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1、工程项目策划书参考工程项目策划书参考一、工程概述:本工程为太钢 19 宿舍 7 住宅楼工程, 建设单位:太原钢铁(集团)有限公司民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设监理有限公司;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为 XX 年 7 月 26 日,竣工时间为 XX 年 7 月 26 日,总工期 365 日历天二、组织机构及岗位职责:3、总施工进度计划:c、主体结构:砼墙体放线绑扎墙体钢筋安装墙体大模板墙体砼浇注安装顶板大模板绑扎顶板钢筋顶板砼浇注转为下层施工。d、屋面工程:保温层找坡层找平层防水层保护层。 e、室内装修:抄平
2、放线二次结构门窗框安装室内墙面抹灰、找平楼地面门窗扇安装水电设备安装。f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。五、工程施工策划:1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织:劳动组织准备:1) 、组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。2) 、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。3、主要材料设备供应根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表) ,提出物资设备供应计划;根据施工安排,编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报工程件名物资设备申请计划到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。组织采购前调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。