主要财务指标分析ppt培训课件

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1、建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材主要财务指标分析( 复习 )偿债能力指标偿债能力指标 营运能力指标营运能力指标 盈利能力指标盈利能力指标 建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 一、偿债能力指标偿债能力是指企业偿还到期债务的能力。 按照债务到期时间的长短不同,偿债能力指标 可分为:短期偿债能力指标长期偿债能力指标 (一) 短期偿债能力指标 短期偿债能力是指企业以其流动资产偿还 在一年内即将到期的流动

2、负债的能力。常用来反映企业短期偿债能力的财务 分析指标有:流动比率和速动比率。建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 1.流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债 的比率,反映的是企业流动资产是流动负债 的多少倍,表明企业每1元流动负债有多少 流动资产作为偿还的保证。其计算公式为:对企业来讲,流动比率的数值只 有在与某种标准进行比较时才能说明企业短 期偿债能力的高低。国际上一般认为,流动 比率的下限为1,而流动比率为2时比较合 理。 流动比率=建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教

3、学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 2.速动比率 速动比率是速动资产与流动负债的比率。所 谓速动资产,是指流动资产减去变现能力较差 且不稳定的存货、预付账款、一年内到期的非 流动资产和其他流动资产等之后的余额。其计 算公式为: 速动比率国际上一般认为,速动比率为国际上一般认为,速动比率为1 1时较为适当。如果速动比率小时较为适当。如果速动比率小 于于1 1,企业可能面临很大的偿债风险;如果速动比率大于,企业可能面临很大的偿债风险;如果速动比率大于1 1 , 尽管债务偿还的安全性很高,但却会因现金及应收账款资金占尽管债务偿还的安全性很高,但却会因现金及

4、应收账款资金占 用过多而增加企业的机会成本。用过多而增加企业的机会成本。 建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材3.现金比率现金比率货币资金+交易性金融资产+应收票据流动负债一般来说,现金比率在20%以上为好 ,但并非越高越好,因为闲置过多的 货币资金也是不经济的。建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材(二) 长期偿债能力指标长期偿债能力是指企业偿还长期债务的能 力。用来反映企业长期偿债能力的指标有 :资

5、产负债率产权比率利息保障倍数建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材1.资产负债率 资产负债率又称负债比率,是指企业的负债 总额与资产总额的比率,它反映企业的资 产总额中有多少是通过举借债务由债权人 提供的。其计算公式为:注意:公式中的分子部分为债务 总额,不仅包括长期负债,还包括流动负 债。资产负债率 100% 建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材2产权比率 产权比率是指负债总额与所有者权益总额的比率,

6、 是企业财务结构稳健与否的重要标志,反映了所有者权益 对债权人权益的保障程度。其计算公式为: 一般情况下,产权比率越低,表明企业的长期偿债能力越强 ,但企业不能充分发挥负债的财务杠杆作用;反之,比率 越高,企业长期偿债能力越低。因此,企业在评价产权比 率是否适度时,应从提高获利能力和增强偿债能力两个方 面综合进行,在保障债务偿还安全的前提下,应尽可能提 高产权比率。 产权比率= 100%建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材产权比率与资产负债率对评价偿债能力的作 用基本相同,两者的主要区别是:资产负

7、债率侧重于分析债务偿付 安全性的物质保障程度。产权比率则侧重于揭示财务结构 的稳健程度以及自有资金对偿债风险的承 受能力。建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材3.利息保障倍数利息保障倍数息税前利润利息费用建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材二、营运能力指标二、营运能力指标营运能力是指企业资金的利用效率, 即资金周转的速度快慢及有效性。企业营 运能力指标包括:流动资产流动资产周转情况指标周转情况指标固定

8、资产固定资产周转情况指标周转情况指标总总资产周转情况指标资产周转情况指标建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 (一) 流动资产周转情况指标反映企业流动资产周转情况的指标主 要有:应收账款周转率应收账款周转率存货周转率存货周转率流动资产周转率流动资产周转率建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材1应收账款周转率应收账款周转率,也就是年度内 应收账款转为现金的平均次数 。 应收账款周转率(周转次数)=应收账款

