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1、- 0/3 -美赞臣移库计划(7.21-8.1)- 1/3 -美赞臣移库计划(7.21-8.1)1移库人员组织结构图2移库计划时间表3移库前新仓库平台系统设置方案4各仓现场人员安排5运输车辆安排情况以及运输时刻进度表6货物交接流程7入库操作流程8异常情况处理9盘点工作10 单据11 后勤保障- 2/3 -移库现场负责人陈阿海总指挥舒迅宏 移库人员组织结构图杨海旋18名姜柳10名高手叉车司机原料仓收发人员调度小组负责人陈绕炳别动队队长 詹立志系统韦世山刘村仓双沙仓许世贤丁福生后勤组长 单萍装卸工20名- 3/3 -移库计划时间表中外运项目移库时间表时间( 天) 7月份8月份序工作项目123456
2、789101112131415161718192021222324252627282930311234567891配送中心二区B仓安装2配送中心二区C仓安装3美赞臣验仓4普洛斯仓库搬迁（原料仓 ）5怀远双沙仓搬迁6刘村仓库成品搬迁（3.4 仓）7普洛斯仓库拆架（原料仓 ）8配送中心A仓安装9基快富货物搬迁10基快富货物拆架11宝湾仓搬迁备注 ： 1、上表为此项目初步排期表,可按照需求实际调 整时间 2、更详细排期表可在合同签订后 制作. 3、时间有所调整按双方确认后调整时 间为准.- 4/3 -新仓库平台系统设置方案- 5/3 -别动队员双沙仓别动队员别动队员别动队员别动队员别动队员别动队员别
3、动队员许世贤&丁福生交接注意事项： 双沙仓有两名协调负责人员许世贤和丁福 生，其余人员共分四小组对应四辆车进行 操作，每组两人，一人负责与怀远发货人 员进行数量交接，另一人负责查看货物外 观情况是否完好并及时向小组协调人员反 馈货物异常情况，如果超出协调人员的处 理权限，要及时向小组负责人陈绕炳上报 并寻求帮助处理。zunamemp小组一别动队员小组一别动队员小组二别动队员小组二别动队员小组三别动队员小组三别动队员小组四别动队员小组四别动队员小组一小组二小组三小组四1581880211013533550513- 6/3 -徐鹏普洛斯仓杨鹏博陈小平陈丽秋姜柳发货注意事项： 现场协调人员为姜柳，负
4、责协调、及时处 理和上报无法解决的异常问题，上报对象 为陈绕炳。操作分三组，每组由一名叉车 司机和一名出货人员组成，另备有两名叉 车司机进行工作轮替，防止出现疲劳操 作。groupnamemobile 小组一杨鹏 博小组一徐鹏小组二杨斌小组二梅强小组三陈小平小组三陈丽 秋备用叉车组高小中备用叉车组方建华15920172772梅强杨斌小组一小组二小组三高小中方建华备用叉车司机- 7/3 -龙湖春刘村仓陈小平何源生别动队员丁福生发货注意事项： 现场协调人员为丁福生，负责协调、及时 处理和上报无法解决的异常问题，上报对 象为陈绕炳。操作分四组，每组由一名叉 车司机和一名出货人员组成，另备有两名 叉车
5、司机进行工作轮替，防止出现疲劳操 作。groupnamemobile 小组一杨鹏 博小组一徐鹏小组二杨斌小组二梅强小组三陈小平小组三陈丽 秋备用叉车组高小中备用叉车组方建华13533550513陈勇高小中小组一小组二小组三方建华别动队员第四组- 8/3 -别动队员开源仓胡琼敢何鑫生别动队员康宝玉发货注意事项： 现场协调人员为康宝玉，负责协调、及时 处理和上报无法解决的异常问题，上报对 象为詹立志。操作分四组，每组由一名叉 车司机和一名收货人员组成，另备有两名 叉车司机进行工作轮替，防止出现疲劳操 作。groupnamemobile 小组一胡琼敢小组一小组二唐兵小组二小组三何鑫生小组三小组四小组
