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1、K I N G D E E A P P L I C A T I O N S T U D I O财务管理整体解决方案集团型企业大中型企业特征 及信息化的矛盾商业模式的创新与信息 化能力之间的矛盾企业发展规模与信息化 水平之间的矛盾应用通用化与行业化之间的 矛盾管理灵活性与固化系统之间的 矛盾组织庞大地域宽广业务复杂信息孤岛行业众多集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案集团型企业财务管理面临的挑战q企业规模不断增长，如何保证会计信息的及时、准确？q企业经营范围不断扩张，如何有效整合现有资源？q企业内部业务流程多样，如何控制以保证步调一致？
2、q企业结构错综复杂，如何清晰披露经营业绩？q企业内部与外部环境多变，如何把握正确的经营方向？集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案集团型企业财务管理解决方案q会计核算集中-实现会计信息的及时、准确q资金集中控制-有效整合企业资源q全面预算管理-保证企业经营目标的实现q集团会计报告-清晰披露经营业绩q决策分析支持-把握正确的经营方向集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案集团型企业财务管理解决方案q会计核算集中-实现会计信息的及时、准确q资金集中控制-有效整合企业资源q全面预算管
3、理-保证企业经营目标的实现q集团会计报告-清晰披露经营业绩q决策分析支持-把握正确的经营方向集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案现状 挑战 集团涉及业务领域多范围广 如何保证会计核算的规范统一各会计主体业务差异大 如何满足不同会计核算对象的要求各级管理者对会计信息更加关注 如何实时、准确的获取明细资料业务管理信息化已初具规模 如何实现集团财务与基层业务的一体化IT技术条件差、门槛高 如何在现有条件下实现会计信息集中会计核算集中-面临的问题与挑战集中统一个性应用集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式
4、课件家居门店业绩提升方案会计核算集中-我们的策略q统一制定会计科目体系，按统一标准控制会 计信息的处理，解决会计核算规范化问题q建立不同会计科目之间的关联关系，解决统 一规范与不同业务要求的矛盾q采用数据集中管理模式，满足各级管理者对 会计信息实时性的要求q采用多种技术实现手段，解决较差技术环境 下信息快速集中的瓶颈问题q利用财务管理与ERP系统的高度集成，到达 财务业务一体化集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案会计核算集中-基本业务情景集团统一会计科目体系、会计报表体系、重点管理内容集团统一控制集团内层级关系、权益关系、地域分布各
5、会计核算主体基于本身进行日常会计核算业务处理固定资产管理、现金管理、应收应付管理、。集团会计信息与各会计主体同步各会计主体独立的编制会计报表 自动实现会计业务合并抵消，完成合并会计报表随时查询各级组织的会计信息（基于集团数据中心）满足集团管理要求，随时生成各级多种多维管理报表企业组织架构统一日常会计业务处理日常财务管理活动集团同步获取信息编制会计报表编制会计报告会计数据查询管理报表提供会计核算政策统一集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案股份制企业会计科目表外资合资企业会计科目表独资企业会计科目表跨国企业会计科目表会计核算集中-主要业
6、务流程统一会计核算体系1分支机构1分支机构2分支机构n分支机构集团会计科目表制造企业会计科目表施工企业会计科目表电力企业会计科目表运输企业会计科目表工业会计科目表商业会计科目表金融会计科目表外贸会计科目表集团集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案会计核算集中-主要业务流程子公司A子公司B子公司N集团公司数据分析凭证查询帐簿查询科目余额核算项目查询报表编制管理报表分析报表会计报表 模 型 分 析差 异 分 析结 构 分 析趋 势 分 析图 形 分 析数据分析报表编制日常核算日常管理同步 反映会计核算集中的信息同步集团数据中心集团财务管理
7、解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案q集团一套账管理-保证会计信息的及时、准确q会计科目体系集中控制-保证会计核算规范统一q多会计科目体系关联-既适应集中管理、又满足 特性要求q会计组织统一规划-明确会计信息构成，适应组 织变动q管理与会计报表的产生“随心所欲”-任意时刻 、任意级别、任意地点会计核算集中-主要应用价值集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案集团型企业财务管理解决方案q会计核算集中-保证会计信息的及时、准确q资金集中控制-有效整合企业资源q全面预算管理-保证企业经营目标的
8、实现q集团会计报告-清晰披露经营业绩q决策分析支持-把握正确的经营方向集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案资金集中控制问题和危机？危机问题子公司的资金紧张和资金冗余子公司的资金紧张和资金冗余 现象并存现象并存 子公司之间交易时资金的子公司之间交易时资金的 体外循环体外循环集团整体资金利用 效率差 资金闲散，不能发 挥整体效应调剂可能发生违规 付款行为不能有效监控子公司支不能有效监控子公司支 付资金的合理性付资金的合理性监控资金集中管理筹资 投资子公司的筹资、子公司的筹资、 投资决策不规范投资决策不规范存在重大的财 务风险不能迅速掌握
