班主任培训:班主任的六种类型

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班主任培训:班主任的六种类型班主任培训:班主任的六种类型迄今为止,我很少见到给班主任分 类的。行政人员、专家学者们在指导班 主任工作的时候,差不多都是统而言之、 总而言之,好象他们的指导语对一切班 主任都适用。这完全不符合“因材施教” 的原则,不符合“分类指导”的原则,不 符合“具体问题具体分析”的原则。这也 是我们的班主任工作研究长期进展缓慢 的重要原因。众所周知,分类是科研的 基本方法,不分类是很难深入研究的。给班主任分类很困难,我大致上 是按其工作的基本风格(班主任的角色 意识和影响学生的主要手段)来分类的。-精选财经经济类资料

2、- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1、 “班妈”型这种班主任主要靠“爱心”来工作, 他给自己定位的主要角色是学生的“准 妈妈”。其中自然是女老师为多,但也 有一些男老师情愿做“班妈”的,这与传 媒铺天盖地的“爱的呓语”有关,也与学 校教师女性优势的影响有关。这种班主任总是把“爱”的旗帜举 得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。无 论遇到什么问题,他们都诉诸感情,求 助于“爱”。他们活脱是一位“亲妈”,眼 巴巴地盯着一帮儿女,喜怒哀乐搅成一 团。师生关系类似亲情关系。这种班主任领导下的班级,其班 风是情绪性的,一切都围绕师生关系旋 转,各种活动均靠“爱”来推动。如果弄 得好,班级会显得很团结,多

3、数学生与 老师的感情保持一致,听老师的话。但 因为教师对学生的爱极难做到绝对平均 分配,其中不可避免要夹杂教师个人好 恶,所以这样的班级里,学生之间常常-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 会发生争夺班主任之爱的矛盾,类似兄 弟姐妹争宠。若遇到一些对班主任的爱 不领情的学生(个性如此) ,这个班就 可能弄不转,班主任会很寒心,无奈之 下,他就有可能转而求助于“严格管理”, 把手中主要的武器“爱”换成“权力”,于 是他就变成了“官员”型的班主任了。 “官 员”型班主任与“班妈”型的班主任,常 常互相转换的,常常是混合型的。“班妈”型的班主任,小学为多。 这种工作姿态,学生年

4、龄越大越不灵, 因为教育学生的过程并不等于爱学生的 过程,教育的含义要比“爱”宽阔得多, 深厚得多。对这种班主任,应该告诉他们, 爱当然是需要的,但班主任工作主要靠 爱是不行的,班主任工作需要专业技术, 而爱,不能算专业技术。学生家里已经 有一个妈妈了,如果学校的作用只是给 他增加一个妈妈,那也太不够了。这种 班主任急需补“教育科学”的课。2、 “班官”型-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 这种班主任主要靠“监督检查评 比”等 管理方式来工作,他们给定位的 主要角色是学生的“上级”,学生的管理 者。他们当然也高唱“师爱”(教师没 有不唱“师爱”的, “师爱”是教师胸前的

5、徽 章) ,但心里真正相信的却是严格的管 理。这种人往往热衷于制定各种条条框 框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。 他们早来晚走,不错眼珠地死盯着孩子, 高密度地使用赏罚手段。这种老师摆出 的是一副和学生拼到底的架势,学生没 奈何,只好就范。于是各项工作井然有 序,颇见成效。“班官”又可以细分。比较公正的 是“清官”,偏袒“好学生”、偏袒家长有 势力的学生为“昏官”;恩威并施、表扬 批评兼用的是“好官”,一味批评惩罚请 家长的是“酷吏”。 “班官”们的形象也是丰 富多彩的,有时看起来像经理,有时看 起来像警察,有时看起来像法官,有时 看起来像救火队员,有时看起来像牧师,-精选财经经济类资料- -

