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1、1A公司淡季员工培训计划2一、培训工作的安排（一）培训的内容和方法 3管理人员培训。管理人员培训要求工段 长以上管理人员参加，培训内容包括管理创新 、领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源 管理、经济法规等。培训以电教为主，辅以外 聘老师授课。4专业技术培训。专业技术培训要求 生产、质量、供应、物管等部门相关技 术人员参加，培训内容主要包括酿造工 艺技术、设备管理方法、质量检验与控 制等相关知识。培训以专家授课为主， 自学为辅。5岗位技能培训。技能培训主要是生 产系统各车间相关操作人员、技术人员 参加，由车间在生产技术部指导下组织 实施培训。培训采取理论与实践相结合 的方式进行。6综合培训。综
2、合培训要求公司全员 参加，培训内容主要是公司制度、安全 管理、质量管理、法律法规、现场管理 等，培训由公司统一安排人员授课，分 期分批进行，可与各单位岗位技能培训 相结合。 7营销培训。营销培训要求全体营销 人员参加，培训内容由营销顾问公司配 合拟订，主要采取电教和专家授课相结 合的方式进行。8（二）总体时间安排计划从10月27日开始，12月底全部 结束。具体培训时间和地点见培训计 划表。9（三）考核办法1、过程考核。以到课率、课堂笔记 和课堂纪律考核参训人员的学习态度， 学习态度占百分之四十权重。2、书面测试。以笔试的形式，检验 参训人员的学习效果，笔试成绩占百分 之六十权重。10管理人员培
3、训计划表总负责人：AAA以上时间如有变动，以通知为准，必要时将增加晚上学习。 时间内容方式地点责任人10.2811.1 15：0017：00 管理创新和领导艺术10盘 电教电 教 室BBB1.411.15 15：0017：00 职业经理人 20盘 电教11.1811.21 15：0017：00 企业成功的八大原则 8盘 电教11.2512.2 15：0017：00 创新人力资源管理与实践 12盘 电教12.312.5 15：0016：30 经济合同法等法律法规 法律顾问授课11专业工艺技术人员培训计划表 总负责人：CCC 时 间 内 容 参加人员 地 点 责任人 时间待 定以通 知为准, 授课
4、人 为北京 专家先进酿造技术、工艺设备及管理方式 生计部工艺技术员 电教 室或 会议 室DDD酿造工艺理论、车间设备工作原理、 酿造工艺质控点 酿造车间技术员工酿造工艺理论、车间设备工作原理、 灌装过程质控点 灌装车间操作工 原辅材料常规指标与啤酒质量 供应部、物管部部分员工 啤酒GB-4927-2001和啤酒的分析方法 GB/T4928-2001、化验室基本常识 质量部人员及 化验员 工艺控制、突发事件处理 微生物控制 啤酒风味稳定性 国内外啤酒工艺和设备现状 相关技术、管理、检验人 员 12岗位技能培训计划表总负责人：各单位一把手 时间内 容方式参加人员 地点 责任单位11-12月安全生产
5、法及安全教育 VCD 自培安全员 电教室 或各单 位内部安全办11-12月大修培训、岗位培训、专业技 能 自培车间员工 A车间11-12月大修培训、岗位培训、专业技 能 自培车间员工 B车间11-12月岗位职责、体系、大修培训、 岗位培训、专业技能 自培车间员工 C车间11-12月岗位职责、体系、大修培训、 岗位培训、专业技能 自培车间员工 D车间13时间内 容方式参加人员 地点 责任单位11-12月岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能（含四轮 、叉车驾驶员培训） 自培车间员工电教室 或各单 位内部E车间11-12月岗位职责、体系、大修培训、 岗位培训、专业技能 自培车间员工 F车间1
6、1-12月岗位职责、体系、大修培训、 岗位培训、专业技能 自培车间员工 G车间11-12月大修培训、专业技能 自培车间员工 H车间11-12月关键岗位上岗资格培训自培关键岗位员工 生产部14综合培训计划表各单位在实施技能和综合培训前需明确具体培训计划， 报人力资源部，以便协调场地和授课人员等事宜。时间内容参加人员授课部门责任人与各单 位岗位 技能培 训同时 进行公司制度（奖惩条例、行为 准则、信访条例） 全体员工相关 职能 部门各 单 位 负 责 人劳动法规 全体员工安全生产法全体员工质量管理全体员工计划生育条例全体员工治安条例、现场考核全体员工15营销总公司人员培训计划总负责人：FFF由顾问公司拟订后实施。
