《斯舒郎市场管理部工作计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《斯舒郎市场管理部工作计划书（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案市场管理部工作计划汇报2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案-综述综述p 斯舒郎发展至今，已有20余年，产品方向及定位基本形成，市场网络建立也具有一定的基础，根据目前品牌及企业营运实际情况，加大新市场开发扩大销售网点十分重要，因此，有必要对全国市场进行重新规划与布局，以引导市场向更好的方向发展，
2、促进企业在未来3-5年大上台阶，实现新的五年发展目标。2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案市场督导市场督导市场督导培训师陈列师-架构2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案 1、根据公司要求与规定，组建本部门团队， 建全管理机制与制度； 2、负责公司全国市场开发维护和管理工作； 3、完成公司及上级下达的各项工作任务； 4、执行公司及上级安排的各项工作内容与指 令； 5、建立建全终端形象、品质管理机制与制度 ； 6、积极参与公司及部门
3、的各项活动； 7、维护公司的形象与利益。-职责2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案-权限与责任权限责任2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案-岗位目的2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案未来3年发展规划与2010年市场开发计划第一
4、章宗旨与目的第二章市场开发定位第三章市场布局与规划见附件斯舒郎3年 发、2010年市场 开发计划.doc2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案见附件一、开发（招商）计划 与进度.xls2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案见附件二、销售计划（指标与 目标）.xls2018/8/21斯舒郎营销中心市场管理部技术创新概念特点及案例继电保护基础知识加快转变发展方式课件家居门店业绩提升方案The EndThanks2018/8/21
