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2、金投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。,战略目标 目标客户产品与服务核心竞争力 交易模式 赢利模式 独特之处 不足之处 改进建议 发展规划,猪八戒网的商业模式要素分析,战略目标,创造一个没有门槛，只要有本事就可以拿悬赏金，知识和智慧充分体现价值，让人容易发展潜力，展示才华的地方，为广大威客和企业提供一个公平，公正，公开的全球最大的服务业交易平台。,目标客户,产品与服务,产品与服务,核心竞争力,1.服务交易平台生态系统的构建有了一定时间的沉淀（交易基因、时间积累和团队准备三方面）2.成熟平台卓越的服务价值，给卖家无法抗拒的诱惑力。,交易模式,赢利模式,1、抽取任务酬金交易额
3、,2、酬金的归属,3、广告收入,4、接受公司业务,5、拓展其他相关服务，如礼品定制等,1.网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路等服务，界面操作简单 2. 网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记 3. 运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招 标任务，根据需求而定，非常的人性化 4. 管理模式方便易懂 ，力求公正，公平 5. 独创模式 “悬赏”、“招 标”、“速配”模式 6.创意直通车的特色,独特之处,1. 标准化缺失。用户的资金汇聚到网站手上，通过网站分发80%的赏金到威客手中，在这过程中网站是一个风险点，如何保证网站的信誉？。 2. 知识产权保护难。任务提交者剽窃他人劳动成果。任务提
4、交者个人信息弄虚作假。 3. 纠纷处理机制不够完善。如有人悬赏寻求毒品的配方，有人悬赏攻击特定的网站，有人悬赏求人代写作业和论文等，这些问题如何监管？谁来监管？,猪八戒网不足之处,1以规范的程式引导服务商入驻，增加品牌名称，并将服务商店铺独立出来。从以买家发布需求为主的交易模式，转向以买家浏览服务商商铺、订购服务的交易模式。 2采取技术手段加强智力作品知识产权保护。如TSA时间戳、软件监视等手段预防和禁止侵犯威客诚信环境。 3实行威客网络实名制：邮箱认证、身份证认证和银行认证。,猪八戒网改进建议,在中国，成为猪八戒网的威客中，男性占69.38%，女性占30.62%，威客的人群大多是青年或中年的学生和IT界，与此同时，建筑、旅游、金融/房产、服务等行业，如今也朝信息化发展。 而在学历上，差距也并不明显，其改变了传统的教学模式，以“我帮人人，人人帮我”的口号，不论身份地位的悬殊，接纳来自各地的人才。如此看来，威客猪八戒网越来越获得网民的认同，对社会的影响力不断地扩散，逐渐成为社会生活的一种常态，也是一种重要的社会财富创造方式。,发展规划,THANKS!,