6、最新财经经济资料-感谢阅读- 5 偶尔也像个和蔼可亲的长辈,但其头顶 上总是隐隐约约有一顶乌纱帽。这是他 们的主要角色认同。恐怕我们得承认,这类班主任比 例是比较大的,无论在中学还是小学。 这与我们的传统文化有关,也与我们的 教育体制和上级导向有关。教育行政领 导部门安排工作、评价班主任,基本上 是把他们当成一个行政单位(班级)负 责人来对待,而不是把他们当成教育专 业人员来对待的。上级反复强化行政思 维,不可避免地加深班主任的“官员”意 识,虽然班主任只是一个不入品的芝麻 官。经验告诉我们,官阶低不等于官气 小,据我观察,有些老师官僚气味还是 挺浓厚的。鉴别“班官”型班主任的主要办法 是询问

7、学生感觉。如果班级学生的多数 都觉得班主任首先是自己的“顶头上司”, 是领导自己的人,师生关系的主轴是上 下级关系,那这位班主任就基本可以认 定是“班官”型的。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 “班官”型的班主任有不少人完成 上级任务很出色,甚至被评为优秀教师, 但他们的工作有很大弱点,管理压倒教 育,管理代替教育,没有深入学生灵魂, 教育的效果往往是表面的。而且由于学 生一代比一代难缠,他们的管理正受到 越来越大的阻力,有人甚至已经穷于应 付、束手无策了。特别值得注意的是, 酿成教育突发事件(学生自杀,教师对 学生施暴,学生或家长对教师施暴)的 班级,往往班主任就是

8、“班官型”的。这 道理很简单,官僚主义最容易激化矛盾。这种班主任,急需转变角色意识, 他们要明白,自己首先是一个教育专业 人员,而不是“管人的人”。3、鼓动家型这种班主任主要靠“煽情”来工作。 他有个人魅力、知识和才能,他们给自 己的角色定位是要做学生喜爱和钦佩的 人。他们性格外向、热情四射、口才-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 上乘、有一定表演才能。他们凭三寸不 烂之舌,能把学生一会说哭了,一会又 说笑了。如果你能引领学生的情感,当 然你也就能引领学生的行动,于是我们 就看见他的学生常常热泪盈眶地追随在 他们后面,像被催眠一样。他们和学生 的关系,有点像歌星与粉丝的

9、关系。这种班主任往往能把工作做得很 好,班级带得有声有色。这种人在班主 任中比例很小,因为不是每一个班主任 都有他们这样的鼓动才能的。他们的工 作经验,别人也很难学习,因为往往带 有很强的个性。还有一个问题是,他们 带过的班,别人不大好接,一旦后面的 班主任才能不及他,或者个性差别很大, 学生就可能抵触。不过我觉得这种工作风格无可厚 非。我希望校长们不要打击他们,不要 非把他们的个性“磨平”,应该允许他们 发扬个性和个人魅力搞好工作。当然, 同时也要引导他们注意提高工作的科学 性。科学性和艺术性,原是可以很好结-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 合的。鼓动家型的班主任和

10、“班妈”型的 班主任都诉诸情感,他们之间的区别是, 前者的情感诉求更宽阔,不限于母爱和 亲情。鉴别鼓动家型班主任不难,因为 你和他接触不久就能感到他的鼓动才能 (语言感情强烈,表情丰富,动作夸张) ,而他的很多学生看他的眼神都是燃烧 的。4、领袖型这种班主任主要靠活动来工作, 他们给自己的角色定位是“带领者”, “组 织者”, “统帅”。他们是鼓动家,更是组织家和活 动家。他们的拿手好戏是不断地组织学 生进行各种各样地活动。 (班主任工作) 在活动中凝聚集体,在活动中形成正确 舆论,在活动中冲刷存在的问题,用活 动裹挟差生前进。他们领导的班级往往 充满生机。他们与学生的关系有点类似 政党主席和党员的关系,主席一声令下,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-

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