？,2、 沟通说服力要举出多举实例的习惯,如何听如何说,一天，乔布斯走进了拉里的办公室，他是负责金塔电脑操作工作系统的工程师，乔布斯抱怨说开机启动时间太长了。拉里开始解释，但乔布斯打断了他，他问道，如果能救人一命的话，你愿意让启动时间缩短10秒钟么？拉里说也许他可以。乔布斯于是走到一块白板上开始做演示，如果有500万人使用MAC，而每天开机都要用10秒钟，那加起来每年都要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的寿命。 这番话让拉里十分震惊，几周以后，乔布斯再来看的时候，启动时间缩短了28秒。拉里回忆说，史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。,3、 沟通说服力要注重细节具体，最后能指出更高层面意义,史蒂夫 乔布斯传,谢谢 ！,
