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1、对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯第二章： 建筑工程施工质量控制对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯讲课要求 以通过考试为目标，学习好知识 根据大纲，针对重点，有的放矢 大家一起为通过这次材料员考试努力对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯目录 第一节：建筑工程施工质量控制概述 第二节：施工质量控制的内容、方法、手段
2、对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯第一节：建筑工程施工质量控制概述 一、施工阶段质量控制的任务目标 建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策 、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。可以 从建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位来了解 施工质量控制的具体目标。 (1)建设单位的控制目标。建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理 ，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。 (2)施工单位的控制目标。施工单位包括施工总包和分包单位，作
3、为建设工程产品的生产者 ，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的 施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质 量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯（3）监理单位的控制目标。 建设工程监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报 表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监 理;并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的 质量活动行为、协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督 责任，以保证工程质量
4、达到施工合同和设计文件所规定的质量标 准。 （4）供货单位的控制目标：应按照采购供货合同约定的质量标准 提供货物及其合格证明，包括检验试验单据、产品规格和使用说 明书，以及其他必要的数据和资料，并对其产品质量负责。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯二、建筑施工质量控制的依据 施工质量控制所依据的文件主要有： 共同性依据，即工程建设合同，设计文件、设计交底及图纸会审 记录，设计修改和技术变更，国家和政府有关部门颁布的与质量 管理有关的法律和法规性文件等； 专门技术法规性依据，即规范、规程、标准、规定等
5、，如：工程 建设项目质量检验评定标准； 有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文 件； 有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定； 施工工艺质量等方面的技术法规性文件； 有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等 。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯三、施工项目管理的过程 1.工序质量控制 2.分项工程质量控制 3.分部工程质量控制 4.单位工程质量控制 5.整个建设项目质量控制四、施工项目质量管理阶段 根据施工阶段管理的重点，可以把施工项目分为事 前控制、事中控
6、制、事后控制三个阶段。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 1、事前控制的工作内容： 编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置 质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏 离的各种影响因素，制定有效的预防措施。 1）建立质量控制体系 2）资质审核 3）原材料、半成品、构件的质量控制 4）生产设备采购、订货、加工制作质量控制 5)四新技术的审核 6)参加设计图纸及施工方案的制定 7)测量中线、标高的复核 8)开工报告的复核对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。
7、但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯2、事中控制的工作内容 事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对 质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键 是施工过程中坚持质量标准，控制的重点是工序质 量、工作质量和质量控制点的控制。 1）工序质量控制 2）质量资料和质量图表的绘制 3）设计变更和图纸修改的审核 4）施工作业监督及检查 5）隐蔽工程、分部及分项工程检查验收 6）组织质量信息反馈对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯 3、事后控制的内容 也称为事后质量把关。事后控制
8、包括对质量活动结果的 评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施 工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措 施，保持质量处于受控状态。 1）工程质量文件的审核 2）单位工程、单项工程的验收 3）组织工程项目的试运营 4）组织竣工验收对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯第二节 施工质量控制的内容、方法和手段 一、人的因素的控制 1.领导者素质 2.人的理论、技术水平 3.人的违章记录 4.施工企业管理人员和操作人员控制 a.持证上岗，b.素质教育 项目经理必须由建造师担任 技术负责人应与项
9、目规模相适应 1万以内：中专以上，三年以上施工经验 5万以内：建筑类工程师以上职称人员担任 5万以上：建筑类高级职称人员担任对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯二、材料的质量控制 1.材料质量控制的要点 1）掌握材料信息，优选供货厂家 2）合理组织材料供应，确保施工正常进行 3）合理组织材料使用，减少材料损失 4）加强材料验收，严把材料质量关 主要材料应有出厂合格证和材质化验单；构件应有出厂合格证和厂 家批号；标识不清或质量有问题的材料应做抽检；进口材料、重 要工程、关键施工部位所用的材料应进行全部检
10、验；混凝土砂浆 应试配检验合格 5）重视材料使用认证，以防错用和使用不合格材料 6）加强现场材料管理对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯2.材料质量控制的原则 1）材料控制的基本要求a.材料进场时其质量必须符合规定b.各种材料进场后应妥善保管c.材料在施工现场的二次加工必须符合相关规定d.了解主要建材常见质量问题及处理办法 2）材料进场质量的验收a.对材料外观、数量等进行检查b.检查材料的质量证明文件c.检查材料性能是否符合设计要求d.对涉及地基基础和主体结构的材料进行复试对于闪光灯，很多人是恐惧的。
11、同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯3.材料质量控制的内容 1）材料的质量标准：衡量材料质量的尺度 2）材料质量检验 检验方法a.书面检验 检验程度：b.外观检验 a.免检c.理化检验 b.抽检d.无损检验 c.全检 3）材料的选择和使用要求综合考虑，慎重选择材料。硅酸盐水泥、普通水泥因水热化大，适宜于冬季施工 ，而不适宜于大体积混凝土工程。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯三、机械设备控制 1.设备控制的任务和内容 a.机械设备的选
12、择和配套 b.现场机械设备的合理使用：养、管、用 c.现场机械设备的保养和管理 2.机械设备的使用控制 a.合理配备各种机械设备 b.实行人机固定的操作证制度 c.建立健全的规章制度 d.创造良好的环节和工作条件 e.现场机械设备建立“三定”制度：定人、定机、定岗对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯四、施工方法的控制 施工方案的确定内容： 1.确定施工流向 2.确定施工顺序 3.划分施工段 4.选择施工方法和施工机械 5.施工方案的技术经济分析 定性分析、定量分析对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两
13、三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯五、施工阶段环境因素控制 1.施工现场劳动作业环境的控制 2.施工管理环境的控制 3.施工现在自然环境的控制 六、工序质量控制 施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成施工的基本 单位，也是质量检验的基本环节。工序质量是指施工中 人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用 的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。 工序质量控制点是指产品生产过程中必须重点控制的质量 特性、关键部位、薄弱环节和主导因素。对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，
14、问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯七、质量控制点设置 质量控制点是为了保证工序处于受控状态，在一定的时间和一定的 条件下，指产品生产过程中必须重点控制的质量特性、关键部位 、薄弱环节和主导因素。 (二) 工序质量控制点的设置和管理1工序质量控制点的设置原则 （1）重要的和关键性的施工环节和部位。 （2）质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 （3）施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。 （4）质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 （5）对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序 或部位。 （6）采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。对于闪光灯，很多人是恐惧
15、的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯八、施工项目质量控制的方法和手段 1、施工质量控制的方法 施工阶段，监理工程师对工程项目的进行质量监控主要是通过审 核施工单位所提供的有关文件、报告或报表；现场落实有关文件 ，并检查确认其执行情况；现场检查和验收施工质量；质量信息 的及时反馈等方法实现的。1审核施工单位有关技术文件、报告或报表。这是对工程质量 进行全面监督、检查与控 制的重要途径。审查的具体文件包括：2现场质量检验内容：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程 检查、成品保护检查。 方法：目测法（看、摸、敲、照）实测法（靠、吊、量、套）实验法对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯3质量控制统计方法a.排列图法b.因果分析法c.直方图发d.控制图法 e.散布图法f.分层法 g.统计分析表法 2.质量控制的手段 1日常性检查 2测量和检测 3试验及见证取样 4实行质量否决制度 5按规定的工作程序控制 6对安全与功能的项目实行竣工抽查检测对于闪光灯，很多人是恐惧的。同时驾驭两三灯，甚至五灯，的确是很难。但是如果仅仅只是一灯的话，问题就简单很多。更何况即便是，一人一灯谢谢大家！
