中小企业成长与环境ppt培训课件

《中小企业成长与环境ppt培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小企业成长与环境ppt培训课件（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式*1xxx中小企业成长与环境建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 教师简介张玉利经济学博士 管理学教授 博士生导师Tel.：23501221 Email: 1965年出生，吉林省集安市人。 南开大学国际商学院副院长，南开 大学MBA中心常务副主任，天津 市青联委员，摩托罗拉大学兼职教 师。主要研究方向为组织理论与创 业管理，出版管理学管理学 案例企业家型企业的创业与快 速成长等多本著作，发表论文50 余篇。为摩托罗拉、顶新集团、三 星电子、联想等数十家企

2、业开展了 管理培训和管理咨询工作。建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 提纲 发展中小企业的紧迫性 创业与企业成长的一般规律 环境建设重点建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 发展中小企业的紧迫性 中小企业发展与地区经济繁荣正相关 中小企业在创新、就业、产值等多方面的 贡献突出 发展中小企业是解决我国经济发展瓶颈的 重要途径之一 中小企业发展状况将成为各地政府工作的 重要衡量指标 发展中小企业面临好的机遇建筑面积

3、计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 经济发展瓶颈 引进外资建设“世界制造工厂”的模式将受到劳动 力成本及自然资源的屏障 发展中小企业势在必行劳动 力自然 资源土地资金单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式*6发展中小企业的关键点 创业 企业成长建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 创业活动分析 GEM报告数字 中国创业指数12.3人，其中生存型创业比例 高达60%；美国只有10%，90%属于机会型创 业；

4、同样是发达国家，美国创业指数为11.66人 ，日本则只有1.8人。 针对Fortune 500的研究表明：其中在产品创新 方面名列前100位的公司中有65%采用了创业 机制。相对而言，这500家公司中只有25%采 用创业机制。建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 创业活动日趋活跃但成长性差 中小企业比例：99% 成长性企业比例：33% 快速成长性企业比例：35% 为什么企业成长性差？ 机会性创业活动比例小 缺乏企业家队伍 缺乏管理成长企业的能力：驾驭成长转型的能力 创业环境尚有待改善建筑面积计算规范解决

5、问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材不确定性所需投资创业类型模型边缘型创业 Lawn care, hair salon风险型创业 Hewlett-Packard (1948) EDS (1962)与风险投资结合的创业 Intel, Lotus, Compaq, Staples, Genentech公司内部创业 Windows 95, Pentium(Intel), Mach III (Gillette), Prozac (Lilly)革命型创业 Federal Express, Iridium (Motorola)注：钱袋

6、的大小 =潜在的利润职业化管理 外部融资建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 不确定性的理解 不确定性并非单纯的新兴产业我国快速成长企业产业分布不聚集 不确定性是创新技术创新；管理创新；制度创新 不确定性是经营风险建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 创业行为的理解误区 企业家或企业家精神只是一部分人的给定 的自然禀赋！ 创业具有高风险，企业家创业的成功来自 于冒险精神 创业意味着创新，意味着做别人没有做过 的事

7、情 Inc500企业创业者画像建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材成功创业家的性格特质 强烈的事业心和坚定的信心 领导才能 创造或者寻找机遇的执着 对于风险和不确定性的承受力 创新能力 超越自我的动力建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材成长过程中的转型一、销售导向向营销导向转变 二、机会导向向经营导向转变 三、个人导向向组织导向转变 四、规避风险向承担风险转变 五、注重战术向战略导向转变 六、从所有者工人到经营管

8、理者 七、从关注现金流到关注利润 八、从个人创新到组织创新建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材第一与第二阶段成长的差异 第一阶段的成长第二阶段的成长成长方式为销售或生产驱动成长方式为营销驱动关注企业内部更多地关注环境依据市场机会的投资极度不 均衡构建系统的市场信息系统支持决 策 对营销而非单纯销售和战略 管理不够专注建立营销部门，丰富组织管理职 能对创业初期的市场概念改动 较小对创业初期的市场概念和产品做 了重大的改变建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城

