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1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式*1企业如何选才企业如何选才 育才育才 用才用才 留才留才 讲师讲师: :林斌林斌苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务 成全分享是两种概念:一个主管碰到问题应是我该怎么解决一个老总碰到问题应是找谁来解决 企业与企业之间的竞争是什么的竞争企业与企业之间的竞争是什么的竞争? ?产品、管理、销售、苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务拆字游戏：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建
2、设操作实务拆字游戏：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务个人与个人之间的竞争是什么的竞争？ 才能才能-来自于来自于-学习力学习力苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务企业拥有人才三种途径：1、招聘20%2、挖角10%3、培养（占70%)苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务如何留住（吸引）优秀人才：如何留住（吸引）优秀人才：一、发展远景留人一、发展远景留人 1、用长远的利益 2、未来的利益 3、蓝图 4、期票二、合
3、理薪水留人二、合理薪水留人 1、最好的人才是最贵的，对企业来说是免费的。 2、不要让你好的人才挡在门外。苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务三、招人要点1、要他做什么？（结果招人）2、具备什么条件的人（能力素质招人）3、哪些条件是已具备的，哪些是可以培养的 ，哪些条件是必须具备的。 所有的制度都是为结果而服务的！所有的制度都是为结果而服务的！如何留住（吸引）优秀人才：如何留住（吸引）优秀人才：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务四、培训留人（游戏：菜谱与培训） （说明：分
4、组选（说明：分组选3 3位人，请各位用位人，请各位用5 5分钟时间，讲叙以下每个与词搭配含义）分钟时间，讲叙以下每个与词搭配含义）例（职业生涯）： 30以前-能力培养30-40岁-能力和挣钱同等40-50岁创业稳定50-60岁保持稳定60岁以上准备休养如何留住（吸引）优秀人才：如何留住（吸引）优秀人才：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务五、独档一面机会留人五、独档一面机会留人 1、发挥才能的空间 2、体现价值的机会六、企业人才留人六、企业人才留人 1 1、跟对人、做对事、用对方法、跟对人、做对事、用对方法 2 2、罚款、罚款-乐捐
5、乐捐 3 3、要想强将加入，自己先变成强将、要想强将加入，自己先变成强将如何留住（吸引）优秀人才：如何留住（吸引）优秀人才：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务七、快乐留人七、快乐留人 温馨的工作环境，和谐的人际关系。八、赞美留人八、赞美留人 好言一句三冬暖；恶语伤人六月寒。九、年度资金留人九、年度资金留人 1、低工资 2、高奖金 3、一年发一次如何留住（吸引）优秀人才：如何留住（吸引）优秀人才：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务十、项目承包留人十、项目承包留人十一、感
6、情留人十一、感情留人 关心员工的家人比关心员工本人效果更佳！如何留住（吸引）优秀人才：如何留住（吸引）优秀人才：苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务育人篇进才即是进财育才即是育财留才即是留财苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务1997年10000家中小企业五年后怎样？1.8000家因多种原因而倒闭2.1000家仍保持原样3.1000家发展状大1000家成功的成长速度1000家维持的成长速度竞争对手的成长速度8000家倒闭的成长企业发展、维持、倒闭的关键 案例：案例：苏教版
7、初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务解说：没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业跟不 赚钱的人。任何行业都是20%优秀的企业跟人赚走了这 个行业80%的钱，拿下20%的钱被80%一般 的企业跟人分。你凭什么成为20%优秀的？你希望成为20%优秀的还是80%一般的，除 非你去做一些一般人。苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务 人的分类：个个 人人 能能 力力工作态度（认真负责）工作态度（认真负责）BADC苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务企业（人财）管理：A：能力强，工作积极（留人）B：能力强，但积极性不高（用人）C：能力相对差一些，工作积极高（育人）D：能力差，又无积极性（选人）苏教版初三语文广告多棱镜专题课件证券投资的技术分析理论服务型机器人项目路演文档企业文化建设操作实务.end.谢谢！
