《民营企业的人力资源管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民营企业的人力资源管理（120页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式*1民营企业的人力资源管理技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案课程主要内容：第一部分：主要问题和基本认 识 第二部分：人力资源开发管理 的原则 第三部分：常见问题与对策技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案第一部分： 主要问题和基本 认识技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人力资源管理的主要问题d招不来d留不住d用不好d管不了技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案错误的认识最高的管理
2、就是没有管理疑人不用，用人不疑人才第一员工是主人对员工好，员工就会对企业好人越多越好培训无用不想当元帅的士兵不是好士兵股份是最好的激励手段技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案对员工的正确认识员工是什么，是负担还是资源，还是 资本？关键看你的管理和开发水平。员 工的可塑性很强，变化性很大。员工潜 在价值伸缩的空间和弹性很大。搞的好就是资本，搞不好就是负担，甚 至是祸害。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人才的培养和使用Y以内部培养为主，外部引进为辅Y注重长期和平时的培养Y先改良土壤，再引进种子Y有时是种子改良土
3、壤Y没有最好，只有合适Y不要太高级的人才，够用就行技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案第二部分： 人力资源开发管理的 原则技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人力资源管理的主要原则安全原则成本原则匹配原则储备原则开发原则技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案安全原则在管理上，首先要 能控制不出大的问题 大事故、大失误 、大损失。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人员进入的把关企业是河流，员工的招聘就是 河流的源头。如果源头污染了
4、， 河流也就难以治理了人不要轻易进，特别是关键岗 位的人才，如果要进，也必须全 面考察和妥善安排。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案案例一：有一个管道安装公司，为一个单位的大 厦安装上下水工程，由于是新材料和新技术， 安装的技术人员不是很熟悉，几次都没有安好 。而且严重的漏水。直到客户发活了，直接打 电话向公司的董事长投诉，董事长才知道问题 的严重性。他也很生气：“为什么现场的技术 人员在自己解决不了问题情况下，不向总部汇 报和请求支援，以至于严重损害了企业的形象 和与客户的关系。要知道，这是企业的第一个 客户，而且是董事长通过自己的私人关系找到 客
5、户，说服客户用自己的新材料的”。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案案例一：很是巧合，没有几个月，这家公司又出了 更奇怪的事情。公司的财务人员和保安一起到 银行取30万的现金，而没有注意，被一个盗窃 团伙给偷了。按常理，他们应该马上报案，请 公安部门协助调查，千方百计地追回失去的现 金。可他们没有。而是财务、保安和司机三个 人一看出了大漏子，就商量好了，回到公司谁 也没有向公司汇报。而财务人员自己从公司的 保险柜里取出3000元钱，给自己发了两个月的 工资，也没有和任何人打招呼，就跑到亲戚家 躲起来了。三天后，公司才发现情况不对。技术创新概念特点及案例
6、继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案案例一：其实，现场的技术人员是有很大的责 任，但是从根本上来讲，是企业的文化 问题和管理问题。对客户负责、实事求 是等意识没有转化为员工的行为。现场 的员工报喜不报忧。怕的是总部知道了 真实情况，自己受批评和处分。所以一 直拖着和瞒着，直到实在瞒不住了。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案案例二：记得十年前，广州的一个企业曾经发 生了一起轰动全国的事情。是该企业的 四名员工偷了一个电话，被判了14年的 徒刑。因为这不是普通的电话，而是企 业花了很大精力、时间和财力研制出来 的样机。技术创新概念特点
7、及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案案例三：几年前，北京水泥厂的一位 高级技术人员，跳槽到竞争对手 单位。被厂里起诉，索赔100万 元，理由是他带走了厂的核心机 密。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案可怕的想象我们可以设想，假如我们企业高级的 商业机密，一个技术、一个文件、一次 会议记录或是谈话，就有可能被竞争对 手用几千块钱，买通一个办公室的文员 工，就能获得商业价值很高的资料。企 业的损失就可能是几千万，甚至更大。 而这个损失就是一个员工贪图小利。为 什么会这样呢？技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课
8、件家居门店业绩提升方案成本原则人力资源开发与管理 都是有成本的，这个成 本应该是合理的，不影 响企业经营和市场竞争 力。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人力资源成本：招聘费用培训费用管理费用工资、奖金、福利、保险等员工工作中产生的废品、事故和失误造 成的损失等员工离职后对企业形象的影响、技术、 人员、业务和机密方面造成的损失等。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案管理可以灵活多样你最终要什么？ 低成本、高效率、保安全 而管理的方式是多种多样，灵 活多变，达到目的就行。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加
