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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 综合产业部 2018 年度工作总结综合产业部 2006 年度工作总结光阴似箭，日月如梭，2006 年 转眼就将成为历史。一年来我们综产部 的全体员工在厂党政领导班子的正确领 导和支持下，根据集团公司本年度工作 会议确定的“一二三四五”的工作思路和 “巩固提升”的总体要求，紧紧围绕我厂 综合产业“以三个代表重要思想为指导， 以党的十六届五中全会和中央经济工作 会议精神为指针，坚持科学发展观，全 面贯彻落实华电集团公司 2006 年工作 会议精神，坚持协调发展，提升管理素 质，积极稳健经营，力求在存量资产经 营、增量资产发展及综合产业创新
2、方面-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 取得更大的成果，打好实施我厂“十一 五”规划的第一仗”的工作思路，统一思 想认识，坚定信心，迎难而上，紧紧把 握发展主题，以产权改革为核心，推进 制度创新，努力实现体制改革和机制转 换的新突破；加快技术创新，推进企业 重组，坚持管理创新，积极面向市场， 努力实现企业素质和经营活力的进一步 提高；满怀为实现集团公司“358”计划 构筑起更新的管理体系和为“发展格局 奠定良好的基础”的指导思想，以集团 公司“三个标准”和“二个结合”为基准， 围绕我厂今年工作目标，团结奋斗，努 力拼搏，奋发向上，在营运改善、科学 发展、内部改革等各项工
3、作取得了新的 进展，实现了一定的工作业绩。现将今 年以来的主要工作汇报如下：充分了解市场、准确融入市场、 确保经营顺畅:年初伊始，我部在认真分析和总 结 2005 年度各考核公司的经营指标完 成情况的基础上，为盘活资产存量，确-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 保资产的保值增值，根据上年度综合产 业费用的使用情况，对 2006 年度的费 用进行了测算与安排。在综合产业资本 运作方面，做了大量的工作。制定了 2006 年度各承包考核公司的运营规则。 自 3 月 24 日起，综合产业部率领有关 部门领导、甘泉公司经理及其生产基地 负责人共 6 人组成。先后考察了温州乐 清市
4、大荆镇饮用水企业产业群、温州市 电力局综合产业企业五云山矿泉水 公司、黄岩市原材料基地、张家港市新 美星包装机械有限公司、上海汇源饮品 有限公司、上海龙鸿包装机械有限公司 等饮用水生产企业、原材料生产企业和 饮用水生产和包装设备制造企业，最后 在返回途中与桐庐电力局潘局长、该局 综产企业白云源饮品有限公司郑总 就电力企业兴办和管理下的饮用水生产 企业在经营管理方面的各项问题展开了 深入细致地座谈。历时五天，行程 2000 多公里。经过充分调查研究，交流座谈， 为水厂下一步发展积累经验打下了基础。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 各考核公司也严格地按照运营规则中的 要求
5、，求真务实，扎实工作，内挖潜力， 外拓市场，较好地完成了今年的各项考 核指标。为我厂综合产业企业的规范运 作、稳步发展打下了基础。坚持监督与指导并举，加强对所 属公司经营全过程管理：我部按照华电集团关于认真做 好综合产业调整、整合与清理整顿工作 的通知要求，坚持“调整、整合、培 育、提高”的方针，以国家有关法律、 法规和政策为依据，结合自身特点和我 厂今后综合产业企业持续、健康发展的 需要，有计划、有步骤、有重点地开展 了对各承包经营公司经营过程的监督与 指导。实施管理科学化、法制化、规范 化管理是企业永恒的主题，而强化 基础管理，要从建章立制入手，完善管 理制度和管理体制。我们狠抓管理的规
6、章制度建设，坚持依法治企，使企业的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 管理逐步走向法制化轨道，保障企业健 康持续地发展，避免企业的大起大落。 我们综合产业部根据所属企业自身特点， 对本企业经营目标、资金管理、成本控 制、安全、质量、服务等方面制订了相 应行之有效的措施和办法。加强经营过 程管理，做深入细致的调查研究及分析 工作。我们经常地深入到各承包考核公 司，了解各公司的经营情况，与各层面 管理人员沟通，以便及时地发现问题， 制订切实有效的整改措施。对各综合产 业企业需要增加的内部经营项目投资， 都要求其写出投资项目的可行性报告， 然后由综合产业部组织有关人员进行内
7、部条件与外部环境的调查，最后提交董 事会或厂领导班子讨论，作出是否进行 该项目投资，以确保投资的可靠性、安 全性和效益性，使投资的风险降至最低 程度。财务管理和财务监督是企业经营 管理的核心加强财务管理和财务监督，重点-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 是要抓好企业的预算、成本和资金管理。 各公司努力挖掘内部潜力，充分发挥职 工主观能动性，提倡节约资源、降低消 耗、增进效益，以控制好物耗和费用支 出为突破口，努力降低成本。同时严格 执行资金管理制度，加强从资金投入、 分配、使用、控制、监督、回收全过程 控制和监管。加大了资产管理的力度， 提高资产营运周转效率，防范和禁止各 种违规违章的金融活动发生。进1 2 3 下一页
