《水电质量管理监 理会发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水电质量管理监 理会发言稿（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 水电质量管理监理会发言稿水电质量管理监理会发言稿一切管理都在于制度（机制） ， 在于流程，在于协议，在于协商。任何 管理，都必须先有一个操作平台，即一 些基础性的管理制度和管理流程，如同 电脑的操作系统。任何其它的应用软件 要运行，都必须建立在这个操作系统平 台之上。一、甲方对乙方基础性的管理制 度：（进度、质量、成本、安全、合同、 信息） ，我举几例：1、 工程质量协议书。2、 工程材料、配件、设备报审 流程。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 3、 工程变更签证报审流程。4、 工程验收报审流程。5、 工程付
2、款报审流程。二、甲方要求施工方有的制度：1、 要求有质量管理：现场质量 管理制度；质量责任制；施工组织设计， 施工方案及审批规程；工程质量检验制 度。等等。2、 建立合同交底制度。要做出 好的结果来，不要做任务。第一次就做 对，经济又实惠！3、 每天开工前都要有本专业的 的技术交底和交叉施工技术交底制度。 相关专业班组要相互交底、协商与配合。4、 严格的“跟踪检测”制度：施 工跟检、复检和抽检，三种方式进行。5、 严格的隐蔽工程检查制度， 本专业自检与专检、班组互检、不同专 业班组工序互检、监理复检；上道工序 不合不进入下道工序。如：机电管线没 预埋，土建就不要硬化了地面，等等。-精选财经经济
3、类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 说明：（1）检查有两条线：第 一条是下道工序是上道工序的检查者； 第二条是独立的第三方专检。即监理检 查和国家质检部门的检查。（2）检查的目的是要求施工方 加强质量意识，自动、自发搞好工程质 量。凡检查必有问责，必有责任人，必 有处理结果。问责前，要先解决具体的 问题。（3）问责要区分责任，是谁的 责任由谁来承担。重点追问的是负有直 接领导责任的领导者， 不要“一竹篙打 一船人 ，把所有的责任人同等处理， 更不会“只拍苍蝇不打老虎”， 只是拿 具体责任者问罪。问责追究的是具体问 题的具体过错，赏罚分明。（4）施工者要有“三不”：不接、 不做、不传。
4、不接不合格的工序或产品； 不做不合格的工序或产品；不传不合格 的工序或产品到一道工序。6、 测量计算资料换手复核制度。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 7、 原始工程质量形成文件的规 定（资料要能真实、具体反映工程形成。 ）如：检查、核查记录；工程检验批质 量验收记录。等等。三、甲方代表应有一些业务权 （组织赋予、法律赋予、流程赋予的权 利）如能对施工单位审批文件；审批 施工单位的施工方案、施工组织设计， 要求施工单位施工员对施工的工程进行 联检、会检、点检、对图专检，并对相 关工程有签字签证权。等等。甲方代表主要是：（1）提供图 纸与技术支持者；（2）对进度、质量、
5、 成本、安全、合同、信息进行全面工程 管理；（3）抽检、点检、联检；（4） 参加工程验收；（5）发现问题要求施 工单位、监理处理。若不处理：上及时 上报告 执行自己应有的业务权力。说明：甲方代表不可能代替监理 和施工方的质量检验员来管理工程质量。 监理单位有签证权，是法律赋予对工程-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 质量的监控单位。质量管理，必须以监 理为龙头，实行监理问责制。甲方工程 师当扶持监理，但绝对不能代替监理。 甲方代表发现问题，原则上是找监理， 由监理对施工单位做出处理。处理结果 要达到合同要求、图纸要求、规范要求。 否则，在机制与流程上执行：（1）工 程质量协议书。 （2）工程验收报审流程。 （3）工程付款流程。 （4）启动风险控 制、应急预案。四、再来讨论一下实例：3 号、4 号楼给水、消防管没有 预埋，土建用水泥现浇硬化了地面，是 谁的责任？是谁没有管理到位？湖北*房地产开发有限公司 程 * 稿2013 年 6 月 24 日 星期一
