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2、济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 从三大方面做好各项服务支持工作。具 体如下：(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。 今年累计招聘各岗位人员共计 名，其 中包括区域经理 名、质管经理、银行 会计、美特融资主管、采购员、行政主 管、人力资源主管、pcb 布板人员各 名， 生产技工 72 名。特别是进入十月份后 生产任务突然加大，技工需求急剧增加 至三十余人，我们想了很多办法，采用 了很多手段及时补充 32 人，保证了生 产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进 人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格 人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既 满足了公司对各种人才的需求，又尽可
3、 能的降低了公司的成本。2、考核。今年 4 月份对 52 名车 间员工，2 名服务维修人员进行了岗级 考评。通过考核，明显的看出员工的操 作技能大大提高，不仅调动了员工的积-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我 们制定了检测人员的资格认定方案并组 织实施了大口径水表、普通水表、燃气 表、热量表的资格认定，对合格人员进 行了技术补贴。3、今年 4 月份对各部门 74 岗位 进行了普查。因营销模式变化、人员工 作变动等，我们对各部门的现有岗位、 人员配置及职责情况进行了普查，并完 善形成岗位说明书 ，为员工招聘、
4、 培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与 分析。我们通过中华英才网、各地工资 指导价的查询、发调查问卷、了解相关 行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪 酬并通过 gdp 换算成当地的薪酬等各种 手段对各岗位进行了薪资调查，并形成 了调查报告 。通过了解市场薪资水 平，为本公司的薪酬调整提供了参考依 据。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 另外，通过财务统计出来的人工 成本占总成本的比例超过 15%，远远超 过XX 年济南市工资指导价中制造 业人工成本占总成本的比例%，数据表 明我公司人工成本太高，在当前工资水 平大大低于市场水平的前提下，人浮于 事的现象比较严重。由此得出，若想进 行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗 位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正 实现减员增效、优化配置。在向公司领 导提建议的同时，对各部门的岗位进行 了分析，并形成各部门岗位设置建议 ，为领导提供了决策依据。5、制定薪酬体系改革的各种方 案。如技术中心、行政管理类、制造分 公司、服务部的方案等。为了避免惯性 思维，我充分调动各部门的积极性，与 各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬 体系，并形成定稿。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5
