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1、- 0 -目目 录录第一篇综合管理第一篇综合管理1 1 综合管理2 1.1 日常管理办法2 1.2 办公用品管理办法5 1.3 食堂管理办法.12 1.4 企务公开实施细则.13 第二篇工程管理第二篇工程管理.16 2 工程管理.17 2.1 总则.17 2.2 科研推先制度.20 2.3 施工组织设计编制办法.20 2.4 作业指导书编制办法.28 2.5 设计文件及施工图审核管理办法.28 2.6 开工报告审批管理制度.30 2.7 首件工程评估验收实施办法. .34 2.8 施工地质核查实施细则. .40 2.9 工程变更设计管理办法. .42 2.10 工程调度管理办法. 43 2.1
2、1 信息管理办法. 44 2.12 工程进度管理制度 .46 2.13 工程接口管理办法 .50 2.14 竣工文件编制制度. 51 2.15 技术资料管理办法 .56 2.16 工程项目技术交底和培训制度. 58 2.17 施工技术方案审查管理办法 .61 2.18 文物保护制度. 65 2.19 绿色防护工程管理办法 .65 2.20 测量管理. 66 2.21 征拆管理. 69 2.22 三电迁改管理办法. 71 第三篇安全质量及环水保管第三篇安全质量及环水保管 理理 .72 3 安全质量及环水保管理. .73 3.1 安全生产责任制度. .73 3.2 安全质量红线管理制度 77 3.
3、3 安全技术交底制度. .78 3.4 安全教育培训制度. .79 3.5 安全防护设施管理制度 80 3.6 危险源识别与控制制度 81 3.7 安全生产检查制度. .82 3.8 安全生产费用管理制度. .83- 1 -3.9 安全宣传制度. .86 3.10 消防安全管理制度. 89 3.11“三同时”管理制度.91 3.12 职业健康管理制度 .91 3.13 危险岗位操作规程和书面告知制度 .92 3.14 信用评价管理制度. 93 3.15 特种作业人员持证上岗制度. 94 3.16 安全管理考核与安全责任追究制度 .94 3.17 质量责任制度 103 3.18 质量信息管理制度
4、 107 3.19 工程检验制度. .108 3.20 工程质量检查制度. .108 3.21 测量双检制度 109 3.22 安全质量稽查管理制度 110 3.23 开竣工检查制度. .111 3.24 工艺流程规范操作制度 111 3.25 质量例会制度. .112 3.26 质量事故报告制度 112 3.27 质量回访制度. .112 3.28 隐蔽工程检验制度 115 3.29 质量事故调查处理制度. .116 3.30 工程质量终端责任制度管理制度. .118 3.31 内业资料管理制度 122 3.32 安全生产管理办法 122 3.33 安全风险管理办法. .133 3.34 安
5、全事故调查处理办法 136 3.35 突发事件应急管理办法 138 3.36 工程质量管理办法.142 3.37 标准化文明工地建设标准管理办法. .158 3.38 防洪管理办法 167 3.39 环水保管理办法 169 第四篇计划财务管理第四篇计划财务管理 . .173 4 计划财务管理. .174 4.1 差旅费管理办法 .174 4.2 发票管理办法 .175 4.3 间接费用管理暂行办法. 178 4.4 财务管理办法 181 4.5 合同管理办法. 187 4.6 责任成本管理实施细则. 196 4.7 验工计价管理办法209 4.8 劳务用工管理办法218 4.9 零星用工、零星
6、机械台班管理办法220 4.10 架子队管理办法.231- 2 -4.11 变更理赔管理办法.241 4.12 进度管理办法.245 4.13劳务招标管理办法.248 4.14绩效考核办法256 第五篇物资设备管理第五篇物资设备管理276 5 物资设备管理277 5.1 物资管理办法277 5.2 进料验收管理280 5.3 设备管理办法282 5.4 物资招标采购管理办法286 5.5 项目废旧物资管理办法287 5.6 项目小型机具管理办法288 5.7 项目周转材料管理办法290 第六篇工程试验管理第六篇工程试验管理.293 6 工程试验管理294 6.1 总则294 6.2 组织机构与
7、工作职责294 6.3 组织机构与工作职责295 6.4 试验工作范围296 6.5 检测工作296 6.6 原材料的检验296 6.7 过程控制296 6.8 试验检测资料297 6.9 办公信息化管理297 6.10 管理制度.298 6.11 奖励与处罚.304 6.12 附则.304 第七篇拌合站管理第七篇拌合站管理312 7 拌合站管理313 7.1 职责313 7.2 拌和站管理程序317 7.3 混凝土施工配合比管理制度318 7.4 原材料进场质量管理制度318 7.5 不合格品管理制度318 7.6 信息化管理320 7.7 拌合站设备操作规程、保养维修及管理. 325 7.
