工程管理规矩ppt培训课件

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1、对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯过 程 控 制 制 度质 量 预 控 制 度挂 牌 施 工 制 度会 诊 分 析 制 度成 品 保 护 制 度奖 罚 制 度对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯钢 筋 工 程模 板 工 程混 凝 土 工 程 施组、方案、措施交底技 术 资 料对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯图纸

2、、规范的学习、培训项目定期组织图纸、规范的 学习、培训、考试，并将考试的 成绩与项目对个人考核挂钩，促 进项目有关技术人员对规范、图 纸的学习。项目在制订各专项施工方案 前，组织技术、工程、质量、安 全、经营等部门的人员进行方案 的讨论、论证，使方案的制订既 符合图纸、规范要求，又实用、 经济。方案讨论对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯1、项目每周三下午3：30-5：00组 织一次质量讲评会，并邀请公司质 量主管领导和专家进行集中培训和 现场指导。3、每周二下午1：30利用简短时间 ，由配属队伍管理

3、层向其操作层进 行方案、措施交底（包括书面和口 头），并由项目协调部和质量部监 督执行。技术交底与培训2、对各专业施工作业班组，我们 实施班前质量教育及劳务人员培训 ，经考试合格后方可上岗。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯制订详细的预控计划为达到项目的质量目标和管 理目标，制订详细的各阶段、各 方面及专项的预控计划。制订项目质量计划、 过程精品实施计划规范项目 的质量管理程序和质量管理责任 ，使创优工作深入到每一个管理 者的思想意识之中。制订项目管理条例、 分包队伍管理手册规范并提 高项目管理人员

4、的工作质量，提 高管理水平和管理力度。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯制订详细的预控计划制订项目质量检验计划明确质量管理点，易发 生、难控制点，确定质量检查方法、手段、措施、标准 ，使现场的质量控制在施工前既得到明确界定。制订项目试验管理方案和、项目技术资料管理 方案使各级管理人员在施工之前即明确试验的项目、取 样数量、取样方法及管理程序，明确施工技术资料填写标 准、内容、注意事项（特别是技术资料的交圈检查）、管 理程序及责任划分，使技术资料的管理在施工之初既在有 效的控制之中。对于闪光灯，很多人

5、是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯我们建立了分项（工序） 样板制。即在分项（工序） 施工前，由责任工程师依施 工方案和技术交底，组织进 行分项（工序）样板施工， 在施工部位挂牌注明工序名 称、施工责任人、技术交底 人、操作班长、施工日期等 。我们将每一层的第一个施 工段的各分部分项工程及重 点工序都作为样板，请监理 共同验收，样板未通过验收 前不得进行下一步施工。工序样板制、首检制施工缝 处理样板对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，

6、一人一灯配属队伍三检记录质量评定项目工程部责任工程师初验项目质量总监核查监 理 公 司 认 可贴标识转入下道工序合格合格合格合格不合格不合格自检互检交接检不合格三检制及检查验收制度对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯三检制及检查验收制度施工过程中严格执行“样板制”和“三检制”，每 个分项工序开始前，先组织对操作人员进行认真的书面 技术交底，明确工序操作标准和要求，然后进行样板施 工。在样板施工中，跟踪检查方案的执行情况，组织本 工种人员学习。样板施工经监理、业主确认后进行大面 积施工。施工过程中加强工

7、序间的管理，严格执行自检 、互检、交接检制度，以保证本道工序质量，检查上道 工序，服务下道工序，认真执行检查验收制度，未经验 收合格的项目不得进行下道工序。尤其针对质量通病如 钢筋箍筋135O弯钩、弯钩平直部分长度、钢筋保护层厚 度、阴阳角模板、门窗洞口模板、砼浇筑分层厚度等严 格把关，确保施工严格按照规范及图纸要求对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯进场材料的检查验收现场使用材料的质量是 影响施工质量主要因素，项 目规定现场使用的钢筋、砼 、模板等必须进行检查验收 合格后方可使用，并不得例 外放行。

8、对钢筋进场后检查其材 质证明、复试报告、合格证 等必须齐全，加工尺寸符合 要求，如：箍筋的弯钩角度 、平直段尺寸等。箍筋加工尺寸检查对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯砼进场后坍落度是否在 要求的范围内、搅拌发生时 间至到场时间是否超过要求 时间、砼供应速度是否满足 要求等，不合格时必须做退 场处理，并记录、跟踪。现场使用的模板在上墙 前必须经过严格检查验收， 检查其是否有变形现象、清 理是否彻底、脱模剂是否涂 刷均匀、无遗漏。进场材料的检查验收对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的

