专业创造精品和谐成就价值ppt培训课件

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1、建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材专业创造精品 和谐成就价值南京宝日钢丝制品有限公司 建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材宝日钢丝作为宝钢多元化产业的的重要组成部分,每一步的发展都深受宝钢集团的关注,公司成 立于1999年,位于南京经济技术开发区。公司成立初期是由上海宝钢集团公司、南京新港开发总公司 和日本国日商岩井株式会社、株式会社神户制钢所 合资组建,注册资金比例分别为:中方70%(其中 宝钢集团公司49%

2、)、日方30%。一、 宝日钢丝基本概况建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材宝日钢丝根据市场和生产经营的需要,于2005年12月公司 由宝钢集团有限公司、美达王(Metal One Corporation,三菱商事的子公司)出资建设宝日钢丝二期工程,资本构成变更为: 宝钢集团有限公司 50.00% 美达王( Metal One Corporation) 34.88% 南京新港开发总公司 12.21% 日本国株式会社神户制钢所 2.91%目前,公司生产规模已经增加到40,000 吨/年。一、 宝日钢丝基本概

3、况建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材宝日钢丝由日本著名的线材制品企业杉田制线提供技术支持,采用了世界上最先进的线材二次加工工艺技术,利 用日本杉田制线先进的酸洗、磷化、热处理等工艺技术组织 生产,现已形成轿车高强度紧固件用冷镦钢丝、卡车高强度紧固件用冷镦钢丝、高档家用电器紧固件用冷镦钢丝、高档 自行车/运动器材零件用冷镦钢丝、特色铆钉/铆螺母用冷镦钢丝等五大产品系列。经过七年的开发,宝日钢丝已经拥有了BOSCH、安国特等知名客户,产品已应用到一汽大众、奥迪、现代等中高档 轿车上,并已销往日本、法国、德

4、国、美国、俄罗斯等国家 。一、 宝日钢丝基本概况建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材宝日钢丝主要生产工序有:表面处理(酸洗 、磷化)工段,拉丝工段,热处理工段,成品包装工段,主要生产设备有:酸洗生产线一条 ,拉丝机8台,短周期辊底式热处理炉 (STC炉 )2组,井式退火炉4座。一、 宝日钢丝基本概况建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材建厂初期,经过多方调研,观摩发达国家样板工厂,宝钢集团与其他股东方选择了专业建设

5、精品的战略发展方向,专业做二次加工,从分工细化角度促进行业技术进步。为缩短与世界先进 水平的差距,宝日钢丝与日本杉田制线签订技术援助合同,花巨 资引进日本最先进的线材二次加工的生产技术、工艺布局、质量 管理、产品管理等专业管理技术。不仅于此,日本专家每年多次 到宝日钢丝现场指导,同时公司选派工程师、现场管理者到日本 工厂实习,通过交流学习大大加深了对二次加工技术的了解。通 过技术引进为宝日钢丝的技术开发和精品建设打下了坚实的基础 。 二、 走精品之路,稳步建设宝日钢丝1、专业、精品理念融入高起点技术引进和自主创新建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商

6、贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材到2005年上半年,宝日钢丝已经完成日本杉田制线技术援助第一阶段、第二阶段,已经取得了明显的效果。同时,宝日钢丝通过自己的努力,先后克服了热处理脱碳、积碳、酸洗析碳等业 内技术难题,并且取得了很好的经验和效果。经过七年多的生产 实践和消化吸收杉田制线提供的技术,宝日钢丝现已拥有多项自 主的专有技术(KnowHow),并培养出了一支具有较强研发能 力的科技队伍,目前工程技术人员25人,专利4项,技术秘密20多项。二、 走精品之路,稳步建设宝日钢丝1、专业、精品理念融入高起点技术引进和自主创新建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激

7、励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材优良的装备优势,促进了精品建设,宝日钢丝拥有先进的生产制造设备,从德国引进了四台单次拉丝机,从日本和韩国各 引进了一台短周期辊底式热处理炉(STC炉),装备的先进性在国内同行业企业中首屈一指。同时通过先进 设备管理模式使 设备始终保持良好的运行状态,为精品的制造奠定了坚实的装 备基础。二、 走精品之路,稳步建设宝日钢丝1、专业、精品理念融入高起点技术引进和自主创新建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材当前,宝日钢丝的精品建设已经实现新的飞

8、跃,主要体现 在新产品的开发、产品档次的提高、工艺的优化和新材料的应用等方面。同时依托宝钢集团技术创新体系,有强大的科技创 新支撑,确保了宝日钢丝在本行业的技术领先地位,促进了精 品建设。 二、 走精品之路,稳步建设宝日钢丝1、专业、精品理念融入高起点技术引进和自主创新建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材宝日钢丝一贯坚持没有一流的管理就没有一流的产品,没有一流的产品就没有一流企业的经营理念,从工厂建设以来一直以宝钢现代化管理 模式来管理公司的经营和运作。近年来在宝钢推进一体化过程中,进一 步强势推行宝钢

9、股份现代化管理,坚持与弘扬宝钢文化,切实运用宝钢 现代化管理理念,并收到了显著的成效。公司积极采取有效措施,推进 并通过了ISO/TS16949、ISO14000和GB/T28000(OHSAS18000)三大综 合管理体系,在2005年已经顺利通过了这三大体系的审核,并取得了相应的认证证书,成为本行业第一家取得三大体系认证的企业。这是有效 的产品准入通行证,为宝日钢丝保持稳定规范的管理搭建了坚实平台, 同时为顺利进入高档、高品质产品市场奠定了基础。二、 走精品之路,稳步建设宝日钢丝2、精品理念融入管理,扎根于心建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商

