标准化良好行为简介

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1、企业标准化工作一、简介1、背景 加入世界贸易 组织(WTO)后:标准化工作被推到 经济工作最前沿 贸易技术壁垒合法性广泛性( 科技、卫生、 检疫、安全、 环保,包装、 标签、信息)隐蔽性 机电产品出口 受到限制越来 越多,如:兼容性、节能 性、安全性、 环保性(噪声 、三废污染、 材料中的有毒 有害物质) 欧盟指令强 制CE认证:家用电器、电 动工具、灯具、 低压电器、电信 设备、信息技术 产品等( 1996.1.1起) 日本JIS认证: 电器、煤气用具标准化工作 存在二“后” : 标准水平落 后采标率转化率 标准化工作 滞后 技术标准发展 战略 标准化良好行 为企业试点工作2、为什么要鼓励企

2、业开展标准化 良好行为规范活动(1)法律法规对生产者的要求 (2)市场经济发展的需要 (3)企业标准化的作用(1)法律法规对生产者的要求a、禁止无标生产 无文本 未备案 无相关标准 到期未复审b、强制性标准必须符合 产品安全性能、卫生指标 标识 c、按标准组织生产和出厂检验 危害分析和关键控制点 检验方法、项目、仪器、环境、 判定规则、原始记录 d、安全认证、准入制要求 取得证书 质量与认证标准相符 e、鼓励研制和采用先进标准 采标 严于上级标准 有推荐性标准的主要技术项目设 置 研究先进的企业标准 鼓励企业参与国际标准化活动(2)市场经济发展的需要a、产品质量的要求是不断发展提 高的 遮体、

3、保暖 美观、新颖 舒适、无害b、市场准入、市场竞争需要有标 准规范 强制性安全认证和市场准入制 标准水平不一问题c、与国际接轨需要有统一的标准 WTO/TBT的5个正当目标 国家安全 防止欺诈 保护人身健康和安全 保护动植物生命健康 保护环境 国际贸易中的技术壁垒d、拥有标准者得天下 产品技术标准 技术发展战略人才、专利、标准 企业核心竞争力:a. 技术的把握与创新能力b. 资源的策划与运用能力c. 市场的开发与拓展能力 核心技术:a. 我有的技术你没有b. 用我的技术要付出代价c. 别人都得用我的技术 (3)企业标准化的作用a、是组织现代化生产的重要手段 和必要条件规模化、集约化生产规模 扩

4、大,技术含量提高高质量、高效率、高速度 快节奏,设计、试制、生产周期 短b、是合理发展产品品种、组织专 业化生产的前提批量增加,劳动生产率提高专业化生产,精细加工成本降低c、是企业实行科学管理和现代化 管理的基础 人、机、料、法、环 设计、采购、加工、装配、安装、 销售、售后服务 技术、物资、设备、生产、财务 质量、安全、环境、职业健康、人 力资源 技术、管理、工作标准体系 人治 法治d、是提高产品质量,保障安全、 卫生的技术保证判别产品质量好坏的依据衡量产品水平高低的标准市场公平竞争的准绳 标准使世界更安全2005年第 36届世界标准日主题e、是推广新工艺、新技术、新科 研成果等的桥梁 转化

5、为生产力的载体 明白卡“按图识字” 科技、生产、使用三者间的桥梁f、是合理利用国家资源、节约能 源和原材料的途径 减少流动资金占用 降低库存积压 核定能源消耗降低生产成本g、是消除贸易障碍,促进国际贸 易发展的手段 标准联接全世界(2004年35届) 维护信誉和合法权益 一个标准,一次检验,全球接受(2002年33届)二、基本要求1、企业标准体系系列标准的构成 GB/T154962003企业标准体系 要求 GB/T154972003企业标准体系 技术标准体系 GB/T154982003企业标准体系 管理标准和工作 标准体系 GB/T192732003企业标准体系 评价与改进2、为什么还要建立企

6、业标准体系 对相关的标准,做到心中有数 运用标准化原理,理顺关系,整 合各种管理体系的要求,以不变 应万变 从人治到法治,打好基础,再上 台阶3、企业标准化工作的基本要求(1)贯彻执行国家和地方有关标 准化的法律、法规、方针政策 (2)建立并实施企业标准体系 (3)实施国家标准、行业标准和 地方标准(4)制定和实施企业标准 (5)对标准的实施进行监督检查 (6)采用国际标准和国外先进标准 (7)参加国内、国际有关标准化活动4、建立企业标准化良好行为规范按国家系列标准的要求,做到 : (1)良好的企业标准化管理 (2)健全的标准体系 (3)体系得到有效运行 (4)获得明显的业绩和效益企业标准体系

7、结构企业方针 企业标准化管理 企业适用的法律、目标 规定和基础标准 法规和规章技术标准体系 管理标准体系GB/T 154972003 GB/T 154982003工作标准体系 5、评价与确认(1)评价形式 自我评价(内部评价) 水平确认(外部评价、社会确认 ) 二者结合(2)确认评分标准细则: a、标准化工作的基本要求 60分 b、技术标准体系 120分 c、管理标准体系 80分 d、工作标准体系 40分 e、技术标准、管理标准和工作 标准的实施、监督与持续改进 100分f、加分项目: 采用国际和国外先进标准 20分 参与各级标准制、修订 15分 产品有内控标准 15分 企业标准信息化管理及标准化机 构的设置 20分+10分 企业标准化工作获得表彰 20分 (3)确认合格(程度)级别 A 级:基本分达到280分 (原4级) AA级:基本分达到320分;或基本分达 到300分,总分达到350分(原3级) AAA级:基本分达到370分;或基本分达到360分,总分达到420分(原2级) AAAA级:基本分达到390分,且总分达到450分;或基本分达到380分,总分达到460分 (原1级)标准化原理 统一 简化 协调 选优标准化工作原则有法可依 有法必依 执法必严 违法必究有法可依 有章可循 有据可查 有错必纠 有洞必补谢谢大家!

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