《上海市电力公司绩效管理（埃森哲）行为规范考核：(生产资产专职）行为规范12月》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海市电力公司绩效管理（埃森哲）行为规范考核：(生产资产专职）行为规范12月（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行为规范（非班员类）月度小结表被考核人姓名：孙治平 部门：设备运行部 岗位：生产性固定资产专职考核人姓名：朱炯 部门：设备运行部 岗位：变电主管时间：2004 年 12 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况日常工作任务完成当月计划各项生产任务，固定资产的増资。12 月底完成 确保完成全年国定资产増资。完成各项项目变压器的落实到位。1、各项目变压器的全部落实到位。38 台2、完成当月计划内的各项工作，无延时现象。根据上级要求，突击做的非当月计划各项任务和固定资产的増资。根据要求及时完成。 12 月份验收突击増资根据要求及时完成，共计633 条。本月特定事项M 模块资产统计 12 月
2、 30 日 M 模块资产统计、核对、上报。12/28 日完成额外工作事项被考核人签名：孙治平 考核人签名：朱炯 日期：班员类）月度工作计划表被考核人姓名：孙治平 部门：设备运行部 岗位：生产性固定资产专职考核人姓名：朱炯 部门：设备运行部 岗位：变电主管时间：2005 年 1 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况日常工作任务完成当月计划各项生产任务，固定资产的増资。1 月底完成 确保完成全年国定资产増资。完成各项项目变压器的落实到位。根据上级要求，突击做的非当月计划各项任务和固定资产的増资。根据要求及时完成。本月特定事项额外工作事项被考核人签名：孙治平 考核人签名：朱炯 日期：.
