聚成打造巅峰团队

上传人:飞*** 文档编号:52479696 上传时间:2018-08-22 格式:PPT 页数:32 大小:1.10MB
返回 下载 相关 举报
聚成打造巅峰团队_第1页
第1页 / 共32页
聚成打造巅峰团队_第2页
第2页 / 共32页
聚成打造巅峰团队_第3页
第3页 / 共32页
聚成打造巅峰团队_第4页
第4页 / 共32页
聚成打造巅峰团队_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《聚成打造巅峰团队》由会员分享,可在线阅读,更多相关《聚成打造巅峰团队(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台聚成华企在线商学院打造巅峰团队讲师:罗恩做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台羚羊和猎豹的故事羚羊和猎豹的故事做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台案例:上海市政府计划:2010年将要关掉4000家落后企业 优胜劣汰的自然现象! 社会是在进步逆水行舟,不时则退,您违背了进步的步伐,你就被淘汰!做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台二十一世纪靠什么?赢做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台 自己本身的基础1.自

2、我提升计划2.自我学习计划天助自助者做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台曾国藩说了一句话:一个人的身上你的名利,都是很容易被人拿走的,都是 很容易丢失的!都很容易可能会变成你的!但是在一个人身上有两样东西不会变!什么东西呢?u修为u知识能力做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台二十一世纪“赢”的关键 “怀才”自己本事 “怀才有遇”团队制胜做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台案例:一个身材瘦小的女孩可以搬得动200斤的东西吗?做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台 重视团队

3、! 加入巅峰团队! 打造巅峰团队!获取团队力量做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台聚成华企在线商学院打造巅峰团队讲师:罗恩做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台打造巅峰团队之前,先要进行团队规划做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台打造巅峰团队需经历的过程设计规划了解前提条件:先了解团队想达成的程度和结果未来决定现在做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台巅峰团队的标准一自我主控力(1)、领导不在时是否自觉工作?当你不在时,你对你自己的团队放心吗?你的下属会很自觉吗?做最专业

4、、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台巅峰团队的标准一自我主控力(2) 做事站什么立场?是否能够为团队为企业去考虑?案例:拍艺术照做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台巅峰团队的标准一自我主控力() 是否能够成为企业的资产?企业两种人:(1)资产型:积极、有信心、主动解决问题(2) 负责型:消极、不负责任、抱怨、推卸责b任,转移问题做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台如何将负责转为资产() 改变心态() 刺激法(解除)团队应做到负债做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台巅峰团队的标

5、准二:执行力团队三大板块:一 战略规划(30%);目标二 目前的客观资源(20%);财力、人力三 执行力:50%做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台(1) 现况如何?(2) 执行风气、习惯如何?(3) 执行信念打几分?信念:一个人相信的事实,信念是积极的有利于执行二、执行力做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台品牌与知名度(1) 品牌不是知名度(2) 品牌是大家不仅知道而且认可(3) 品牌=知名度美益度品牌是所有一切的来源-张瑞敏团队和企业未来长期发展最关键的基础是:品质执行信念:品质!做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最

6、系统的企业全员培训平台执行信念:完美!案例:波音公司产品细节标准要求:人员要求本科以上专修毕业 一个螺连续检检三次以上,不同人检查同一个螺丝 螺丝的转法:转三围又转回来半圈完美是及格的唯一标准做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台聚成华企在线商学院打造巅峰团队讲师:罗恩做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台执行信念完美!没有借口!马上行动! 做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力三、思考与创造力巅峰团队五大力做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全

7、员培训平台三、思考与创造力1、团队发展的方案大部分是谁在思考?2、能否区分工作重次并积极落实?3、找领导,只带问题还是带着答案?做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台132321规则:对应的数字相连;连线不可交叉;连线不可走外围做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台132321规则:对应的数字相连;连线不可交叉;连线不可走外围做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力四、未来吸引力四、未来吸引力巅峰团队五大力做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培

8、训平台四、未来吸引力1、团队未来要实现什么?2、团队能实现什么?3、个人能在团队实现什么?4、团队能帮助个人实现什么?做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力四、未来吸引力五、团队合力五、团队合力巅峰团队五大力做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台五、团队合力1、领导向心力如何?2、成员合作力到位吗? 相互是否排斥? 优势是否互补? 意识向量是否统一? 合作时效率是否提高?做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力四、未来吸引力五、团队合力巅峰团队五大力做最专业、最系统的企业全员培训平台做最专业、最系统的企业全员培训平台“教育是为美好生活作准备!”斯宾塞Thanks!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号