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1、上海市电力公司市区本部专职行为规范考评1上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004 年 11 月上海市电力公司市区本部专职行为规范考评2行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：周雁来 部门：计划经营部 岗位：概预算审核专职考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分 2 分 3 分 4 分 5 分工作量 正常情况下，当月完成工作量3 分栏工作量的95%，并且造成整体工作进程延迟。正常情况下，3 分栏工作量的 95%当月完成工作量3 分栏工作量的100%；正常情况下按时保质完成以下工作：1、 负责工程概预算审
2、核的日常工作。2、 负责完成审定工程费的汇总和每月竣工工程的结算工作。3、 及时收集材料价格及有关费用调整的信息，并通知相关人员。4、 对外单位编制概预算进行审核。完成 3 分的工作量并有创新特色、有出色表现或者额外累计工作量达到 3 分工作量的 10%20%。在 3 分的基础上，额外工作量累计达到 3 分工作量的 20%以上或者得到上级表彰。完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2 次以上，或发生 1次延误下道工序并造成不良后果。不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1 次，但未造成不良后果或影响下道工序。在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范
3、围内的任务。在 3 分基础提前完成工作计划/职责范围内的任务，并完成额外工作任务 2 项。在 4 分基础上并完成额外工作任务 2 项以上。工作效果有效性 在 3 分的基础上工作有效性下降10% 分的基础上工作有效性下降 5%按照工作的性质及上级规定控制工程的造价，对相关工程编制概预算进行审核，对竣工工程及时结算。在 3 分的基础上工作有效性上升 3%在 3 分的基础上工作有效性上升 5%以上。上海市电力公司市区本部专职行为规范考评3工作态度 工作拖拉，经常需督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外工作。不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延。服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主
4、动地完成。在 3 分的基础上，各项工作完成比较出色。在 3 分的基础上，各项工作完成得有特色、有创新，工作效率明显提高。工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 2 次。及时与工作相关部门、人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在 3 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 1 项工作中的实际困难。在 3 分的基础上，主动积极与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 1 项工作中的实际困难。学习与成长 教 培 工 作 开 展 不 力 ，较 多 项 目 未完 成 ，效 果
5、 较 差 。虽 然 参 加 各 项学 习 、培 训 ，但 收 效 甚 微 ，且 无故 缺 席 二 次 。尚 能 协 助 教 培 开 展 管 理 、业 务 、技 术 培 训 工 作 ，个 别 培 训 项 目 未完 成 。虽 然 参 加 各 项 学 习 、培 训 ，但 收 效 不 明 显 ，且 无 故 缺 席 一 次 。1、能 协 助 教 培 组 织 开 展 管 理 、业 务 、技 术 培 训 工 作 。2、参 加各 项 学 习 、培 训 ，不 无 故 缺 席 。1、 组 织 开 展 管 理 、业 务 、技 术培 训 工 作 有 实 效 ，本 人 参 加讲 课 或 写 教 材 。2、 主 动 参
6、加 各 项 学 习 、培 训 ，能 用 新 知 识 解 决 具 体 业 务 问题 ，有 成 果 。3、 本 人 参 加 工 余 各 项 学 习 培 训 。1、 积 极 组 织 形 式 多 样 的 管 理 、业 务 、技 术 教 培 活 动 ，实 效 明 显 。2、 本 人 经 常 讲 课 或 写 教 材 参加 各 项 学 习 、培 训 ，能 用 新 知 识解 决 较 多 业 务 问 题 ，成 果 明 显 。3、 本 人 参 加 工 余 各 种 培 训 获 得 优秀 成 绩 。被考核人签名： 考核人签名： 日期：上海市电力公司市区本部专职行为规范考评4行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓
7、名：周雁来 部门：计划经营部 岗位：概预算审核专职考核人姓名： 部门： 岗位：时间：200 4 年 11 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况按当月登记的工程数量，完成对该工程费用的审定工作。11 月底前完成。 为工程结算打好基础。对已竣工的工程配合财务做好结算工作。按工程结算以“二个三”的时间节点要求执行。工程结算及时准确。日常工作任务完成全年大小更改工程、大修工程、用改工程的审定工作。配合财务 11 月底前完成。为年终各类费用结算打好基础。完成对调度楼电梯修理等六项大修专项工程的费用审定。11 月底前完成。 为年终各类费用结算打好基础。完成对变配电站维护修理工程的外包费用的审
8、定。11 月底前完成 为年终费用结帐做准备。本月特定事项完成第四季度监理工程的各类报表及资料。12 月 25 日之前。 完成监理公司下达的年度指标。完成 10 月份的考勤工作。 11 月 10 日之前 考勤记录准确。完成对 的 块的培训。11 月 8 日至 12 日。 为明年工作上线做准备。额外工作事项被考核人签名： 考核人签名： 日期：上海市电力公司市区本部专职行为规范考评5行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 周雁来 部门： 计划经营部 职位： 概预算审核专职 考评期限： 2004/10 至 2004/12 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;指标名称 权重(合计 100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分 )绩效积分（ =权 重 绩 效 评 分 等 级 ） 绩 效 积 分 的 结 果 说 明工 作 量 20%完 成 工 作 的 及 时 性 25%工 作 结 果 的 有 效 性 20%工 作 态 度 15%工 作 中 的 协 调 配 合 15%学 习 与 成 长 5%总绩效分数总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定考核期:200 年（上/下）半年 被考核人 考核人签名日期考核期初考核期末
