人力资源管理专业本科教学方案 修改原则

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1、南审管理学院人力资源管理专业05、06本科教学计划专业指导委员会名单 1.何 平: 主 任 教授 南审管理学院 院长 2.赵曙明: 顾 问 教授 南京大学商学院 院长 3.曹炳泰: 江苏省劳动厅社会保障处 处长 3.曾 鑫: 东方智业管理咨询公司副总 高级咨询 师 4.张小勇: 泛泰克中日合资公司 总经理 5.邱 龙: 南审管理学院 院助 6.胡凤玲: 南审管理学院 教授 7.赵红梅: 南审管理学院 副教授 8.贾小明: 南审管理学院 博士 系主任一、HR专业人才培养目标定位1.人才培养:本专业培养能够适应全球知识经济时代、市场激烈竞争 的需要,德、智、体、美等素质综合全面发展,具备人 力资源

2、管理专业所需的理论知识和业务技能,专业基础 扎实,基本技能熟练,实践能力较强,富有开拓创新精 神。 2.面向市场:国内外制造企业、贸易公司、金融机构、咨询机构、政 府及事业部门等。 3.工作特性:从事相关的人力资源系统管理整合、团队领导培训工作 的应用型专业人才。二、HR专业素质结构设计指导思想 1. 应知:(宽口径)能够完整地管理、经济、 贸易、财金、领导、人性等全方位系统知识。 2. 应会:(厚基础)培养具有培训师、亲仆人 、领导者等综合素质的团队领导执行能力。同 时能够良好的掌握一二门外语的实际听说能力 。 3. 应变:(高素质)培养具备大智、大仁、大 勇等非能力因素、具备高度积极向上、

3、乐观无 畏等人文精神的高素质管理人才。 4. 创新:(重实践)能够做出独立自主的判断 和融会贯通运用的实务性人才。三、HR人才培养计划修订依据1.校外专家指导意见:南大、南航。 2.著名高校HR本硕培养计划:人大、交大、武大 。 3.兄弟院校HR本科计划比较:南师大、南财大。 4.HR就业、考研、公务、深造等市场实际需要。 5.管理学院领导、全系教授老师反复讨论。筛选标准: 1.理论课程:科学先进性、可拓展性 2.实务课程:现实可行性、可操作性四、过去培养方案执行过程中问题 人事定位:劳动人事课程太多 基础狭窄:欠缺贸易、金融类 实践缺乏:欠缺咨询、设计实践 欠缺精神:欠缺人格精神素养要求 原

4、因: 1.HR理论基于管理、经济类学科之上的应用型学 科,理论远落后于实践需要。 2.HR实践发展变化太快,正朝着“HR系统整合” 与“团队领导培训”方向发展,是为领导管理 者服务!五、06级培养体系设计的具体思路 人力资源:角色 系统整合、管理培训 基础宽泛:课程 人、财、物课程全面 注重实践:设计 独立应变能力培养 精神第一:人格 智、仁、勇,乐观无畏!标准:反映HR专业最新理念立足企事业HR管理实务培养高素质领导管理者!六、具体HR教学修订计划如下:1.本专业课程设置宽范、基础深厚:管理、经济、贸易、金融、财税、审会、法规 、心理、非线性系统科学等课程与实务2.注重英语口语、双语教学、软

5、件使用设置1.人力资源管理:专业英语双语教学。2.加强商务英语听说:HR实际英语面试运用能力。3.取消专业基础课双语:如组织行为学、战略管理等4.用友ERP,金蝶HR,供应链与CRM软件。3.加大实践教学体系的全过程设计方案考核标准:真实性、可行性! 1.价值理念:正确合理性、现实可行性 2.机制设计:绩效引导正确性,薪酬设计放大性 3.实施关键:小组领导组合、执行合作精神目的培养:1.正确价值观指导下 (SQ)2.高度地自我反省自觉性(IQ)3.高度地自我积极行动力(EQ)第五学期 工作分析与模拟招聘第六学期 绩效考评第七学期 薪酬设计上市公司4.HR专业素养必读书籍与考核办法 改革阅读绩效引导方法: 1.鼓励学生大量阅读专业素养书籍,每周1 本 2.建议老师直接以此作为考试成绩来考核。附件: 1.北大:大学生文化素质教育推荐阅读书目 2.清华:大学生文化素质教育推荐阅读书目 3.附件:南审管理学院HR专业素养书籍科目 欢迎诸位专家提出宝贵建议!“管理体制”将决定企业、政府和教育机构的特质,而这些机构的特质,将会塑造未来社会的形貌! 彼得 圣吉敬请斧正Thanks!

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