企业经理竞聘演 讲稿

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业经理竞聘演讲稿企业经理竞聘演讲稿尊敬的 XX 董事长、各位领导、 各位评委和同志们，大家好！首先感谢领导和同志们对我的信 任和支持，让我有幸进入今天的竞聘演 讲。我叫 xx，从参加工作至今，我已 经在 XX 公司工作了整整的 XX 年头， X 多年来，我始终严格要求自己，勤奋 工作，在 XX 董事长的带领下，尽职尽 责地完成了公司部署的每项工作任务， 为 XX 公司的经营发展作出了一些成绩。 在工作中，我经常都是战斗在查市场、 访客户的第一线，为市场做了大量的工-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 作，在 X

2、XX 年和 XXX 年多次被公司 评为先进工作者。正是因为有这段难忘 的经历，让我有信心参加这次农牧公司 经理的竞聘。任 XX 公司填饲厂经理以来，主 要是主管填饲厂的全面工作，认真履行 了组织赋予的职责，今天我参加竞聘的 是农牧公司的经理岗位，如果能够成为 这个公司的班长，我会团结高效的带领 班子成员搞好公司的各项经营和管理， 在工作中要坚持原则、处事公平、敢于 大胆工作、要吃苦在前，享受在后；在 能力上，不仅要有实干精神还要善于谋 略，不仅要熟悉本单位的业务还需要广 博的知识，不仅要有很强的组织领导能 力和较高的管理水平还需要良好的人际 沟通能力。从我个人来讲，本人具备一些能 力和特点，希

3、望能有机会以自己的能力 和特点，来适应农牧公司的领导岗位。1、本人思想敏锐、勤于学习， 善于吸收新鲜事物，具有正直的人品、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 良好的修养以及扎实的工作作风。2、对 XX 公司的各项工作、人 员以及市场环境熟悉了解，同时本人还 有着良好的人际关系和社会活动能力。3、这么多年来在不同工作岗位 上，我逐渐积累了较为丰富的基层工作 经验，也练就了自己较强的工作能力， 特别是近几年来，无论是在组织协调能 力还是管理水平上都有了显着的提高。4、本人身体健康、精力充沛、 为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡，能够 团结同志和正确对待自己的个人得失。XX 公司有

4、很好的领导班子和员 工团队，我愿意为农牧公司的发展作出 自己的努力，今天我在竞聘会上坦诚的 展现了自己，希望大家能选择我。如果 能够得到领导和同志们的信任，在这次 竞聘中我能有幸当选的话，我将会在 XX 公司的领导下，抓住当前农牧业快 速发展的有利时机，围绕专营，增强实 力，保持公司持续健康的发展。下面我想借此机会，分三个部分-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 谈谈对将来工作的发展和下一步的工作 思路：从 2007 年至今，公司的经济实 力得到了不断增强，为持续发展打下了 坚实的基础。在新的形势下，面对新的 机遇和挑战、实现新的跨越，我认为具 体抓好以下几个方面的工作：

5、一、巩固现有成果，夯实发展基 础。铁打的营盘流水的兵，XX 公司 能有今天的局面，是方国董事长用辛勤 的汗水和各位公司领导、全体员工艰苦 奋斗的成果，要巩固 XX 公司现有的良 好工作局面和管理、经营成果，我有以 下想法：（一）要正确处理好分公司与公 司的关系，公司是大局，分公司是局部。 尽管分公司具有相对独立的经营和管理 权责，但作为公司的二级单位，主要领 导要在思想上、行动上与公司保持一致， 识大局、顾大体，注意克服各自为政的 小团体主义。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （二）分公司依托公司的人力、 物力、财力，要在洞察市场和直销经营 能力、服务质量、诚信状况的

6、前提下， 构建好销售终端网络，建立稳固的经销 渠道。（三）全面加强内部管理、进一 步规范经营行为，不断提高经济效益。 首先要加强财务成本核算，保持合理库 存，减少资金占压，加速货款回笼和资 金周转、逐步消化不良资产。进一步降 低资产负债率；厉行节约、降低各项经 营管理费用。要进一步完善内部管理制 度，继续采取目标考核激励机制，充分 调动干部员工的主动性和积极性。二、与时俱进，再铸辉煌（一）要认真学习、贯彻公司的 工作指导思想，结合 XX 公司工作的历 史、现状，按照公司提出的一要创新、 二要转变的思路，研究确定今后工作的 措施和规划，从全面提升管理水平和资 本运作效率入手，以人才、物力资源整

7、合和优化为重心，提高经济效益，增强-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 企业核心竞争力。（二）管理要上新台阶。加强管 理是企业经营永恒的主题，按照公司规 定严控人员优化人力资源组合，解决人 浮于事的问题。要完善企业的基础工作， 健全和规范已有的管理制度，管理制度 一经确定必须严格执行，做到制度面前 人人平等。要结合新的企业财务通则 和会计准则的实施，搞好财务、会 计核算工作，保证财务信息和会计核算 的质量和准确，提高财务管理水平。三、扬长避短，当好班长，全面 完善组织框架结构。假如竞聘中我能胜出，由于我土 生土长，熟悉情况，得人和地利，有利 尽快进入角色开展工作，但容易墨

8、守成 规，受人际关系羁绊；四十多岁，年富 力强，正是挑重担的黄金时段，但资历 毕竟不长，知识底蕴尚嫌不足；但经理 处于企业中心地位，集风险、责任、压 力于一身，如何扬长避短、尽快实现角 色转换，当好分公司合格的一班之长，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 是摆在个人面前的现实而又长远的课题。要把学习放在首位，一以贯之。 要坚持学习马列主义毛泽东思想，邓小 平理论和三个代表、贯彻落实科学发展 观，把握方国董事长在日常工作中对工 作要求的灵魂和精髓，保持政治上头脑 清醒、方向正确。要虚心向上级、兄弟 单位领导甚至向下属学习，不断提高领 导艺术和水平。要注意学习研究国家的 相

9、关法律法规、政策和宏观经济运行大 势，依法治企，守法经营。要不断追踪 和学习现代管理知识，以适应信息时代 要求。要坚持班长带班子、班子带队伍、 队伍促发展的思路，在学习、勤政、团 结、廉洁上带好头，起到核心骨干作用， 进一步完善分公司的组织框架结构，合 理利用人才，全面锻炼人才，让人才在 整个发展过程中发挥出自己真正的才能。最后，无论当不当选，我都要注-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 意自身的廉政建设，要牢固树立马克思 主义的世界观、人生观、价值观，牢固 树立正确的权力观、地位观、利益观， 严以律己，防微杜渐、清廉自守，不干 一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、 不与民争利，不谋求职务待遇之外特权 和非法利益，要公道正派，对人对事， 一视同仁，要带头遵守党纪政纪和公司、 分公司的各项制度，主动接受上级和员 工的监督，要注意倾听员工呼声，关心 职工利益，正确处理企业内部分配，把 对上级负责和对群众负责统一起来。以 上观点如有不妥，请批评指正。我还是那句话，实践是检验真理 的唯一标准，请 xx 董事长、各位领导 和各位评委以及全体员工信任我！最后，新年即将来临，祝大家身 体健康，工作顺利，阖家幸福！谢谢大家！企业经理述职报告企业经理个人 工作总结企业经理竞聘演讲-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9