9、周转天数= = 一般来说,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明应收 账款的收回越快。否则,企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款 上,影响正常的资金周转。 建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材2.存货周转率 存货周转率指标是衡量、评价企业购入存货、投入 生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它 是企业一定时期的营业成本与平均存货余额的比率, 也叫存货的周转次数。用时间表示的存货周转率就是 存货周转天数。计算公式为: 存货周转率(周转次数)存货周转天数 一般来讲,存货周转速度越快,存货占用水

10、平越低,流动性越 强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。提高存货周转率可以 提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢,则变现能力越差。建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材3.流动资产周转率 流动资产周转率是营业收入与全部流动资产平均余 额的比值。其计算公式为: 流动资产周转率(周转次数)=流动资产周转期(周转天数)流动资产周转率反映流动资产的周转速度。流动资产周转率反映流动资产的周转速度。周转速度周转速度 快,会相对节约流动资产,等于相对扩大资产投入,增强企快,会相对节约流动资产,等于相对扩大资产

11、投入,增强企 业盈利能力;而延缓周转速度,需要补充流动资产参加周转业盈利能力;而延缓周转速度,需要补充流动资产参加周转 ,形成资金浪费,降低企业盈利能力。,形成资金浪费,降低企业盈利能力。 建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材(二) 固定资产周转情况指标反映固定资产周转情况的主要指标是固定资产周转率,它是 企业一定时期营业收入净额与固定资产平均净值的比值,是衡量 固定资产利用效率的一项指标。其计算公式为: 固定资产周转率(周转次数)=固定资产周转期(周转天数) 这项比率主要用于分析厂房、设备等固定

12、资产的利用效率,它这项比率主要用于分析厂房、设备等固定资产的利用效率,它 表示每一元的固定资产投资可发挥多少元的销售效能。该比率越高,表示每一元的固定资产投资可发挥多少元的销售效能。该比率越高, 说明固定资产的利用效率越高,管理水平越好。说明固定资产的利用效率越高,管理水平越好。 建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材(三) 总资产周转情况指标反映总资产周转情况的主要指标是总资产周转率 ,它是企业一定时期营业收入净额与平均资产总值的 比值,可以用来反映企业全部资产的利用效率。其计 算公式为: 总资产

13、周转率(周转次数)=总资产周转期(周转天数) 总资产周转率用来分析企业资产经营的整体效能,反映 企业资产总额的周转速度。周转越快,说明销售能力越强。 企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润 绝对额的增加。建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材三、获利能力指标(一) 一般企业盈利能力指标对一般企业盈利能力的分析,通常使用的指标主要有:1、营业利润率2、成本费用利润率3、总资产报酬率4、净资产收益率建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城

14、策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材1.营业利润率 营业利润率是企业一定时期营业利润与营业收入的比 率。其计算公式为:营业利润率越高,表明企业的市场竞争力强,发展潜力大,从而盈利能力越强。 营业利润率建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材2成本费用利润率 成本费用利润率是指企业一定时期利润总额与成 本费用总额的比率,它反映企业所得与所耗的关系。 其计算公式为: 成本费用利润率 100% 式中,成本费用总额营业成本营业税金及 附加销售费用管理费用财务费用成本费用利润率高,表明企业在成本费用一定情

15、况下,实成本费用利润率高,表明企业在成本费用一定情况下,实 现了更多的利润,或者表明企业实现一定的利润所花费的成本费用现了更多的利润,或者表明企业实现一定的利润所花费的成本费用 较少,经济效益好。该项比率低,则说明企业投入多、获利少,经较少,经济效益好。该项比率低,则说明企业投入多、获利少,经 济效益差。济效益差。建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材3.总资产报酬率 总资产报酬率是企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产 总额的比率。它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量 企业利用债权人和所有

16、者权益总额所取得盈利的重要指标。其计 算公式为: 总资产报酬率= 100% 一般情况下,该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,整个企一般情况下,该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,整个企 业获利能力越强,经营管理水平越高。企业还可以将该指标与市场资本业获利能力越强,经营管理水平越高。企业还可以将该指标与市场资本 利率进行比较,如果前者大于后者,则说明企业可以充分利用财务杠杆利率进行比较,如果前者大于后者,则说明企业可以充分利用财务杠杆 ,适当举债经营,以获得更多的收益,适当举债经营,以获得更多的收益 。息税前利润总额=利润总额+利 息支出 =净利润+所得税+利息支出建筑面积计 算规范解决问题 方法和途径客户服务培训手册教学讲义 激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精

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