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1、第1章 危险有害因素辨识第2章第3章第4章第5章危险与危害程度评价 风险控制 技术管理 培训与指导Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only. 主要内容第5章 培训与指导第1节 安全评价业务培训第2节 安全评价业务指导Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.知识要求能力要求注意事项第1节 安全评价业务培训Generated by Foxit PDF Creator Foxit Softwa
2、re http:/ For evaluation only.一、收集培训需求的方法 二、培训计划的制订 三、培训课程设计 四、培训讲义的编制 五、多媒体课程开发第1节 安全评价业务培训【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】一、收集培训需求的方法 1收集培训需求的基本原则 (1)确保一定的样本量。 (2)通过多种途径开展需求调查。 (3)采用多种方法开展需求调查。 (4)保密与客观。 2收集培训需求常用的方法 (1)观察法。 (2)问卷法。
3、(3)访谈法。 (4)资 料分析法。(5)关键事件法。(6)差距分析法。Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.一、收集培训需求的方法 二、培训计划的制订 三、培训课程设计 四、培训讲义的编制 五、多媒体课程开发第1节 安全评价业务培训【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】二、培训计划的制定 1培训计划的分类培训计划定义 培训分类虽然分
4、类方法不同的，但其制订流程和方法基 本类似，都需要进行系统、全面的需求分析。 年度计划最具有代表性 在总结过去一年的基础上，对未来一年内的 培训进行系统设计，并据此指导评价机构展开培 训工作。Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】2培训计划的作用(1)系统的培训计划迫使人们进行全面的思考，不仅 需要思考未来培训要做什么，也要反思以前培训工 作的成功与失败。(2)培训计划的主体应该是各个有培训需求的部门而 非培训管理部门。因此，企业中各部门对培训计划 的
5、制定和实施起着非常重要的作用。书面的培训计 划可以成为他们开展培训工作的依据和实施有效沟 通的桥梁。 (3)培训计划明确了培训目标和责任，可保证培训活 动按照既定目标连续性地开展下去。Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】3制定培训计划的原则(1)系统性原则。 (2)全面性原则。 (3)有效性原则。 (4)标准化原则。Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation
6、only.一、收集培训需求的方法 二、培训计划的制订 三、培训课程设计 四、培训讲义的编制 五、多媒体课程开发第1节 安全评价业务培训【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.图5-1培训课程的组成要素Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only. 第1节 安全评价业务培训【知识要求】三、培训课程设计 1培训课程的组成要素图5-2培训中的主要教学方法Generated by Fox
7、it PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only. 第1节 安全评价业务培训【知识要求】2教学方法第1节 安全评价业务培训【知识要求】3培训课程设计的原则以提高胜任能力为导向的管理人员任职前培训为例： (1)以需求分析为依据 (2)以提高能力为中心 (3)以现实问题和未来变革为导向 (4)以学员的认知规律为立足点Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.图5-3培训课程设计的基本程序Generated by Foxit PDF
8、Creator Foxit Software http:/ For evaluation only. 第1节 安全评价业务培训【知识要求】4培训课程设计的基本程序一、收集培训需求的方法 二、培训计划的制订 三、培训课程设计 四、培训讲义的编制 五、多媒体课程开发第1节 安全评价业务培训【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】四、培训讲义的编制1讲义编制的意义(1) 讲义可以使培训教师及学员明确教学的目的、任 务和内容，是反映培训要求，顺利完成
9、培训教学任 务的先决条件。 (2) 讲义是培训教师多年工作和培训经验的总结和积 累，是培训的重要资料。 (3) 随着讲义的不断使用，可对其中不妥之处进行修 订，有利于教学培训工作的不断改进。Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】2讲义的编制原则(1) 培训目的和内容。 (2) 讲义的重点和难点。 (3) 讲义的系统性。 (4) 讲义的内容和深度应与培训对象的水平匹配。 (5) 讲义中引用的内容应充分考虑知识产权问题。 (6) 作为三级安全评价师的培训讲
10、义，应保证培训 内容的基础上，充分考虑深入浅出，易于理解，便 于记忆。Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】3讲义的主要内容（1）以国家职业标准为基础，涵盖其中三级安全评 价师应知应会的内容。 (2) 在体现知识点的同时，必须注意技能要求的 内容。 (3) 在专业技术知识要求的同时，应充分体现安 全评价知识的特点，将安全评价知识与相关专业技术 知识结合起来。 (4) 结合事故案例等内容，注重实践能力的介绍。Generated by Foxit PDF
11、Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.一、收集培训需求的方法 二、培训计划的制订 三、培训课程设计 四、培训讲义的编制 五、多媒体课程开发第1节 安全评价业务培训【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【知识要求】五、多媒体课程开发1多媒体的基本概念 2多媒体教学及其特点(1)多媒体教学具有多样性和有效性(2)多媒体教学具有准确性、可重复性、可发展性 (3)多媒体教学能激发想象力和创造力 (4
12、)多媒体有利于自学Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.知识要求能力要求注意事项第1节 安全评价业务培训Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.一、能够收集培训需求和编制培训计划 二、能够编制三级安全评价师培训教材 三、能进行多媒体开发 四、能进行培训效果评估第1节 安全评价业务培训【能力要求】Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software
13、 http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【能力要求】一、能够收集培训需求和编制培训计划 1培训需求收集方法的选择 (1)各种方法最好混合使用，或者在可以使用 两种方法的时候不用一种. (2)各种方法都会对调查对象造成某种程度的 控制，尽量降低方法的控制程度，提高使 用各种方法的自由度. (3)做好充分准备.Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【能力要求】2制定培训计划的步骤 (1)由企业的培训管理部门作为总协调部门，与各职
14、能 部门进行协商，成立培训计划编制小组，共同制定培 训计划. (2)由企业的培训管理部门负责制定培训计划的基本原 则、注意事项、时间进度要求、实施细则等. (3)由人力资源部牵头，召集相关人员参加培训计划制 定会议，就培训计划编制的原则、注意事项、实施细 则等问题进行讨论，明确制定培训计划的工作安排与 分工. (4)组织各职能部门的有关人员对以前培训开展情况进 行总结，对存在的问题进行分析，找出产生问题的原 因，提出今后培训工作方向和基本建议.Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/ For evaluation only.第1节 安全评价业务培训【能力要求】(5)各有关职能部门组织有关人员，就培训需求进行深 入调查和分析.(6)企业人力资源部对下属分公司或部门的培训计划进 行审核，在此基础上，编制整体培训计划，并形成初 步方案.(7)企业人力资源部门组织召开相关人员参加的培训计 划修订会议，就培训计划的内容进行讨论，提出修改 意见.(8)由企业人力资源部门根据修改意见对培训计划进