9、策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 爱迪思的生命周期模型 孕育期(paEi)婴儿期(Paei)学步期（PaEi)青春期(pAEi)盛年期（PAEi)稳定期（PAeI)贵族期（pAeI)官僚化早期（pA-i)官僚期（-A-)死亡期（-)P-执行（Perform） A-行政（Administer）E-创业精神（Entrepreneurship ）I-整合（Integration） 建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 企业成长：演变与变革通过创造的成长领导 危机 通过指导的成长 自立 危机 通过分权

10、的成长控制 危机 通过协调的成长烦琐公 事程序 危机通过合作的成长 其他可 能危机 组织的年龄组 织 的 规 模 组织演变组织变革建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材持续成长的阻力 快速成长企业容易出现的四个问题：急剧增大的 规模、绝对正确感、内部混乱和特别的资源需求 导致了管理困难。 管理的复杂性表现在计划、组织、领导、控制和 协调的各个方面。对企业的经营管理工作提出一 系列新的要求。首先是决策能力的提升；其次是 组织运作的规范性与灵活性的兼容；第三是迅速 整合资源。 成长的资源限制：管理能力的制约；

11、市场容量的 限制；资金的约束 持续创新的不足 经营模式的失效 建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 一般中小企业主应对复杂性的做 法 首先采取的措施是加大时间投入“救火” 企业经营者缺乏符合市场化运作的经验，即使具备相应的经验又往往 受到传统体制力量的制约而无法充分发挥，经营决策缺乏科学性，企 业经营过程中的非制度因素多体制转型和市场的不规范给企业带来了大量的机会，在金融体系不健 全、融资渠道不畅通的情况下，许多企业特别是新创建的企业便通过 把握市场机会、上新项目寻求扩张与发展 习惯于运用管理大企业的模

12、式指导和管理中小企业，针对中小企业的 服务体系没有建立起来 “任人唯亲”和“机会型成长” 建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材企业成长案例：美雅集团社会关 系广泛， 人缘好立项多, 投资分 散。老板有魄 力，敢于 跨行业投 资项目选 择机会 大项目 来源 多项目成 功率很 低继续拓 展项目 投资投机心理 根深蒂固投资缺乏科学论证 不调动别人积极性 个人决策 责权不清 自身素质制约建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教

13、材积极应对成长障碍的实例 管理驱动型：联想 初期变革型：太太药业公司 渐进改进型：万彩色涂料有限公司建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材企业成长的推动力量内部 要素外部 要素资源与 能力战略投 资决策商业 概念The soul of growthOpportunities that speed up growthEnabling growthCreating new growth pathwaysThe heart of growthManaging Corporate Growth建筑面积计算规范解决

14、问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 企业成长的组织管理：组织发展的 金字塔确立一个有利的市场定位开发产品和服务获得资源建立经营系统 处理“恐怖”事件建立管理系统 *计划*组织*管理开发*控制管理企业文化 *价值观*信念*规范创建 阶段扩张 阶段专业化 阶段巩固 阶段建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 环境建设：政府的角色 在市场经济环境下政府的作为 要不要管？ 管什么？ 如何管？建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册

15、教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材中小企业发展政策演变 建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 环境建设：香港的例子灵活性 快速反应生产管 理效率持续不断 的改进企业经营者 企业竞争力政府 廉洁税收低基础设 施健全教育投 资充足地缘优势支援活动成体 系、针对性强法律清晰易操作行业相关性富于企业家精神强烈的国际化导 向专注于成功关 键因素而非核 心能力分包网络体系建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案精益生产培训教材 环境建设：政府管什么 激发创业热情要解决为什么要创业以及为何要把企业做 大的问题鼓励创业 浙江创业大讨论 降低创业成本为企业减负但不一定要减少税直接成本与间接成本建筑面积计算规范解决问题方法和途径客户服务培训手册教学讲义激励基本理论江山四季青商贸城策划招商及后期