9、确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯现场检查及指导现场责任工程师在日常施 工过程中，对一些常发生的质 量问题、通病，及时检查并对 操作工人进行讲解，指出其问 题，告诉其措施，帮助操作人 员在以后的施工过程中少犯或 不犯类似错误，如：箍筋绑扎 时135度角要到位、开口要螺旋 形错开、主筋要到角、到位等 。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯技术交底、施工难点挂牌技术交底挂牌：在工序开 始前针对施工中的重点和 难点现场挂牌，将施工操 作的具体要求，如：钢筋 规格、设计

10、要求、规范要 求等写在牌子上，既有利 于管理人员对工人进行现 场交底，又便于工人自觉 阅读技术交底，达到了理 论与实践的统一。技 术 交 底 挂 牌施工 难、 特点 挂牌对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯施工部位挂牌：牌上注明施 工日期、工长、质检员、班 组长及操作人员的姓名，便 于管理人员监督检查现场作 业情况，为会诊制度提供了 追究责任人的依据。同时， 我们对已施工完毕的部位采 取项目统一模式进行标识， 并严格过程中的标识制度。施工部位挂牌对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的

11、确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯操作及管理制度挂牌操作及管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准 、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如 ：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须 同代表部位砼的养护条件。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯成品、半成品挂牌标识对施工现场使用的钢筋原 材、半成品；水泥、砂石 料等进行挂牌标识，标识 须注明使用部位、规格、 产地、进场时间等，必要 时必须注明存放要求。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，

12、甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯奖罚公开制根据施工质量的高低采取相应的质量奖罚措施是提高施 工质量行之有效的一种手段。为了提高现场施工质量， 对于严格按照质量要求和标准施工的班组和人员给予奖 励，奖励金额50-1000元不等；对于未达到质量要求和整 改不认真的班组和人员进行处罚，每周由质量总监负责 组织项目工程部和分包有关人员对在施操作面进行实测 实量，依据项目制订的质量标准，具体对有关管理人员 和操作人员进行奖励或处罚，通过奖罚制度，使工人自 觉提高操作质量，从而达到了练就施工队伍的目的，使 管理人员认真找出工作中的不足。并将之张贴在宣传

13、栏 ，达到鼓励先进，激励后进的目的。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯制订详细奖罚标准依据国家的质量验收规范和结 构长城杯的要求，项目制订详 细的、高于国家规范要求的验 收标准，每周四下午 3：00 进行一次现场质量大检查，检 查结果作为奖罚的依据。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯问题的提出与分析项目依据ISO9002质量标准体 系的要求和现场施工管理的 实际情况，每层拆完模后进 行一次现场质量会审，并

14、根 据每周四的质量大检查中发 现的质量问题，定期召集项 目技术人员和具体施工操作 人员分析其产生问题的原因 ，做到有的放矢，具有针对 性。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯制订措施与效果落实根据问题的分析结果，找出问题症结和相关因素， 制订详细、针对性的技术和管理措施，由专人负责 落实检查实施的效果并及时做出调整。如：针对砼 墙柱气泡较多的问题，分析可能是界面粘滞系数较 大，振捣不充分造成的，项目采取脱模剂涂刷后必 须擦拭一遍后方可上墙，砼振捣采用二次振捣的措 施，并取得良好的效果，气泡明显减少。对

15、于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯制订措施并认真落实为保证每道工序质量，严格保护成品，项目制定 了一系列措施：如为保护板筋，绑扎顶板上铁时 ，操作人员必须蹲在已搭好的木跳板上进行施工 ；柱子及墙表面养护剂干了之后立即用木条或塑 料条保护柱角及门窗洞口，以防碰坏；楼梯踏步 拆模后立即用竹胶板保护楼梯踏步；墙体表面养 护剂干了之后，立即保护线槽和配电柜部位；冬 施期间对顶板砼进行保温、测温、搓毛工作，均 必须在马凳上搭设跳板进行操作。通过以上措施 的实施，成品质量得到了保护，收到了很好的效 果。对于闪光灯

16、，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯工人必 须蹲在已搭 好的木跳板 上进行顶板 上铁绑扎。钢筋保护措施对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯墙、 柱阳角、 门窗洞阳 角、楼梯 踏步、豫 留洞口表 面养护剂 干后立即 用旧木条 加以保护 。柱砼阳角保护措施对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯（一）、模板施工前必须有方案、有措施、方案制订 时必须有计算（GB50204-2002第2.1.2、2.1.3、2.2.3 、2.2.4条中要求） 我们根据规范要求，在施工之前组织专业厂家对定型大模板经详细计算后，进行设计、定做，明确大模板和顶板模板必须计算的项目、计算方法。 规定无方案不得加工生