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1、紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案n讲师:余奇阳八 大 浪 費(Eight waste)系列培訓(ie08):Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 不良品浪費 過生產浪費 過程浪費 動作浪費 庫存浪費 移動浪費 不平衡浪費 管理浪費八大浪費介紹Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 一. 不良品浪費(一) 浪費的定義：生產過程中,因來料或制程不良,造成的各種 損失, 如:
2、 直接物料報廢、搬運、返工以及后工序的等 待, 更甚質量不穩定客戶抱怨顧客忠誠 庫存 采購(供應)計划紊亂Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案一. 不良品浪費(二) 浪費的表現：人(Man)搬運重工維修更換等待機(Machine)等待或空載料(Material)報廢退換庫存法(Method)拆卸分析判斷環(Environment)存放區搬運維修區因為不良 品而誕生 Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案一. 不良品浪費(三) 浪費的產生：來料
3、不良(Incoming)供應商流出不良品 物流破壞進料檢驗投入檢查或后工序 未發現制程不防呆制程不良(Process)作業者損壞設備治工具 不防呆制程不防呆使用者破壞(User)未提醒未按要求人為破 壞不小心損壞設計不防呆供應制造使用Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案一. 不良品浪費(四) 浪費的消除：來料不良(Incoming)及時制止供應商改善( 制程品管系統包裝物流)進料品質控制 提醒投入者注意制程防止不良流出制程不良(Process)及時指正培訓技能設 備治工具工藝流程防呆使用者破壞(User)及時提醒醒目
4、標示培訓 教導SQM 供應商輔 導Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 二. 過生產浪費(一) 浪費的定義：前工程之投入量超過后工程單位時間內之 需求量而造成的浪費如直接搬運堆積庫存超過終點需求而造成 的拆卸報廢等更甚未及時轉化資金周轉市場反應企業轉型貨幣資金 不暢 速度慢 困難(企業經營資金運動物質運動信息運動 )Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案二. 過生產浪費(二) 浪費的表現：人(Man)整理包裝搬運無功作業機(Machine)人
5、的動作增加而等待料(Material)報廢庫存WIP入庫檢查等法(Method)作業不便拆卸庫存管理環(Environment)存放區搬運Waitin gWIP=Work In ProcessDate紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案二. 過生產浪費(三) 浪費的產生：過量計划(Schedule)信息不准計划錯誤計 划失當信息傳遞不暢制程反應速度慢例交貨需求5K,5K,5K;計划5.2K,5.2K,5K(4.6K)前工序過量投入(WIP):工時不平衡Push方式 看板信息錯誤不是一個流作業工作紀律 例如下圖所示后工程在單位
6、時間內需求1台/次 提供8台/次DateDate紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案二. 過生產浪費(四) 浪費的消除：過量計划(Schedule)計算機信息集成控制 准確掌控不良(報廢)率制訂寬放標准和計划校 正機制縮短交付周期(CT 批量)前工序過量投入(WIP)生產線平衡; Pull方式 制訂單次傳送量標准一個流作業作業要 求 交付周期=(CT*批量)Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 三. 過程浪費(一) 浪費的定義：作業的流程過多過長重
7、復或強度過剩 Over design 等造成的浪費如直接動作浪費等待材料浪費設備生產力 低折舊成本高(如例所示)更甚交付周期增長資金周轉慢損失潛在顧客Date1) 兩點間距離寬2) 机器行程大; 起子轉速慢程式運行時間長3) 動作的過程(距離阻力復雜程度)4) 材料強度過剩如螺絲長度,用不必要的耗 材(膠水、膠帶等)5) 操作強度過剩多余的習慣動作(如清潔等 重復性動作)。過程浪費的例子：(如圖)始末始末Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾
8、品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案三. 過程浪費(二) 浪費的表現：人(Man)無功動作等待機(Machine)等待(空載),生產力低,成本高料(Material)耗材成本高法(Method)不增值過度Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案三. 過程浪費(三) 浪費的產生：流程(Flow)流程設計Layout參數設定制造系統柔性浪費警覺性條件局限性強度(Strength)系統穩定性標准Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案三. 過程浪費(四)
9、 浪費的產消除：流程(Flow)簡化生產流程提高系統柔性 改變工作台面布置 擺放方式 參數設定 “縮短距離 減少阻力 簡化程序 精減過程”強度(Strength)系統穩定性制訂強度標准 明確操作要求制程防呆Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 四. 動作浪費(一) 浪費的定義：生產作業時調整位置翻轉產品取 放工具物料等不必要的動作浪費如直接動作浪費時間等待容易損傷產品更甚操作時間長生產率低成本高滿意度低勞動強度增加 (如例)Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方
10、案海南第一车展策划案不必要裝PE袋不必要的分開Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案四. 動作浪費(二) 浪費的表現：人(Man)動作無價值勞動強度大尋找機(Machine)等待料(Material)易損傷增加客戶不需要的材料;法(Method)程序復雜; Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案四. 動作浪費(三) 浪費的產生：操作不經濟(Handling)動作不精簡動作多余設計不合理(Design)可同時完成但未同時不必要但被增加可同規格但不
11、同未考慮調整/轉換/取放物料需要翻找Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案四. 動作浪費(四) 浪費的消除：操作不經濟(Handling)按經濟原則設計并標 准化制訂Check list發現并消除設計不合理(Design)合理設計變成設計要 素設計驗証與稽核符合人體工效設計Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 五. 庫存浪費(一) 浪費的定義：由于前后工序產能不均衡或不同步生產而 產生的庫存 所造成的浪費如直接搬運倉儲庫存准理取放作業不 便更
12、甚 WIP增加資金滯壓管理困難切換速度慢市場反應速度慢 Date1) 物料加工后不能直接傳到下工序,而需要 庫存;2) 可以在線加工的物料,在其他地方加工;3) 未同步化與均衡化生產造成的庫存.4) 物料不齊備,造成的庫存;5) 工序不平衡,造成庫存.造成庫存的例子：(如圖)Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案五. 庫存浪費(二) 浪費的表現：人(Man)搬運庫存准理取放料(Material)滯壓包裝倉儲
13、法(Method)操作不便庫存管理環(Environment)存放區搬運Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案(三) 浪費的產生：產能不均衡(Capability)工時不平衡CT設定不 同設備能力限定計划不同步(Schedule)設備產能要求信息不 准 不暢計划錯誤 失當交叉排配管理原因(Management)制程反應度慢Push 信息 錯誤不是一個流工作紀律五. 庫存浪費Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案(四) 浪費的消除：產能不均衡(C
14、apability)線平衡(ECRS)使用共同CT設備微型化 考量前后工程產能 計划不同步(Schedule)直通流程同步排配 信息集成化前后工程計划協調平台 管理上原因(Management)柔性制造Pull CIMS看板一個流作業五. 庫存浪費Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案 六. 移動浪費(一) 浪費的定義：流程中因兩點間距離遠而造成的搬運 走動 等浪費包括人和機器如直接物流損失時間損失動作損失勞動強 度效率低;更甚溝通 斷層供應脫流停線交付周期 WIP Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案六. 移動浪費(二) 浪費的表現：人(Man)走動搬運過大身體動作機(Machine)運輸設備空轉料(Material)碰傷庫存法(Method)倉儲物流管理搬運環(Environment)倉儲區物流動線Date紫荆电影院成都校园营销策划推广方案海报设计培训精品教程海马M5新车试驾品鉴会活动策划方案海南第一车展策划案(三) 浪費的產生：工廠布局(Layout)物流動線設計設備局限 工作地布局前后工程分離設計兼容性(Compatibility)
