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1、增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明1 1房地产项目成本控 制增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明2 2引言利润最大化是一个企业追求的最根本的目 标。为实现这一目标，企业需要从增加收 入和降低成本两个方面进行努力，即开源 与节流。实践证明，房地产项目成本控制，是实现 利润最大化的重要管理措施和有效的直接 的手段，是企业生产经营活动实现最优运 转的润滑剂。单击此处编辑母版标 题样式单击此处编辑母版副标题
2、样式*3第二章、成本的概念增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明4 4一、成本的概念1、美国会计学会与标准委员会定义的成本：成本是指为达到特定目的而发生或 应发生的价值牺牲，它可用货币单位衡 量。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明5 52、马克思主义政治经济学定义的成本Wcvmc物化劳动。生产中消耗的生产资料的价值。 v活劳动。劳动者为自己劳动所创造的价值。 m劳动者为社会创造的价值。cv产品成本增长
3、型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明6 63、我国企业会计制度定义的成本成本是指企业为生产产品、提供劳 务而发生的各种耗费。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明二、工程成本的特征n形成过程的单件性建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产 品生产 的单件性。n表现形式的多样性建设项目周期长、规模大的结果。n计价依据的复杂性工程成本的计价依据复杂，种类繁多。n成本构成的组合性工程成本的计算是分部组合而成，这
4、与建设项目的组合性 有关。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明三、工程成本的影响因素n项目范围n工程设计n建设模式n采购方式n工程进度n工程质量n风险及不确定性增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明四、工程成本管理的发展历程古代原始的工料估算1103年（南宋）李诫营造法式成书市场经济的发展推动了工料估算的专业化16世纪英国出现专业的工料测量师1868年，英国皇家特技测量师协会成立增长型发展策略与集团公司
5、手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明四、工程成本管理的发展历程20世纪50年代。成本计划由被动向主动转变20世纪80年代，全寿命周期和全面造价管理阶段20世纪90年代初，工程成本管理进入集成阶段增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明五、工程成本管理的内容n工程成本管理 本质上包括：1、工程成本规划（前期和设计阶段）是渐进的过程，在工程实施过程中成本规划的 精度逐步提高，初步规划只是项目前期完成的工 作，不能过高估计其精确性。2
6、、工程成本控制（施工、运营及维护阶段）是指通过控制手段，在达到预定工程功能和工 期要求的同时优化成本开支，将总成本控制在预 算（计划）范围内。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明五、工程成本管理的内容n纵向看：工程成本管理贯穿了项目生命周期的全过程。n横向看：包括业主、承包商、分包商、供货商等 项目参与方在内。成本管理的目标和内容不一致（因工程项目从立 项到建成投产阶段不同，委托形式也就不同）， 应注意：增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训
7、课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明五、工程成本管理的内容n考虑项目全过程的管理，决策和设计阶段 作为管理重点。n考虑项目的生命周期成本。n根据工程实施过程中所需的资金计划，提 出科学合理融资方案。n工程成本管理是动态过程。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明五、工程成本管理的内容成本管理全过程内容包括：1.成本预测 施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因 素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本（单位 成本），预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度
8、，预测出工程 的单位成本或总成本,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的 估计。预测方法一般分为定性与定量两类。定性方法有专家会议法、主 观概率法和特尔菲法等，主要是根据各方面的信息、情报或意见，进行 推断预测。定量方法主要有移动平均法、指数平滑法和回归分析法等。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明n2.成本计划n施工成本计划是在成本预测基础上，以货币形式编制施工 项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及 为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。成本计 划是目标成本的一种形式，它
9、是指导项目降低成本的技术 经济文件；是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控 制和核算的基础；是设立目标成本的依据。具体内容包括 ：n（1）编制说明 n（2）施工成本计划的指标 n（3）按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表 n（4）按成本性质划分的单位工程成本汇总表 增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明n3.成本控制n施工项目成本控制是指项目从投标阶段开始直至 竣工验收的全过程中，可分为事先控制、事中控 制（过程控制）和事后控制。在项目施工过程中 ，按动态控制原理对影响实际施工成本的各种因 素
10、加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实 际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范 围内。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明n4.成本核算 n施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规 定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 ，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成 本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工 项目的总成本和单位成本。施工项目成本核算 所提供的各种成本信息，是成本分析和成本考 核的依据。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训
11、课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明n5成本分析n 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成 本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料，与 目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进 行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经 济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查 成本计划的合理性，并通过成本分析，深入揭示成本变动 的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行 成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心， 要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠 正。增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产
12、品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明n6成本考核n 施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成 本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有 关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对 比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任 者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过成本考 核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位 员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为 降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献 。 单击此处编辑母版标 题样式单击此处编辑母版副标题样式*20第三章、房地产项目成本的组成及控制增长型发展策略与集团公司手机上
13、网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明2121一、房地产项目成本组成一个房地产项目的主要开发成本可以分为以 下部分: 1、土地费用 2、前期费用：勘察设计、前期工程 3、建筑安装工程费用：土建、安装、装修 4、公共基础设施费用：公共设施和基础设施 5、管理费用 6、财务费用 7、税金 8、其他费用：含营销费用增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明房地产项目成本构成案例： 市中心五星级酒店项目 总建筑面积42516项 目金额（万元）单方
14、造价比 例土地费用62,552.1014,712.6039.75%前期费用8,036.801,890.305.11%建筑安装工程费用62,756.9014,760.7739.88%公共基础设施费用10,250.202,410.906.51%管理费用3,650.40858.592.32%财务费用5,674.201,334.603.61%税金 - 0.00%其他费用4,438.601,043.982.82%合 计157,359.2037,011.76100.00%增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明房
15、地产项目成本构成案例：精装修 高级公寓项目 总建筑面积33803项目金额（万 元）单方造价土地费用49, 733.00 14, 712.60 前期费用4, 102.40 1, 213.62 建筑安装工 程费用37, 245.20 11, 018.31 公共基础设 施费用4, 011.20 1, 186.64 管理费用2, 062.80 610.24 财务费用3, 206.50 948.58 税金16, 463.90 4, 870.54 其他费用4, 710.00 1, 393.37 合计121, 535.00 35, 953.91 增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时
16、代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明房地产项目成本构成案例：高档商 场项目 总建筑面积：81156项目金额（万元 ）单方造价土地费用119,401. 70 14,712. 62 前期费用12,717. 30 1,567. 02 建筑安装工程费 用98,614. 20 12,151. 19 公共基础设施费 用16,763. 10 2,065. 54 管理费用5,768. 90 710. 84 财务费用8,679. 60 1,069. 50 税金- - 其他费用8,360. 80 1,030. 21 合计270,305. 60 33,306. 92 增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明2525从成本的属性来看，土地成本、管理成本 、财务成本及规费、税费在项目初期即可 大部分确定，其波动幅度微小，可控性相 对较弱；前期费用、工程
