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1、学习、管理、共享技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系建立与实施 技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系管理干 部员工 骨干合格 员工知识管理基于工作任务 课程 （内部课程）基于岗位能力 课程 （外部课程）各类课程 培训实践锻炼/做中学各级导师、教练指导基于能力的晋升能力考核岗位胜任的 课程体系 （部门级）新岗 员工 企业通用 课程 （公司级）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案企业通用 课程 （公司级）公司文化：公司历史、愿景、使命、价值观
2、。 (内部课件)入职必备：公司制度、OA、流程、行业知识。(内部课件)员工素养：时间管理、有效沟通、商务礼仪。(外部课件)管理能力：计划管理、有效授权、团队激励。(外部课件)技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 举例：A公司管理人员课程体系基层主管储备干部中层经理高层领导B14 如何当好一线主管 A42 时间管理 A38 NLP水性领导力的八项修炼 A23 管理者如何做好角色定位 A20A 中国式管理-管理VS领导 A30 从专业人才走向管理 A39 提升人际交往能力的五把钥匙 B09 如何提升执行力 B26 中层管理者完成目标的五步十九法 C02 如
3、何创建学习型组织 C06培育核心竞争力的成功模式 C13 战略决定成败 C09 企业文化建设A27 成功总裁的三大法宝 A28 管理思维 A32 提升语言表达艺术 A33 管理者如何进行沟通与激励 D01 如何选、育、用、留人才 B03 成功的项目管理 D13 问题员工管理 D16 基于胜任力的面试技术 A21A中国式管理分层授权D07组织结构设计与部门职能划分 D11 职责管理 D12 员工关系管理 D05 目标管理 D04 招聘与面试技巧 D03 绩效管理实务 A07 有效沟通技巧 A08 双赢谈判 E02 非财务人员的财务管理 A36 问题分析与决策 A13 如何做一名优秀的部门经理 A
4、25 职业生涯规划与自我管理 A09 高效会议管理技巧 技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系管理干 部员工 骨干合格 员工知识管理基于工作任务 课程 （内部课程）基于岗位能力 课程 （外部课程）各类课程 培训实践锻炼/做中学各级导师、教练指导基于能力的晋升能力考核岗位胜任的 课程体系 （部门级）新岗 员工 企业通用 课程 （公司级）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系-课程体系基于工作任务 课程 （内部课程）工作任务需掌握的知识技能（课程）考核办法收集客户资料了解时代光华ELN及
5、客户定位考试了解应收集客户那些资料考试熟悉收集客户资料渠道考试和结果电话沟通如何接通目标人电话考试、模拟和结果协助客户 认识ELN了解客户认识ELN途径考试视频OPP特点与作用考试和结果现场研讨会特点与作用考试和结果提供相关资料及作用考试约访方法考试、模拟和结果案例：时代光华销售助理技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系管理干 部员工 骨干合格 员工知识管理基于工作任务 课程 （内部课程）基于岗位能力 课程 （外部课程）各类课程 培训实践锻炼/做中学各级导师、教练指导基于能力的晋升能力考核岗位胜任的 课程体系 （部门级）新岗 员工 企业通
6、用 课程 （公司级）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 基于知识管理的内部课程培训提高个人能力增加组织能力知识管理内部课程制作内部 课程技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案知识管理过程隐性知识 显性化显性知识 结构化结构知识 电子化内部 课程上传到 e-Learning技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案基于知识管理的内部课程内部课程制作是人力资本的增值复制少数人的成功经验,提高组织智商 多做工具，减少重复劳动 加强知识管理，避免组织失忆,解决人才流失对公司的影响内部
7、 课程技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 定制课课程 知识传识传 承 降低成本内训师团队训师团队 建立意义义企业方？员工方？ 主持、演讲讲能力 沟通、引导导能力 自信度 逻辑逻辑 思维维能力 专业专业 形象技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案选择合适的讲师讲课经验专业经验授课时数专业项目数量A (200, 30)B (800, 15)内部讲师路径：A CC (800, 30)技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案激励内部课程讲师提供课程设计开发培训、讲师训、专业培训发放
8、课程开发费和讲课费开发课程、讲授课程与绩效挂钩开发课程、讲授课程与职务晋升挂钩技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系管理干 部员工 骨干合格 员工知识管理基于工作任务 课程 （内部课程）基于岗位能力 课程 （外部课程）各类课程 培训实践锻炼/做中学各级导师、教练指导基于能力的晋升能力考核新岗 员工 岗位胜任的 课程体系 （部门级）企业通用 课程 （公司级）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系-课程体系通用能力外部课程考核办法培训知识如何编制岗位说明书考试如何建立企业培训体系考试沟通
