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1、建设项目进度控制主讲教师： 孙 颖北京工业大学 2011年8月10日第一章 绪论 第一节 建设项目进度控制概述一、建设工期在建设项目实施过程中，按照项目进度计划对 整个建设过程进行监督、检查，对出现的实际进度 与计划进度之间的偏差，应及时分析研究并采取相 应措施，以保证建设工期目标的实现。建设工程进 度控制的总目标是建设工期。工期的相关概念：建设工期（P1）：指建设项目从正式开工到 全部建成投产或交付使用所经历的时间。建设工期阶段的划分：（P1）（1）工程准备阶段；（2）工程主体阶段；（3）工程完建阶段。合同工期（P2）：发包人与承包人签订的合 同中确定的承包人完成所承包项目的工期。 二、建设
2、项目进度计划（一）进度计划的概念（P3）（二）编制进度计划的相关因素（P3-4）三、建设项目进度控制（一）进度控制的概念（P4）（二）进度控制的基本思想（P5）（三）进度控制的基本程序（P6-7）四、建设项目进度控制体系（P6-10）（一）目标体系（二）组织体系（三）计划体系（四）方法体系第二节 施工进度计划的表示方法一、横道图（P11）优点：形象、直观，且易于编制和理解。缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系， 因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前 或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不 利于建设工程进度的动态控制。(2)不能明确地反映出
3、影响工期的关键工作和关键线路，也 就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制 人员抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力 所在，无法进行最合理的组织和指挥。(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短 工期和降低工程成本。在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和 费时的。二、工程进度曲线（S曲线,P12）为了准确掌握工程进度状况，有效地进行进度 控制，可利用工程施工进度曲线。一般用横坐标代表工期，纵坐标代表工程完成 数量或施工量的累计。施工进度曲线一般约呈S形（如图1-3），其反 曲点（拐点），发生在每天完成数量的高峰期。 三、施工
4、进度管理控制曲线指施工进度率的容许安全区域，表示能满足施 工管理基本条件（工期、质量、成本）的施工进度 曲线的变化区域。（P14，图1-6）四、形象进度图是把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种 控制方法。即直接将工程项目进度目标和控制工期 ，标注在工程形象图的相应部位。（P15，图1-7）五、进度里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始时间为 基准所形成的计划。（P15，表1-1）六、网络进度计划与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点 ：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻 辑关系（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出 关键线路和关键工作（3）通过网络计划时间参数的计算，可以
5、明确 各项工作的机动时间（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、 优化和调整 第二章 网络计划技术基础知识网络计划种类：1、确定型网络计划主要指关键路线法特点：（1）每项工作具有肯定的持续时间；（2）各项工作相互联系的逻辑关系是明确、肯定的 。2、非确定型网络计划主要指计划评审技术特点：各项工作相互联系的逻辑关系是明确、肯定的，但是计划中工作持续时间具有不确定性。3、随机网络技术主要指图示评审技术和风险评审技术特点：各项工作相互联系的逻辑关系和工作持续时间都具有不确定性。 一、网络图网络图：是由箭线和节点组成的、用来表 示工作流程的有向的、有序的网状图形。网络图有双代号网络图（P17）和单代
6、号网 络图（P20）两种。（一）双代号网络图双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭 线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 (P17，图2-1) 1、工作网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而 成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任 务。以箭线及其两端节点的编号表示。工作分类：（1）既需要消耗时间又需要消耗资源的工作；（开挖）（2）只消耗时间而不消耗资源的工作；（抹灰干燥）（3）虚工作既不消耗时间也不消耗资源。（实际生活中不存在）主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系；为了 避免两项工作编号重复，也需要用虚工作加以区分。 2、节点表示一项工作开始或结束的瞬间。特性：瞬时性节点只
7、是一个“瞬间”，它既不消耗时间也不消耗资源。 网络中有起节点、终节点和中间节点。(P17，图2-1) 3、线路、关键线路和关键工作(1)线路（路线）网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称 为线路。(2)关键线路和关键工作线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度 就是网络计划的总工期。如图21 (b)所示，线路0-1-3-4-5-6为关键线路。在网络计划中，关键线路可能不止一条。关键线路上的工作称为关键工作。在网络图中，关键线路常用粗线或双线或彩色线表示， 突出其重要性。4、网络逻辑关系是指
8、一项工作与其他有关的工作之间相互联系与 制约的关系，也就是各项工作在工艺上、组织上所要 求的顺序关系。（1）紧前工作：网络图中，相对于某项工作而言 ，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。（2）紧后工作：网络图中，相对于某项工作而言 ，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。一项工作的紧前或紧后工作可能不止一项。如图21 (b) （二）单代号网络图单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点 及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 。（P20，图2-3，2-4）二、网络图的绘制（一）工程分解将一项工程细分为工作的过程。1、工程分解的详细程度考虑因素：工程分解对象和使用对象2、网络图