9、快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案如果你是老板会如何管理？某中型民营企业，年销售收入近亿，但纯 利润只有700多万元。原因是浪费太大，其中 用车成了大问题。公司12名副总和部门经理一人一辆小车， 又配了8名司机。每年的油费、保险费、养路 费、维修费、司机工资和交通事故损失共达 100多万元。而且这些副总和部门经理互相攀 比，经常要求换更好的车；同时，每天找老板 报销各种费用的人和次数也不小，搞的老板很 头疼。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案如果你是老板会如何管理？公司除了老板之外，一律没有私人专用车 。 公司保留三辆小车，一个面包和一个商务 ，
10、由办公室统一管理使用。 副总每月1000元，部门经理每月800元交 通补助。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案匹配原则管理策略与企业发展阶段相匹 配 管理制度与员工素质相匹配 员工的收入要和企业效益、个 人价值和素质相匹配技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案储备原则对大中型企业来讲，人才一定要提前 储备。 根据企业战略划分的不同阶段的需要 ，进行人才战略规划，提前储备和 培养。 （小企业可以灵活处理，甚至是可以 借人才或专业外包）技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案案
11、例四：十年前，北京现代公司年薪十万招聘副总 ，应聘者200多，但没有一个人敢应聘副总的 岗位，都是要求做部门主管。总经理牟晓峰意 识到问题的严重性，他说：“我今天可以没有 人才，但不能明天也没有人才”。他做了两件 事情，一是从应聘者中选了一名素质比较高的 人，专门注册了一家公司，让他做总经理进行 锻炼；二是设计了一个5年人才培养计划，开 始提前进行人才的培训和引进。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人才的储备人力资源规划人才不是现成的，不能说，我需要什么 样的人才，你赶快帮我找一个，越快越 好（这是买白菜，不是找人才）企业发展到什么阶段，需要什么样的
12、人 才，必须做到心中有数，必须提前准备 。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案开发原则员工和人才都是可变的，都具有可塑性， 必须加以正确的引导。 员工和人才都具有相当的潜在能量，成功 的管理都是员工和人才能量的放大器， 不断释放他们的能量为企业服务。 管理的最高宗旨就是最大限度的开发组织 每一个成员潜在的能量，并使他们向一 个共同的目标努力。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案第三部分： 常见问题与对策技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案一、人才标准1.和目前人才的素质
13、相结合2.和企业发展的阶段相结合3.和企业管理的水平相结合4.和具体岗位的要求相结合技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案用人的“五可”1.可用2.可靠3.可控4.可培5.可合技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人才的四个层次人菜：这是缺乏对就业市场需求研究和职 业规划的应试型教育造就的大路产品，这些产 品的特点是只具备存储和记忆能力，没有加工 和经营意识，适合照搬和传输型劳动，成本低 ，替代性强，开发价值低；人材：这是人才的原矿状态，具备一定程度 的含金量，但伴生不少无价值，或负价值的东 西，需要雕琢和扬弃，开
14、发过程需要一定投资 ，但回报程度不等，且存在一定风险；技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案人才的四个层次人才：这是人才的准成品，品德好，基本功 扎实，具备学习能力，领悟能力，应变能力和 组织创新能力，或许略有瑕疵，但不影响直观 鉴别； 人裁：这是人才的上品或精品。他们具备创 新的激情和冲动，在资源组合，团队激励，内 外沟通和个人营销，产品营销和组织营销方面 上道快，承受能力强，有全局观和使命感，以 一当十，堪负重任技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案首先是服从和忠诚技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变
15、发展方式课件家居门店业绩提升方案企业中的四种人在一个组织和企业里，一般都有四种人。 那就是牛、马、猪、狗。 企业需要的是勤牛、快马， 不需要懒猪，不喜欢坏狗 。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案勤奋、实干、甘于奉献的牛u吃苦耐劳，u奉献多，要求低、u干得比说得多。u甘于奉献。无悔无怨 。u可能一时得到的少， 但会最终得到尊敬和 回报。是企业生存的 基础。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案忠诚、能干、高效的快马u能力高、效率高、速 度快。u勇于开拓和创新。u高度忠诚，积极肯干 。u是企业发展的主流。技术创新概
16、念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案好吃懒做的猪u不思进取，不学无术。u没有远见。u容易满足，小富即安。u只想多得到，不想多付出 。u能少干一点，就少干一点 。u可能会轻松和快乐一时， 但最终的结局很悲惨。是 企业不需要和清除的人。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗u头脑灵活、聪明、能干的 狗。u叫得比做得多。u自以为是，优越感比较强 。u抱怨多、牢骚多、议论多 。u忠诚度低、朝三暮四。u不能吃苦。u会对周围人产生消极影响 。u可能会有一时的成功和晋 升，但不会有什么大的成 就。是企业的破坏者。技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案什么是真正的人才曾经有个小国到中国来，进贡了三个一 模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。 可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个 金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称 重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使 者还等着回去汇报呢。泱泱大国