8、8 安全质量培训328 7.9 拌和站运转过程中易发生事故及预防措施329 7.10 质量培训资料摘要. 329 7.11 机械设备车辆操作注意事项.331- 0 -第一篇综合管理- 1 -1 1 综合管理综合管理 1.11.1 日常管理办法日常管理办法 1.1.11.1.1 总总 则则第一条 为加强分部的各项工作管理制度，使日常工作有据可依，有章可循，管理工作 规范、有序、高效的运行，根据公司内部规定并结合项目实际情况制定本管理办法。 第二条 本办法由综合办公室负责监督和实施。 1.1.21.1.2 日常管理制度日常管理制度 第三条 分部全体工作人员必须严格遵守作息时间，不得迟到、早退，按时
9、上下班。作 息时间根据季节变化和工作需要，由综合办公室请示领导同意后及时调整。 第四条 上班时间必须坚守工作岗位，按要求完成工作任务，不准互串部室闲聊，不 准喧哗，严禁玩游戏。上班期间必须规范个人衣着，工地上严禁穿拖鞋，严禁赤膊在分部 驻地及施工现场活动。 第五条 综合办公室必须坚持二十四小时值班制度，如遇特殊情况，经领导同意后可 安排其他人员值守，坚决杜绝脱岗现象。施工现场的人员，要自觉提高工作效率，按时保 质完成工作任务。 第六条 为了保证施工生产任务的如期完成，上班除按作息时间表执行外，视各自工 作情况，自觉加班、加点完成当日工作量和领导交办的其他工作，节假日无综合办公室通 知照常上班。
10、 第七条 分部实行每日考勤制度。考勤工作由综合办公室负责，按月汇总，每月 3 日 将上月考勤表汇总，报分部领导审批后，作为财务发放工资和考评的依据。考勤科目分为： 出勤、迟到、出差、休假、事假、病假、旷工、婚丧假，考勤按当月自然天数计。考勤首 先依据每日的早点名，点名无故不到者，罚款 20 元，当月出现第二次罚款 100 元，每月累 计三次点名不到者，扣除当月 20%工资，情节严重者，按公司相关员工管理办法执行。 第八条 分部实行请销假制度。所有员工外出必须请假。员工因公出差，必须填写 因公出差审批单，休假、事假、病假等，必须填写请（休）假审批单，在附近市、 区境内，外出办事可当日返回的，由部
11、室负责人审批；隔日返回的，经部室负责人签字同 意后，呈分部领导审批。审批通过后，必须将审批单交给综合办公室，由综合办公室登记， 作为考勤依据。出差及假期工资待遇按公司和本分部有关规定执行。事假超假者（未报经 部门和主管领导同意）超过一天扣两天工资；不假外出者，按旷工处理，情节严重者按公 司相关员工管理办法处理。 第九条 分部员工外出期间，不准做损害单位形象和利益的事情，个人不准酗酒闹事、 打架斗殴、赌博、无证和酒后驾车，发现一次罚款 50-100 元；对造成不良后果的，相关责 任人须承担全部责任，同时分部将给予 500-2000 元经济处罚，并调离其工作岗位。情节严 重者，追究其法律责任。 第
12、十条 分部管理用车统一由综合办公室调配，因公外出或经领导批准的其他外出事 项，需要用车人员必须提前告知综合办公室根据同一方向统一调配车辆。严禁私自借用当 地一切机动车辆，如造成后果者，由当事人承担全部责任。 第十一条 爱护企业财产，自觉维护和保养好一切设备和设施，厉行节约，节能降耗， 努力降低项目运营成本。 第十二条 严禁利用工作之便，以权谋私、以职谋私，损公肥私以及贪污受贿等损害 企业利益的行为。 第十三条 未经分部经理授权或批准，不得以本项目的名义考察、谈判、签约，不得 以分部名义提供担保或证明，不得以项目名义对新闻媒体发表意见、信息或代表分部出席 公众活动。 第十四条 增强主人翁责任感，
