提升中国企业的竞争力

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1、提升中国企业的竞争力 打造一流的管理能力主讲人 : 曾宪章博士晓龙基金会创始人及董事长 夏寿民先生 美国DSS公司创始人及总裁2006.10内 容A.转变中的中国 P 4P 12B.中国企业面临的问题 P13P17C.中国企业体质指标 P18P21BackgroundChinaLab:2001 Now 加速孵化器 (a)上海:Acorn Asia 、北京、天津、深圳(b) 提供Incubator、資金及Mentors 曉龍基金會:1992 Now Education , Environment 上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b) 培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等(c)

2、 InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d) 環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村; 在北京、四川、雲南各地大量種樹 東怡科技(E-TECH):1989 1997 Communication Company (a) CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem(b) Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980 1988 Computer Company (a) MICE (微電腦開發系統)(b) Scanner (影像掃瞄器) OCEAN: 1988 NowOrganiza

3、tion of Chinese-American EntrepreneursAdvisory Network (四海華人創業咨詢會)玉山科技協會:1990 Now 全美華人最大科技協會,共15個分會你以为这是香港?这是中国的重庆你以为这是悉尼?这是中国的青岛你以为这里是伦敦?这是中国的上海1. 人口大国人才大国 人才强国2. 制造创造创新3. 世界工厂世界市场全球研发中心4. 计划 规划5. a.以市场为导向6. b.以企业为主体转变中的中国1. 外汇存底: 世界第一 2. US$8537亿,已超越日本:8501亿2. 石油消耗: 世界第二3. 700万桶/日,已超越日本3. 贸易额: 世界第

4、三仅次于美国和德国, 已超过日本 (http:/ 经济总产出:世界第四(http:/ GDP: 9.5% , 20年平均数2. 全球经济体:美、日、德、中(#4)(已超越意、法、英)(http:/ 外汇存底: US$ 8537亿(#1)(超越日本:8501亿)4. GDP/人:US$ 1,000US$ 6,000(购买力平减后PPP)5.网民:1.1亿(#2)(http:/ 60B (#2, 2005年次于美国)(http:/ mobile phone market: 388M pcs (Only 30% penetration) (http:/ cable TV Subscribers: 1

5、15M (Only 34% penetration) (http:/ Largest Internet users: 110M (Only 8% penetration) (http:/ Largest P.C.Buyers: 20M/year 2. (Surpass Japan) 3. 3rd Largest P.C. User Number: 53M pcs(Next to USA, Japan) (http:/ Largest: Tourists traveling aboard4th Largest: Tourists traveling destination(http:/ 高速公路

6、:4.1万公里 (#2 in the world)(次于 USA) (http:/ in the world)(次于意大利,西班牙) a.世界文化遗产:22 世界自然遗产:4 文化及自然双重遗产:4 文化景观遗产:1 (http:/zh.wikipedia.org/wiki/中国世界遗产)3高等教育:(大学生人数:2000万)a. 211工程: 21世纪,100所重点大学1996年启动b. 985工程: 建立世界一流大学1998年启动1.三峡大坝青藏铁路:世界第一高原铁路全长:1118公里,5年完工海拔:5000公里冰原上 3.洋山港:世界第一货运港孙中山的“东方大港”2005年已完工4.西气

7、东输5.南水北调6.高速公路: 4.1万公里(世界第二)(美国:8万公里)7.高速铁路:a. 北京到天津: 29分钟(2008年)b. 北京到上海: 5小时(2010年)8. 创新型国家:国家创新立足于企业创新世纪工程出口拉动,低劳动力成本模式 1. 第一次浪潮: 日本,1960s2. 第二次浪潮: 台湾,1970s1980s新家坡,香港,韩国3. 第三次浪潮: 东南亚, 1990s4. 现在: 中国=World MFG CenterGDP: 9% Annual Growth RateQ: 是可以持续发展的模式吗?基础性问题1. 不可持续发展(见下一页)2. 环境破坏严重;自然资源消耗大3.

8、出口需求拉动 vs 内需发掘单靠低成本是不能持续发展的1. 供应方: 技术的变化2. 需求方: 客户需求的变化 3. 竞争者: 竞争更激烈a. 发展中国家更低的价格: Indiab. 发达国家更先进的自动化技术: USA例如. DELL vs Lenovo软件产业的特性1. 很强的继承性在旧的基础上, 加以扩充、改进、发展2. 可重复使用性结构化的程序设计3. 具捆绑性例:Word 、Excel 、PowerPoint例:FedEx4. 超常规的规模效益生产成本几乎是零5. 销售成本低不需库存、无需货架、不需运输重 要 观 念1. 软件:“知识经济“时代的推手例:USA:5000家软件公司Mi

9、crosoft、ORACLE.等2. 软件应与“产业”结合,与“市场”结合3. 软件人才:属人力资源具无形资本(非单纯的劳动力)4. “软件技术”与“软件管理”并重例:印度: Infosys / CMM 5级Tata / CMM 5级Wipro / CMM 5级生产力指标 1. 定义:生产力年总收入平均人年 2. 参考指针:a. 美国财富500公司:35万US$人年b. 新竹科学园区: 28万US$人年c. 全台中小企业: 5万US$人年e. 天津经济开发区: 5万US$人年f. 天津中小企业: 1万US$人年 企业體質 指标之一企业體質 指标之二 研发经费投入1. 定义:研发全体人员之薪资、

10、设备差旅、Proto-Type,及其它经常性开支 2. 参考指标:a. 美国研发导向公司:10% 15%例:INTEL、H/Pb. 新竹科学园区: 6%c. 全台中小企业: 2% d. 天津中小企业: 0.5%3. 影响:新竹科学园区所开发的产品 有14 项是世界第一具创新性及国际竞争力 企业體質 指标之三1. 定义:(a) 用于员工强化技能及培育 第二专长等“专业技巧”培育 (b)用于“沟通技能”培育 (c)用于高级主管的“特别培育”储备干部,供未来成长之需 2. 参考指标 :(a)国际水平:每年总收入的1%做为人力培育总经费(b)中国现状: 0.2% 人力培育经费投入改善企业體質的途径n一

11、套为中国企业设计的方案n双層管理结构n以业务流程为轴心n针对业务流程的项目管理体系n针对技能培养的技能管理体系n培养第五级经理人(见吉姆.科林斯的“优秀到卓 越” “Good to Great” by Jim. Collins)n大量使用第三代管理语言DSCn是一个图形语言n是一个流程语言,n也是一个软件语言n具有实践性n多方面的创新n本演讲的第二部分将详细阐述这个方案n主讲人 夏寿民夏先生履历n19811989,Bell实验室顾问n1989年,发明分布式软件系统生成 器 n1989年,创办DSETn1996年,DSET被评为新泽西州“年 度最佳私营企业”n1997年,DSET荣获全美发展最快 私营企业500强第35位n1998年,DSET在NASDAQ上市n2005年,发明DSC动态系统图技术n2006年,创办DSS公司

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