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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 保安部工作计划保安部工作计划（一）一、保安部工作1、按时参加总经理、上级公安 机关等召开的会议，及时召开班组及全 员会议进行贯彻、执行和完成总经理及 上级公安机关主管业务部门交办的有关 安全方面的任务。定期对大楼安全管理 工作进行综合分析、布置和总结工作， 并及时向上级领导汇报。2、贯彻执行安全工作的方针政 策和有关法律、法规，建立健全各项安 全管理制度；按照安全工作“谁主管、 谁负责”的原则，把安全管理工作落实 到各部门的岗位责任制之中，并监督、 指导。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 2、完善保安部制度。
2、抓好安全 防范，强化责任。落实安全管理岗位职 责，分析存在的问题，及时提出改进意 见。3、加强大楼内公共场所的安全 管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、 美容院、各楼层等，每日两次巡查，及 检查保安员的日常巡视签到等各项工作。4、强化军训使保安员的形象及 精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、 增强整体素质，定期组织保安人员认真 学习企业文化“5s 管理”、 “向解放军学习” 等。（1）军训内容、立正、稍息、 看齐、报数停止间转法齐步走、跑 步走、正步走与立定执勤、巡逻队形、 规范动作的训练擒拿格斗招式演练 保安队员消防灭火技能培训保安队员 灭火预案演练对保安部 12 人进行跑 楼测试（ 分钟合格
3、） ，为了应对紧急 事件的发生，进行夜间紧急集合训练，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 确保在 3 分钟内全员集合完毕，提高全 体的快速反应能力。5、多方位了解每位保安员，认 真做好保安队后备干部的培养工作。实 事求是地对所有队员进行能力评估。建 立后备保安干部名册。将后备保安干部 人选按照对班长的要求进行培训。二、消防安全工作1、上半年组织消防演练 1 次， 参加人数 15 余人，在演练前，先对所 有人员讲明公司配有哪些消防设施，针 对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方 法。2、加强楼内客户及内部员工的 防火意识，举办“1（本文来自 电子商 务论文 ，转载请保留。 ）
4、19”消防安全 宣传周活动，组织工程部、招待所及清 洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。3、每天两次、每周五一次、每 月 28 日一次、对大楼进行全面的消防 检查发现隐患及时整改或上报，并认真 做好记录。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 4、修定消防安全责任制，全公 司领导、主管、班组、及每一个人层层 签订“消防安全”责任状，强化安全责任 一级向一级负责。5、做好 2007 年度全部租户的 “防火安全协议书”全部签定完。并完成 大楼内所有客户档案的存档工作。6、建立对突发事件处理的预警 机制，使之能够尽量减少大楼与租户财 产损失。健全对班长的管理机制。让每 个班组交*实
5、行“上不清，下不接”的 原则，执行“下道工序是上道工序的自 然检查者”的管理法则，坚持做到日清 日结，提升内部管理机能。7、配合公安及其他执法机关对 违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼 内发生的治安事件和客人有关安全方面 的投诉进行调查，并妥善地作出处理。三、综合治理工作1、全公司领导、班组、及每一 个员工层层签订四防安全责任状。2、及时报送综治各项工作及其-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 他对外各项工作，文件、报表等。3、积极配合综治办完成，综治 各宣传月的计划和安排。四、其他工作（一）市容环卫工作1、积极配合办事处作好爱国卫 生及冬季清雪等各项工作，同时积极协 助
6、市容环卫办创建卫生达标城市各项工 作，配合办事处对市容环卫的检查工作。（二）支部组织委员工作1、在厂党总支的领导下，按照 支部书记的工作安排，有组织的、利用 多种形式开展维护企业根本利益及职工 合法权利活动。最后在新的一年里，保安部将会 更加努力、团结进取，逐项落实好*年 度的工作计划和培训计划，认真贯彻执 行上级有关部门及领导的指示精神把保 安部各项工作更加扎实的作好，同时认 真完成公司领导交办的其它各项任务。 也请公司领导给予指正和帮助。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 保安部工作计划（二）（一）工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落 实公司经营工作的一系列指示精神
7、和决 策部署，完成各项工作任务，完成公司 确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪 律严明、训练有素、热情服务、文明执 勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3、做好与公司全体部门在各项 工作的沟通、协调、协助工作。4、抓好公司保安队伍建设，做 好招聘、培训、训练工作；形成良好的 从招聘、吸收人才- 培训人才-培养 人才-留住人才的良性循环机制。（二）主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做 好 20xx 年安全保卫工作。1、各服务处正确处理好与小区 业主、租户之间的关系。2、严格控制出入各小区的人员 与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
8、7 维护小区的安全，创造舒适、放心的居 住和办公环境。3、做好各片区的巡查工作，特 别是对重点部位的检查，夜间、节假日 期间加强巡查力度，确保安全。4、与公司全体员工、合作单位、 租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工 作及监控系统管理和保密工作。二、配合人力资源部门把好本部 门的用人关，做好队伍建设，打造一支 稳定、团结、素质高、岗位技能突出、 责任心强的安保队伍，确保公司业务经 营正常运作。全面总结 20xx 年安保工作存在 的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、 工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、 教育、培训，充分调动全体保安队员工 作的积极性和主动性，增强服从
9、意识、 服务意识、责任感，使全体队员用饱满 的工作热情全身心地投入到日常的工作-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 中。三、公司安保部参照行业规范将 对在职保安员进行一系列的学习与培训。 物业保安培训工作的总体目标是培养高 质量的、合格的保安人才，岗前培训和 在岗轮训是提高物业保安素质的重要途 径。1、每周一次的车辆指挥、队列 训练、消防知识等培训，通过讲解、学 习和培训使全体保安员在思想认识和日 常工作中有不同程度的提升，从而增强 保安队伍的工作能力。2、定期对全体保安人员进行公 司简介、发展方向、公司动态、公司精 神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、 上进心与责任感。
10、3、在日常工作中引导保安员提 高服从意识、服务意识、文明执勤、礼 貌待客，从而提高服务能力，在工作中 尊重客户，教育员工从心里明白我们所 做的工作，都是为了客户的满意。4、结合部门的实际情况对保安-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范 等问题进行不定期的检查，提高全员落 实制度的自觉性。5、每季度公司举行有针对性的 军事队列、消防等比赛活动，()从而激 发公司各服务处保安队伍的团队意识和 荣誉感，增强积极向上的工作热情和向 心力。四、认真做好安保部全年的安全 生产全方面工作。1、严格按照安保部内控目标， 建立目标管理责任制，分解落实工作任 务，责任到人，有效解决员工干与不干、 干好干坏都一样的被动局面。制定全年 工作任务，将各项工作分解落实到各队 各班组及员工，使全员思想意识全面提 升，感到人人有任务，个个有压力、有 动力。2、每月进行一次安全检查，对 本部门存在