9、集团整体不能迅速掌握集团整体 资金的存量、流量、流向资金的存量、流量、流向家底不清、资金管 理混乱信息集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案资金集中控制我们的策略统一筹资，增强整体信用度；统一投资，防止财务风险；统一账户，监控资金，防止违规；统一调剂，保障重点项目资金；统一内部结算，减少资金体外循环；统一对外结算，掌握资金流量、流向；核算资金占有成本，提高资金使用效率。集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案资金集中控制解决方案资金业务会计核算资金计划债务管理债权管理子公司集团
10、结算中心资金集中结算资金计划统一融资统一内部结算网上银行账务处理资金分析集团分析 决策商业银行资金决策资金报表资金占有成本商业银行统一对外结算现金业务集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案总集团集团统一调剂、统一投 资，确保重点项目资金资金集中控制统一筹资、投资子公司子公司A A子公司子公司B B子公司子公司C C子公司分别贷款难度大， 利率高，信用度低集团统一筹资贷款难度 小，信用高，利率低子公司投资分散，投资不 规范，财务风险大商业银行项目3项目2项目1集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件
11、家居门店业绩提升方案资金集中控制统一账户、监控资金子公司子公司A A子公司子公司B B子公司子公司C C结算中心结算中心商业银行商业银行子公司在集团结算中 心开户集团结算中心在商业 银行开户统一账户、资金按“一个 漏斗”支出，加强监控， 防止违规统一对外结算，掌握资 金的流量、流向集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案资金集中控制统一内部结算内部单位之间的交易 形成资金的体外循环统一内部结算，加速资 金周转A公司B公司结算中心X商业银行XX商业银行网上银行集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家
12、居门店业绩提升方案资金集中控制主要业务流程融资管理结算管理付款单、贷款单 收款单、存款单 内部结算单资金分析资金报表账簿会计核算 网上银行结算通知单 付款通知单 结转通知单资金计划集中控制商业银行利息计算账户管理生成凭证集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案资金集中控制企业应用价值规范了集团的筹资和投资行为；能够迅速掌握集团资金的存量、流量、流向；能够有效监控集团资金使用情况；合理调节集团整体资金，满足重点项目的资金；杜绝资金体外循环，加快资金周转效率；整体提高集团资金效率。集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加
13、快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案集团型企业财务管理解决方案q财务集中核算-保证会计信息的及时、准确q资金集中控制-有效整合现有资源q全面预算管理-保证企业经营目标的实现q集团会计报告-清晰披露经营业绩q决策分析支持-把握正确的经营方向集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案全面预算管理-工作程序及内容设立预算管理组织设立预算管理组织预算目标体系的确立预算目标体系的确立预算编制与相关协调预算编制与相关协调建立预算信息反馈系统建立预算信息反馈系统预算执行的调控与调整预算执行的调控与调整预算考核评价与奖惩预算考核评价与奖惩预算管理组织预
14、算执行组织预算管理委员会 预算编制机构 预算监控与协调机构 预算反馈机构投资中心 利润中心 成本中心 费用中心企业战略预算指标指标体系目标值业务财务结合上下 结合流程 合理方法 适当多种信息 系统责任中心确立采用责任 会计集成监控业 务资 金调整调整批批 准准审审 议议申申 请请明确考评程序明确考评程序建立考评指标建立考评指标确定考评结果确定考评结果集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案全面预算管理预算目标体系的建立不同发展时期的战略决 定不同的预算管理重点企业战略市场进入期市场进入期市场成市场成长期长期市场成熟期市场成熟期市场衰退期
15、市场衰退期预算管理的重点发展阶段投资开发投资开发市场营销市场营销成本控制成本控制寻找新增长点寻找新增长点资本预算销售预算成本预算现金流量预算集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案预算信息预警预算信息预警收入异常收入异常财务指标警报财务指标警报工作流数据仓库预算信息预警费用警报费用警报移动电话 寻呼机 PDA全面预算 管理系统电子邮件销售财务采购生产全面预算管理预算信息的反馈集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案全面预算管理预算执行的调控与调整监控构建预算监控体系建立预算监控机制明确预算监控重点运用有效监控手段财务总监的监控监视会的监控职能部门的监控财务部审计部计划部生产部质量部对资金的控制对业务的控制XX预算执行监控卡事后的分析事先的控制预算执行审批集团财务管理解决方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案全面预算管理主要应用流程预算编制规划预算编制体系预算编制流程预算责任中心重点预算目标主要预算指标预算编制编制方案责任中心编制流程预算审批预算执行集 团子公司预算调整预算控制预算预警业务系统预算控制 单据预算评价分析集团财务管理解决方案技术创新概念特点