10、贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材宝日钢丝在充分了解自己固有管理流程的基础上,将现代化的管理固化到ERP信息管理系统,使管理指令和科学决策建立在详实的基础数据之上,已经实现了实物流和信息流高度统一,实现了精品及时交付。同时,公司从2006年底开始,着手在公司内部全面推进六西格玛精益运营管理,务求在管理水平上更上一个台阶,为成为一流企业打造了先进管理平台。二、 走精品之路,稳步建设宝日钢丝2、精品理念融入管理,扎根于心建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材经过七年多不懈的努力,秉承发展精品的经营

11、理念,在宝钢和日 本神户的优势品牌支撑下,宝日钢丝在行业内已树立起了自已的品 牌,虽然在金属制品和紧固件行业中还属于年轻的企业,但是已经 获得良好的信誉,无论是欧美汽车紧固件供应商,还是日资、韩资 汽车配套商均首选宝日钢丝作为供应商,而且目前已经成为国内著 名合资汽车企业的合格供应商。在国内紧固件行业中,宝日钢丝的 产品质量和信誉已经成为知名品牌,成为下游高品质冷镦制品的首 选原料。目前,国际很多知名厂商均使用宝日钢丝的冷镦钢丝,如 德国“博世”、意大利“安国特”、美国“宾科”、法国“博尔豪夫”、韩国 “大进合”等;而且,国内知名企业,如上汽标等与宝日钢丝形成了 紧密、和谐、互信的关系。二、

12、走精品之路,稳步建设宝日钢丝3、专业、精品建设赢得国家、行业好评建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材秉承发展精品,注重软实力的提升,宝日钢丝注重汽车用紧固件对材料的要求研究,几年来广泛听取用户的要求,开发了一些新钢种并通过新产品、新工艺的研制以及材料性能数据的积累,将客户的技术要求融入生产工艺质量及过程控制中在达到顾客要求的同时逐渐形成了符合客户要求的企业标准冷镦、冷锻用碳素钢丝,冷镦、冷锻用合金钢丝。国标委已有意向由宝日钢丝参与负责起草冷镦、冷锻用钢丝国标的制修订工作。二、 走精品之路,稳步建设宝日钢

13、丝3、专业、精品建设赢得国家、行业好评建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材坚持为下游制造业服务,始终追求与环境资源协调发展,坚持以为用户服务为导向,与上、下游工业共同协调发展,走可持续发展的新型工业化道路,坚持专业发展,做专做强 。遵循公司整体价值最大化原则,有效配置公司优势资源,致力于提升公司的核心竞争力,加强品牌建设,突出软实力的发展。 坚持以创新(技术创新、管理创新、制度创新)和创一流的精神 ,充分发挥主要投资方资源、技术、销售等产业链优势,持续优 化产品结构,建成全国前三强的冷镦钢丝加工企业。三

14、、 宝日钢丝的发展定位及举措1、宝日钢丝的发展思路建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材创建与宝钢一体化发展相适应的创新文化和理念,全面实施宝钢现代化管理。对标世界一流,促进、提升宝钢线材产品质 量;注重线材和线材制品技术的研究,使宝日钢丝成为宝钢线材制品的精品制造基地。努力提高市场占有率,成为最具竞争 力的紧固件用材供应商和行业领先者。 三、 宝日钢丝的发展定位及举措1、宝日钢丝的发展思路建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益

15、生产培训教材作为宝钢集团相关多元化产业的重要组成部分,与钢铁主业产生良性互动,宝日钢丝规划已经纳入宝钢集团的整体规划,并按计划加以推进。 (1)20072009年,投资扩建现有厂区,将经营规模从现有的 40,000吨/年扩展到80,000吨/年。 (2)20102012年,投资进行新址扩建或兼并重组,将经营规模 在2009年基础上再翻一番,达到160,000吨/年,在行业内保持领先优势。三、 宝日钢丝的发展定位及举措2、宝日钢丝市场发展目标建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材(1)继续发挥产业链优势宝日

16、钢丝拥有宝钢集团有限公司、美达王( Metal One Corporation)、南京新港开发总公司、日本国株式会社神户制钢所等实力雄厚的股东方,使其具备自然产业链优势。在原料供应方面,宝钢集团对高品位线材的重视程度已等同于汽车用板材,宝日钢丝的战略定位就是成为宝钢线材 制品的精品制造基地,因此宝钢集团的优质高速线材产品将为宝日钢丝提供强有力的原料供应支持。三、 宝日钢丝的发展定位及举措3、继续发挥优势,建设精品企业建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材(2)继续引进一流装备,保持设备硬件优势 宝日钢丝在原有先进的生产制造设备基础上,三期建设继续坚持引进世界一流的设备,坚持绿色、安全领先,将引进全自动 酸洗生产线,进口STC炉和稳定、安全可靠的拉丝设备,同时继续通过推进宝钢设备点检、定修制使设备保持良好的运行状态, 达到精品更精,更好地为下游服务。三、 宝日钢丝的发展定位及举措3、继续发挥优势,建设精品企业建

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