6、四15813311961唐兵小组一小组二小组三别动队员别动队员第四组别动队员- 9/3 -车辆小组车辆安排人员：杨海旋&陈明车辆安排总数最高达到26台车，因7月21日_26日双沙库和普洛斯原料仓的集体移仓，需求车辆将达到26台车，其中优先考虑5台9米6的自有车辆。其中双沙16台，普洛斯原料仓10台。调度组需实时了解移库车辆的运行情况，保证车辆能按预计计划进行，否则与移库负责人商讨弥补方案。注：车辆型号安排受新库水泥路承受能力限制，届时将按水泥路养护承重能力进行调节。杨海旋&陈明运输小组一运输小组二运输小组三- 10/3 -双沙移库时刻表- 11/3 -注：1、每天计划车次按计 划表测算。 2、
7、现场负责人需实时 关注现场运作情况是否 按计划进行，如果比计 划延迟，需尽快做出调 整，包括增加车辆和现 场操作的协调刘村移库时刻表- 12/3 -普洛斯移库时刻表- 13/3 -移仓前准备与货物交接流程u移仓前准备提前一周将新生产出来的产品转移到开源仓库，防止各仓出现进出仓 操作冲突。双沙托盘进叉口规格与我们相异，提前转移我们托盘到双沙通过两板堆叠使用，方便移库整板运输 回来后可以直接上架。u正常货物交接流程：出库订单将按照同物料同批次制做在同一份单内，按订单与双沙交接人员进行数量交接，另外一名 发货人员注意观察整托货物数量的完整性，并由双方在移库单据上面进行移库数量信息确认，双方签 字留底
8、，并随车跟回一份单据。u异常货物处理：对于双沙转移货物，在与双沙操作人员交接过程中如果出现整板少货现象，应立即按实收数量签 收。对于破损货物，与双沙交接人员确认破损信息，并在交接单上备注破损信息，双方应签字确认- 14/3 -出入库操作流程1出库将按物料和批号来出，四个叉车司机各备不同批号的货，避免下货集中影响下货效率和因同批次货物摆放集中产生操作危险。2货物到达仓库之后，押车人员先将到货交接清单一份交由系统操作人员，一份与库内收货人员进行实物验收。3系统操作人员根据交接清单信息在系统中录入到货信息并生成入库建议，交由库管员进行入库扫描和入库操作。4库管员根据入库单据核对实收数量与系统入库单上
9、数量是否一致，如有差异及时将信息反馈回系统操作员，入库结束后把入库单据交回给系统操作员。如有异常做好记录,并将异常货物单独存放。5系统操作员核对入库条码数量和实物入库情况，如无异常，则进行入库信息确认，如有异常则及时与操作人员核查实物情况。- 15/3 -盘点工作安排p 每天移库结束后与双沙核对移库数量，做到日清日结p 8月1日移库结束后盘点方式：分小组采用按库区和货主进行盘点。共分五组：成品一组包材一组原料一组易耗品一组POP一组如果有差异查找原因，并及时汇报目标：盘点库存无差异- 16/3 -单据移库记录单车牌号：编号:开始交接时间 ：装车结 束时间 ：对应 出库单 号：序号型号批次数量合计数备注发货 人：接收人：日期：- 17/3 -后勤保障后勤小组分两组：一组成员：单萍、负责刘村后勤工作二组成员：陈慧丰、陈三峰(司机)，负责双沙后勤工作三组成员：林宇虹、吴国军(司机)，负责普洛斯 后勤工作伙食采购车辆安排：三辆自有车辆提供工作餐时间：午餐：双沙10点订餐，11点送达作业现场，就餐时间为1小时刘村、普洛斯11点订餐，12点送达作业现场，就餐时间为1小时晚餐：双沙16点订餐，17点半送达作业现场，就餐时间为1小时刘村、普洛斯17点订餐，18点送达作业现场，就餐时间为1小时另：作业现场会购置一些即食食物，例如面包和饮料等食品- 18/3 -预祝移库圆满成功！ 谢谢！
