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1、物流管理定量分析方法介绍 （一）,网络计划技术,物流管理定量分析方法介绍 （一）,网络计划技术,问题的提出,物流企业属于生产服务业。企业承接某项任务的后，各承担单位都需要物流服务，而每项物流服务在时间和资源方面都有自己的要求，这就需要物流企业对每项物流服务作出统筹安排。,案例吃饭问题,问题的提出：中午，家中液化气罐刚好无气，临时用煤球做饭。怎样安排以使最短的时间吃到饭？ 任务作业分解：怎样安排使在最短时间吃到饭？,网络图的三要素,3、线路,1、作业,2、节点,1、作业：指某项任务中不可分割的最小工作单位。以不按比例的有向线段表示。2、节点：指作业与作业之间的交点，表示作业之间的逻辑关系，以圆圈
2、表示。3、线路：指某一网络图中从开始节点到结束节点的任意一条通路。,节点号,节点最晚,节点最早,作图规则,1、作业的箭头不允许指向左方（可向上、下、右）；2、两个节点之间只能有一个作业；3、节点要编号，编号不能重复，箭头节点号要大于箭尾节点号；4、网络图中不允许出现循环回路；5、任何一个网络图只允许一个开始节点，一个结束节点。,作图练习：1、A完成后、B开始；B完成后，C开始。2、A完成后，B、C开始；B、C完成后，E开始。3、A、B完成后,C开始；B完成后，D开始。4、A完成后，B开始，B完成后，C开始，E完成后，F开始，C、F完成后G开始，H、G完成后，D开始。5、根据下列作业分析表作网络
3、图。,网络计划优化技术,案例时间、费用安排联系，该任务需多少天完成，？总费用多少？每项作业怎样安排。,1,简接费用费用：600元/天,3,5,6,4,2,4天,1天,5天,1天,3天,3天,3天,4天,网络计划技术的八大参数1、节点最早 2、节点最晚 3、作业最早开始时间 4、作业最早结束时间 5、作业最晚开始时间 6、作业最晚结束时间 7、局部时差 8、总时差,1、节点最早：对于某节点的节点最早，等于从开始节点到所求节点各条线路中最长的那条线路的值，即求最大数。2、节点最晚：对于某节点的节点最晚，等于从结束节点到所求节点各条线路中最短的那条线路的值，即求最小数。,3、作业最早开始时间=该作业箭尾所指节点最早。 4、作业最早结束时间=该作业最早开始时间+作业时间。 5、作业最晚结束时间=该作业箭头所指节点最晚。 6、作业最晚开始时间=该作业箭头所指节点最晚-作业时间。,7、局部时差=该箭头所指节点最晚-该作业箭尾所指节点最晚-作业时间。（意义：无需经调度批准自己可以支配的时间） 8、总时差=该作业箭头所指节点最晚-该作业箭尾所指节点最早-作业时间 （意义：需与前后作业协调）,谢 谢！武汉商贸职业学院现代物流研究所 国家教育体制改革试点项目课题组 周建亚 027-8162787813871154986 ,
