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1、大学旅社商业计划书大学旅社商业计划书很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅舍。那么，大学旅社的商业计划书要怎么写呢大学旅舍商业计划书篇一：产品与服务一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在 uchostelling(“大学旅舍“)站上。UC HOSTELLING(大学旅舍)立足点在 uc(univercitycollege)上，主要体现在“hostelling(青年旅馆)“上。随着国内大学旅行社的诞生
2、发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了“旅游点高校接待“等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。针对
3、为数众多的大学生旅游者对旅游地区“青年旅馆“式服务的需求，uchostelling 站将通过络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。二、技术1、前端：多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。(1)订票系统：为客户提供上预订机票及其相关服务。般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。(2) 酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提
4、供迅速，方便，可靠的在线服务。客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块(3) 旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护(4) 支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能。三、访问者得益通过访问本站，上者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。市场分析一、市场介
5、绍1999 年年末我国上人数 890 万，根据不完全统计，目前我国民已突破 1000 万，随着以大学生为主的校园民的成长，互联用户的数目急剧增加。XX 年 3 月份开始，在电子商务热潮下，旅游站作为模式清晰的 ICP，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅游站华夏旅游与达成合作意向。旅游站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。但无论是华夏旅游，旅游资讯还是后起之秀的携程旅游，他们都把业务重点放在“旅游行业“上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质
6、实处，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。而另一方面，目前许多旅游站号称络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务的人都知道，通过络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，现时络旅游的风光只不过是站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90 以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上者，才是目前旅
7、游站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅游站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游站的发展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游站的发展没有什么联系。上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向，做一些通过互联很容易可以实现的服务。另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的“填鸭式“随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)就是通过络将“青年旅馆“式的配
8、套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市场的实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。今年 3 月下旬，12 个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪，为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。二、目标市场业务内容的受众只要是大学生(年轻人)，但
9、从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在 30 岁以下的民都是我们可能的访问者。如果站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和 UCHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回 SHOW，同时加以一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在站浏览量的稳定情况下，广告收入也会不断上升。三、区域聚焦在 uchostelling 服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如 UC
10、HOSTELLING 理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外 hostelling 业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有 uchostelling 的服务机构。四、发展目标公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的“自由游式“旅游的整合，使 UC HOSTELLING(大学旅舍)成为以络为交易方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅游机构，成为大学生旅游者在城市之间的理想驿站。业务计划的实施一、实施战略第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位
11、后，大部分用于基础运行中去，把有限的人力重点放在 UC HOSTELLING(大学旅舍)理念和站具体业务操作方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建设。在此基础上，争取更大的投资。第二步：在华南各大高校校园开展相关活动，并争取一期的服务使用者。一年内 UC HOSTELLING 业务进入正常营运状态，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务集中城市(点)建立全权物业。二、联盟公司将与资金和技术较雄厚的站、全国百强的旅游公司建立联盟，双方互补长短，共同
12、发展。站将和各大媒体单位建立合作关系。大学生青年旅社创业计划书篇二：一、公司概述很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅舍。本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街 123号。本旅舍秉承全球青年旅舍经济，隐私，安全，环保的理念，为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费，旅舍安静敞亮，设有单人间、双人间、普通间。旅舍还充满着浓郁的人文气息。这里是一个真正自己的旅馆!你需要自备床单，被子，如果没有，可以租旅馆提供的床单和毛毯。同时还可以自己做饭。这里提供各种各样的设备，如：锅、碗、瓢、盆、
13、刀、叉、勺。厨房中间一张操作平台，可供多人同时使用。另外，在厨房的某一位置，还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的各种调味品。本青年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用，洗衣服时，只要投进硬币即可。青年旅舍内设施完善，现有房间 120 余个，单人间 35个、双人间 45 个、普通间 20 个。单人间、双人间、普通间方便选择。单人间：400 元一个月，一张大床。双人间：600 元一个月，两张小床。普通间：280 元一个月，一张大床。另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方，就是我们旅舍还有 20 个房间用于日租，对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。单人间 1
14、0个，周一到周四每间 40 元，周五到周日每间 50 元;双人间5 个，周一到周四每间 45 元，周五到周日每间 55 元;普通间 5 个，每间 30 元。单人间和双人间提供热水器和空调设备，则普通间不提供热水器和空调设备。其中配套服务有：提供宽带上，接受邮件，车棚。月租的用户电费超过 30 度外的自理。旅舍共有 6 个清洁员，二个前台接待，一个总经理。旅舍注册资产 50 万，拥有固定资产 30 万。旅舍对入住人员进行登记，并载入系统。对旅舍来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。旅舍是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的服务，使顾客感到亲切、舒适、方便、安全，有一种“宾至如归”感
15、，顾客才会多次光顾消费，从这点上说，顾客是旅舍的真正“老板” ， “顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。二、市场分析旅舍提供住宿，简易公用的厨房和投币的洗衣机。服务水平属于中级，收费则比一般的旅舍便宜。1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速发展，我国旅舍业的发展也呈现出勃勃生机。旅舍业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。杭州是一个拥有众多高等学府的城市，而且也是著名的旅游胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。由于我们旅舍的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段，交通比较方便，环境优雅，周围有比较多的娱乐场所和超市，附近还有卫生
16、院，为我们的用户提供了方便。2、目标市场分析：随着毕业大学生的数目急剧增加，加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺，而且设施并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租，相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高，对于那些还在实习的应届毕业生来说，昂贵的房租使他们无法承受。而我们的旅舍从这些应届毕业生的实际情况出发，为他们提供了一个价廉物美的生活环境。旅舍服务的对象主要是一些大学生和年轻人，年龄在 1826 岁之间，没有稳定的收入来源，不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。但从长远来看，服务受众基数不断增加，一些外来务工人员也能承受这个价格。对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说，我们又推出适合他们居住的房间。服务定位：服务可以更加的人性化。3、产品竞争力分析：该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的旅馆竞争和后来者的仿制。我们旅舍周边有几个旅馆，但是住宿环境并不理想，设施条件差，而且价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们旅舍更加有竞争力。想必能受到消费群体的欢迎。对于后来的仿制者：每个旅舍周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先
