第一节 欧美CI计划的起源与成长,CI计划起源于欧洲，成长与美国，深化于日本第一组,一、CI起源于欧洲,1907年，德国电器公司（AEG），由设计顾问彼得·贝伦斯设计的公司建筑、员工宿舍、展示陈列厅、产品包装、报纸广告、海报、信笺等开始具有统一的风格、形象20世纪20年代至30年代，奥利贝蒂打字机公司提出了“设计策略”的概念在欧洲初步形成一种系统的设计规范第一组,二、CI成长于美国,20世纪30年代至40年代，设计师雷蒙德·罗威明确地提出了CI计划的概念 20世纪60年代，CI在美国获得了极大的发展20世纪70年代，美国许多大公司、大企业已经完成了CI改造1956年美国国际商用计算机公司（IBM）成功地导入CI，被认为是CI策划的真正开始第一组,第一组,美国模式的CI特点：,1.强调视觉，强调标准化的色彩、标志、图形，是西方工业标准化的体现2.美国CI理念比较偏重于理性制度、条规的管理3.从管理的角度看，比较系统、规则化，便于操作4.美国CI主要用于外部宣传，是一种以营销为导向，以消费者为诉求对象，从而对公司形象加以精致包装的策略第一组,麦当劳的企业识别有三大特点：理念明确、企业行为与理念的一贯性、视觉设计的统一化。
麦当劳的企业理念是Q、S、C+V，即优质（Quality）、服务（Service）、清洁（Clean）、价值（Value）麦当劳标志是弧形的M字，以黄色为标准色，标准字设计的简明易读第一组,三、欧美CI的发展,20世纪50年代到70年代，企业通过形象的改变招揽客户，吸引消费者注意，推销更多的产品，占领更大的市场欧美CI应运而生，并得到迅速发展20世纪80年代以来，欧美CI计划涉及更多的行业，除企业外，社会团体组织也十分注重其自身的形象设计第一组,,当代欧美CI计划进入人性化识别时代，实现了CI计划从“强势传播”到“善意沟通”的职能转变开始站在消费者的立场上传播CI计划近年来，欧洲各国举办大型活动和体育赛事时，将CI计划用于统领整个活动和赛事的视觉形象，以传递本国的灿烂文化第一组,第二节 CI计划深化于日本,1924年，日本资生堂设计出花型标志，视觉标志上已有尝试，但未成系统20世纪60年代，日本广传播CI计划，开始盛行第一组,一 、日本导入CI的原因,（一）改变老旧形象由于百年老店不能适应市场需要 （二）竞争的需要由于企业进军国际市场的需要 （三）消费者识别的需要由于企业名称和商品名称的统一，方便了消费者 识别，从而扩大销售,第一组,二 、 日本导入CI的发展过程,（一）第一阶段 ：新形象的标准化； （二）第二阶段 ：企业理念和经营策略的刷新；,第一组,,这一阶段日本CI计划的特点表现为:(a)日本人尝试首先用“理念识别”作为确立企业形象和向外界传达的基础。
b)“行为识别“作为CI计划的一个重要内容c)在完成MI和BI以后，所谓“视觉形象识别”才有意义第一组,,（三）第三阶段 ： 意识变革、体制改善；（四）第四阶段 ：确立新企业开发和企业形象战略；（五）第五阶段 ：探索开发新的CI,,第一组,,,富士公司标志,第一组,三 、日本导入CI的特点,（一）整体性、系统性；（二）更重视理念和行为系统的设计；（三）人性管理，偏重于以人为本；（美国偏重于理性制度条规） （四）注重前置性的企业实际调查研究，以及策略制定耗时长）,第一组,,（五）强调CI对公司内部整合的作用;（六）有自己特色的CI 理论人文CI”、“文化CI”，给CI系统充实了理念识别、活动识别要素;VI、MI、BI三者并举（美国偏重于VI）;（七） 是一种明确地从企业理念出发，以视觉识别和行为来反映企业理念和企业文化,第一组,,,麒麟啤酒公司标志,第一组,四 、日本CI模式形成的原因,（一）国际环境的因素第二次世界大战的影响 （二）国内的环境因素日本本国的领土狭小、资源缺乏 （三）民族属性的因素日本强调家庭模式 （四）企业主因素日本的企业家对CI的导入，表现出 超常的热情与关注,第一组,,日本CI模式的精髓是：强调企业形象的一致性和整体性，即企业的经营者可以变化，但继承和培育这种企业经营的宗旨不变，并将其视为企业生存的根本。
第一组,第三节 中国的CI计划,CI在 20世纪70年代后期进入中国台湾和香港地区， 在20世纪80年代末开始影响中国内地台湾的 味全、宏基电脑等 先后导入CI，极大地提高了他们在市场竞争中的地位第一组,,第一组,,,宏基电脑企业的新旧标志,宏基电脑的新品牌BENQ的标志,第一组,一、我国导入CI计划的迫切性,（一）适应市场经济发展企业走向市场，成为自主经营、自负盈亏的主体是大势所趋因此，在企业转化经营机制的过程中，在市场营销活动中采用CI战略去创建名牌产品、名牌企业，不失为提高企业整体竞争实力的有力武器第一组,,（二）开拓国际市场随着中国加入WTO，国外产品大量涌入国内市场，企业面临国际企业的激烈竞争，也面临着经营国际化，向海外开拓市场的局面中国企业导入CI战略就成为一个非常重要的抉择第一组,,（三）消费行为的转变随着市场经济的繁荣，人们的价值观念以及消费行为也随之发生变化，消费者对产品的品位、美感需求日渐提高为了适应这一消费潮流，企业可以通过导入CI，加强产品的感性诉求的能力，提高品牌和企业的形象第一组,,,太阳神标志,李宁服装的标志,乐百氏的标志,第一组,二、我国企业现状,随着改革开放的深化，尤其是社会主义市场经济体制的建立，企业成为具有独立经济利益的实体，必然促使企业重视对形象策划战略的实施。
