《联想全面企业咨询项目（麦肯锡）报告：业务范围选择决策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联想全面企业咨询项目（麦肯锡）报告：业务范围选择决策（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
部件 局端 板 家用 商用 0% 2 5 5 5 4 2 4 5 4 4市场吸引力 45% 4 5 4 5 5 4 4 2 5 5外延式发展（协同效应） 35% 5 5 5 5 4 5 4 5 3 4 4 C/1A 1A 2A 2A 2A 1C 3A 1一层面核心业务 1 其他模块都不做第二层面新业务 2第三层面未来机会 3建立核心技术和能力 作为职能部门 推出现有业务 半导体高端 /大型主机 网络产品 打印类 显示类 媒体输入 2C 44 40 0 0 0 0 0 0 0 F N/A 2B 3C 2B 2F 3B 2D 3F 2设 003099 5% C 500 45% 22598 35% 05 35% 40 01 3690 35% 150中低端 9 6% 5 20% 195 15% 30 00打印类 278 15% 19 0% 0媒体输入 270 0% 1035 00应用软件 235 0应用工具 36 0系统软件 19 6% 1家用软件 35 20% 70专业服务 87 10 （含卖别人的软件、硬件）营运服务 70 0维护服务 52 1015 10% 35 5% 9 10% 2 0% 0 0% 00白色家电 3120 0黑色家电 1560 009700 00虚拟移动 3398 0% 0固线语音 2512 0固线数据 1477 10 375%（含卖别人的软件、硬件）
