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2、 Factors6 FactsFactor 2Generic description of the 6 factorsFactor 3Factor 1Factor 5Factor 4Factor 6controversyImpact and result5 success factors流程概念TextTextTextHeaderHeaderHeaderHeaderHeaderTextTextTextHeaderTextFLOW 6 TITLETextTextText12TextTextTextTextCycle13TextTextTextTextTextMilestonepyramidTex
3、tTextTextText更复杂的概念Competitive positionLowMediumHighProduct/market attractivenessLowMediumHighMatrix17构建符合战略发展目标和市场竞争环境的组织结构是实现协信战略 目标的前提构建符合集团战略目标和 市场竞争环境的组织结构管理模式 以战略管理和财 务管理为主的管 理模式 有效的决策, 业 务计划,财务监控 体系 合理的集分权组织架构 合理的部门设置 明确的部门任务, 功能,职责界定 清晰的人员岗位 编制以及职责,权 力,能力要求界定业务流程 高效率 强调速度 减少无增值环节体重增加的生理机制汽车或助动车代自行车 或步行 电梯代替楼梯 家用电器的普及 电视收看增加而休闲活 动减少动物性食品摄入 烹调油用量的增加 饮酒和高糖饮料能量摄取能量消耗健康肥胖品牌价值的形成与维护是一个相当复杂的管理工程Source: Roland Berger & Partners品牌价值低理性价值感性价值品牌的 自然腐蚀品牌的 人为腐蚀低高低高高低高高低 与行业特性有关 销售的策略 如：价格/折扣策略