因此，近几年越来越多的企业导入CI战略并取得了令人瞩目的成功，CI战略以前所未有的速度得到了迅猛发展第一组,,虽然中国CI有许多成功的例子，但从整体情况看还存在许多问题：（一）部分企业缺乏企业形象意识，（二）企业片面导入CI，（三）许多企业的形象设计缺乏差异性第一组,三、我国企业的CI之路,（一）CI的反思东方型CI模式重视人文方向，未来消费者的消费趋向是寻求与自己有共同“文化根源”的产品，或者说拥护与自己有共同价值观的企业第一组,,（二）价值理念的寻找可口可乐——永远是可口可乐百事可乐——新一代的选择飘柔——成功之路，从头开始麦当劳——我就喜欢诺基亚——科技，以人为本李宁——一切皆有可能……,第一组,,（三）中国型CI体系的创新根据中国文化特征创造出划时代的具有中国特色的知名企业形象第一组,四、中国CI发展前景,（一）以人为本我国国有企业占主导地位，企业的性质决定了职工是企业的主人和企业管理的主体，所以，我国把人的设计作为CI设计的切入点第一组,,（二）重视理念企业理念是CI的灵魂、核心和向导，我国企业理念的设计应有自己的特色，反映以价值观为核心的一种积极的、健康向上的精神文化第一组,,（三）注重企业管理企业不仅要注重广告宣传、产品的包装、商标和门面设计等，更要提供良好的产品和服务，只有加强企业内部管理，完善自我，才能真正树立起良好的企业形象。
第一组,,,第一组,第四节 CI计划的发展趋势,CI计划已成为发展企业的战略手段之一，越来越受到世界各国的重视 当前，各国都把引入的CI与当地文化及本企业的特点相结合，创建富有个性的企业形象，并得到了消费者的认同第一组,一、企业经营现状与CI,企业面临的竞争更为激烈 消费转向 企业文化兴起,第一组,（一）企业面临的竞争更为激烈,经济国际化导致大企业纷纷在国际市场上寻求自己的位置，国际性企业和跨国公司已经成为企业的发展趋势第一组,二、生产 和销售的国际化给企业形象设计增加了难度第一组,三、消费转向,第一组,二、世界CI发展趋势,第一组,（一）从国际化到本土,纯粹传播自己公司的理念和观念的方式现在已经不那么有效了，取而代之的是使公司融入不同的地域文化之中一国公司的成败取决于是否认识和理解不同文化存在的区别；取决于负责国际业务的高级经理们是否愿意拜托该国文化的影响第一组,,2001年中国申奥成功，可口可乐为此特别推出奥运金罐：金罐以喜庆的金色和红色作为主调，并加入天坛、长城等元素和一些运动画面第一组,（二）趋于理性的实践,——过分的强调和高估CI系统对于整个企业发展的作用有失客观方法：科学认识CI是什么，从企业的决策层抓起，结合公司品牌战略、营销公关策略和企业文化策略来完善CI。
第一组,（三）从企业形象CI到区域形象CI,——CI自诞生以来，作为市场竞争的利器，CI理论得到进一步运用第一组,(四)从传统CI到数字化CI,CI的策划应重点落实到企业如何传播、营销和管理中塑造形象，而不是只在徽标、口号和员工服装上做文章，应使CI成为企业管理的中心工作和灵魂第一组,数字化CI:,利用数字化技术手段开展企业形象的策划、创建、推广和管理企业走向数字化的同 时，区域形象及区域 旅游形象走向数字化 也就成为必然第一组,设计数字化,实施数 字化,标准数字化,（五）互动形态的发展,传统CI设计以标准化的图形和颜色作为视觉传达的要素 如可口可乐新形象： 颜色更为动感和有深 度，有多维透视效果 ‘气泡弧形瓶’既保 留了其原创性的弧形 瓶又有新的动感效果， 创造视觉的互动感第一组,,第一组,冰凉爽口的饮品,3D奥迪,（六）以消费者为核心转变,CI的发展在世界范围内几经起落，但随着人们对CI系统认识的深化和管理的科学化，如今的企业认识到在CI设计中展现满足消费者需求的企业目标是相当重要的第一组,,汤臣倍健欧蓝,第一组,深圳航空,（七）CI由一项设计和技术工作向着作为企业战略工作的方向发展,CI计划的制定和实施，需要各种技术领域的人员广泛合作，而绝不能只靠设计人员。
所以，应让CI手册被企业中各个部门的每个工作人员所理解，并遵照实施，同时也应让CI手册成为企业对内对外的技术指导和实施视觉形象统一的指挥第一组,第一组,第一组,第一组,第一组,第一组,第一组,第一组,第一组,谢谢观赏,,第一组,。