9、能力有效沟通技巧考试电话销售电话销售技巧考试销售技巧如何做好产品解说考试顾问式销售技术考试案例：时代光华销售助理基于岗位能力 课程 （外部课程）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案时代光华有3000小时700门精品课程，每年至少新增100门课件有效的利用外部课程资源外部课程 （时代光华）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案从投资看培训成熟/业绩时间成熟时间师傅带徒弟路径图普通学习路径图加速学习路径图提高30%5个月7个月10个月有时我们宁愿多发工资也不愿意多做培训！ 结论：培训太贵不培训更贵技术创新概念特点及案
10、例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案课程体系建立分工 企业通用课程-由培训部门负责 岗位任务课程-培训部门协助直线部门开发 岗位通用课程-培训部门协助直线部门选择分布实施： 2-3年计划：每季度学习一门企业通用课程和一门岗位课程 3年后：形成完善的企业各岗位课程体系技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系管理干 部员工 骨干合格 员工知识管理基于工作任务 课程 （内部课程）基于岗位能力 课程 （外部课程）各类课程 培训实践锻炼/做中学各级导师、教练指导基于能力的晋升能力考核新岗 员工 岗位胜任的 课程体系 （部门级）企
11、业通用 课程 （公司级）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 培训实施方式定位公开课内训E-learning高层中层基层技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案火车跑的快全靠车头带动车为什么跑的更快“动车型”企业 -激活每个员工企业发展 需要全员培训从企业发展看培训技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案工业农业 狩猎信息几十万年前 1万年年前 200年前 20年前现在 选择人类社会发展的特点控制从员工发展看培训技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店
12、业绩提升方案信息时代必备：激励员工模型激活 员工动力压力企业 文化 合理 报酬个人 成长规范 制度通过培训实现从员工发展看培训技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2008年美国企业应用E-learning情况技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案时代光华提供：15大类 700多门课程企业自建课程上传100多种英语学习课程网络大学：正式学习资源技术创新概念特点及
13、案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案提供：企业内部各类 员工交流大量电子图书和企业外 部学员交流企业内部员工知识分享网络大学：非正式学习资源技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案学习六步法保 证学员的学习 效果网络大学：可跟踪、考核的自助学习技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案视频课程章节课程讲义添加学习心得笔记网络大学：三分频课程技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案网络大学：报表管理便于培训考核管理技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发
14、展方式课件家居门店业绩提升方案现场录制功能 参与视频会 议的人员会议大纲及内容视频网络大学：视频会议方便异地同步培训技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学B2CB2C技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学技
15、术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 壳牌经销商大学技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案ELN应用定位（3个一定） 培训对象：一定是中基层员工学习 培训内容：一定要上传内部课程岗位胜任课程（时代光华课程+内部课程） 培训管理：一定要有培训考核并与绩效挂钩技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系管理干 部员工 骨干合格 员工知识管理基于工作任务 课程 （内部课程）基于岗
16、位能力 课程 （外部课程）各类课程 培训实践锻炼/做中学各级导师、教练指导基于能力的晋升能力考核新岗 员工 岗位胜任的 课程体系 （部门级）企业通用 课程 （公司级）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案培训效果探讨50%的工作量，得到80%以上的收获50%的工作量，不到20%的收获启动前期 准备实施 培训推广 实践评价跟踪 辅导用管理和考核制度来保障学员对培训计划的配合度、参与度、重视度、投入度技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案员工能力培养体系-课程体系基于工作任务 课程 （内部课程）工作任务需掌握的知识技能（课程）考核办法收集客户资料了解时代光华ELN及客户定位考试了解应收集客户那些资料考试熟悉收集