9、的逐级绘制对于一项大型工程，一般要绘制三种网络图 ：总网络图、分网络图和基础网络图。 3、工程分解的方法绘制工程分解结构图（WBS图）4、工作明细表编制工作明细表时，可同时进行三项工作：（1）估计工作时间；（2）确定工作逻辑关系；（3）确定各工作需要的资源量。（二）双代号网络图的绘制的基本准则（1）一条箭线箭头节点的编号应大于箭尾节点的编号(图2-5)；（2）在一个网络中，所有节点不能出现重复编号；（3）在网络中，不允许出现节点代号相同的箭线(图2-6)；（4）一幅网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(图2-7) ；（5）网络图中严禁出现循环回路(图2-8)；（6）网络中一条箭线必须连接两
10、个节点(图2-9)；（7）网络图应当正确地表达工作之间的逻辑关系，同时尽量没 有多余的虚工作(图2-10)。 （三）单代号网络图的绘制原则（1）必须正确表述已定的逻辑关系；（1）网络图中严禁出现循环回路；（3）在网络中不允许出现双向箭线或无箭头的线段；（2）严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线；（4）只有一个起节点和一个终节点，若网络图（多目标 单代号网络图除外）在开始和结束时的一些工作缺少必要 的逻辑联系时，必须在开始或结束处增加虚拟的起点节点 和（或）终点节点。 三、双代号网络计划时间参数的计算(图2-25)1、工作的最早开始时间和最早完成时间的计算工作最早开始时间和最早完成时间的计算
11、应从网络计划 的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行直到终点节点为止 。其计算步骤如下：(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作，最早开始 时间为零，即 ES1-2=0， ES1-5=0(2)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完 成时间的最大值，即ESi-j= maxEFh-i （21）(3)工作的最早完成时间EFi-j=ESi-j+Dij (22)(4)计算工期等于以终点节点为完成节点的工 作的最早完成时间的最大值，即Tc=maxEFi-n (2-3)其中， n为网络计划的终点节点代号 （5）确定网络计划的计划工期Tpa. 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过 要求工期，即 TpTr
12、 (2-4)b. 当未规定要求工期时，可令计划工期等于计 算工期，即Tp=Tc (2-5) 2工作的最迟完成时间和最迟开始时间的计算工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应 从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次 进行。其计算步骤如下：(1)终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于 计划工期。LFin= Tp (2-6) (2) 工作的最迟开始时间为：LSi-j=LFi-j Di-j （27）（3）其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开 始时间的最小值，即LFi-j= minLSj-k （28）式中，j-k工作为i-j工作的紧后工作。 3工作总时差和自由时差的计算（1）工作的总时差
13、等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差 ，或最迟开始时间与最早开始时间之差，即TFi-j= LSi-j - ESi-j = LFi-j - EFi-j （29）（2）工作的自由时差工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑：a. 对于只有一项紧后工作的工作，其自由时差为FFi-j= ESj-k-EFi-j =ESj-k-ESi-j+Di-j （2-10）式中，j-k工作为i-j工作的紧后工作。b.对于有多项紧后工作的工作， ，其自由时差为:FFi-j= minESj-k EFi-j （2-11）（2）工作的自由时差c. 以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等 于计划工期与本工作最早完成时间
14、之差，即FFi-n= Tp EFi-n （2-12）式中，n为终点节点。 4、节点时间参数的计算ETj= maxETi+ Di-j （213）LTi= minLTj-Di-j = LFh-i （215）对于起点节点：ET1 =0对于终点节点：ETn = LTn= Tp式中，j-k工作为i-j工作的紧后工作，h-i工作为i-j 工作的紧前工作。5、确定关键工作和关键线路在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作 。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连 ，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通 路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是 关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。在双代号网络
15、计划中，关键线路上的节点称为 关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但 两端为关键节点的工作不一定是关键工作。 当网络计划的计划工期等于计算工期时，关 键工作的时间参数有下列特征：（1）ESi-j = LSi-j ； EFi-j = LFi-j （2）TFi-j = FFi-j = 0四、单代号网络计划时间参数的计算1、工作的最早开始时间和最早完成时间的计算工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从 网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编 号从小到大的顺序依次进行。其计算步骤如下：(1)网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定 时取值为零，其最早完成时间应等于本工作的最早开始时间 与其持续时间之和，即ES1=0EF1=0+D1= D1(2)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间 的最大值，最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其 持续时间之和，即EFi= ESi +Di （211）ESj= maxEFi , i为j的紧前工作 （212