13、自觉维护企业名誉和利益，对外接洽业务，应坚持有 理、有利、有节的原则，不得有损害企业声誉的行为。 第十五条 保守企业的商业秘密、技术信息和经营策略，妥善保管所持有的涉密文件。 未经授权或批准，不准对外提供和发布企业保密文件、技术方案、工艺以及企业其它经营 情况、业务数据等。 第十六条 员工违反企业及分部的各项规章制度，经批评教育不改者，分部将依照有 关规章制度，根据情节轻重给予行政处分及经济处罚，直至调离本项目。- 2 -第十七条 员工应遵守以下行为准则： (一)、工作期间衣着整洁，大方得体； (二)、遵守电话、网络使用规范，工作时间应尽量避免私人电话，禁止与工作无关的 个人网络聊天，玩游戏等
14、； (三)、未征得同意，不使用他人物品，不翻看他人办公或私人资料物品； (四)、工作认真负责，态度和蔼诚恳，服务周到热情，不扯皮、不推诿； (五)、努力营造互相信任的工作氛围，建立健康友好、坦诚平等的人际关系，互相尊 重、相互信任、相互协作，努力做好工作； (六)、自觉遵守单位办公区、居住区管理制度，共同维护办公、生活场所的正常秩序；(七)、讲究个人卫生，随时保持办公、生活场所的清洁，共同营造和谐良好的工作、 生活环境； (八)、摒弃不良生活习惯，培养和参与健康有益的生活方式、兴趣爱好、文体和社会 活动。 1.1.31.1.3 耗材使用规定耗材使用规定 第十八条 办公室电话除公务使用以及收、发
15、传真外，严禁拨打私人长途电话。违反 此项规定者，第一次发现进行口头警告，二次发现视情节轻重给予 10-50 元不等的罚款， 以最大程度降低办公成本。 第十九条 分部传真由综合办公室统一收发，实行登记制度，传真承办部门签字，严 格控制非工作性话费开支。 第二十条 打印机由综合办公室统一管理，统一更换配件、碳粉等。为节约项目成本， 严禁使用打印机处理工作以外事项，鼓励员工增强废纸利用意识，初稿多用废纸打印、成 文多用双面打印，养成良好的节约习惯，打印机出现故障后及时交由综合办公室处理。 第二十一条条 本着方便工作、节约话费、便于管理的原则，各部室每月进行业务联系 的话费标准按财务规定执行。 1.1
16、.41.1.4 文件传阅、公文处理及印章管理制度文件传阅、公文处理及印章管理制度 第二十二条 分部所有收文，先交由综合办公室收集整理后，经分部经理阅览批示， 随后将带批示的文件转交书记、总工阅览，并由相关业务部门负责人予以传达、落实。要 求分部全体员工知悉的文件必须以会议或张贴的形式传达，综合办公室组织落实。 第二十三条 收文处理 分部对收到公文的办理过程，包括签收、登记、传递、归档、 销毁等程序。 （一）办公室专门负责对来文、来函进行及时登记，送分部领导阅处。分部领导提出 处理意见后，需其他部室阅办的文件，应及时送达部室阅办，部室负责人应尽快阅处，各 部室不得压文； （二）对于急件可由办公室直接送相关部室，在办理过程中部室提出处理意见后及时 向领导汇报，补签手续； （三）审批公文时，主批人应当明确签署意见、文件接收及阅办人、姓名和审批日期， 需阅知的应签署姓名及准确日期； （四）办公室文书处理人员对阅办完的文件要及时整理，按照规范要求归档，保证应 归档的文件材料齐全。 第二十四条 发文办理 是以项目名义
