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1、XXXX 软件创业计划书范文软件创业计划书范文软件公司的创业计划书是怎样写的，关于创立软件公司又有哪些需要些的。写创业计划书首先要具备哪些条件，写好创业计划书有哪些关键的要点。以下是小编为大家搜集整理提供到的软件创业计划书范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！XX 软件创业计划书范文 1 游戏软件通常是指用各种程序和动画效果相结合起来的软件产品，络上游戏都是通过用“3DMAX、MAYA、FLASH、等动画软件和JAVA、C+、VB、等程序语言相结合而开发出来的，所以叫游戏软件。下面是小编带来的游戏软件项目创业计划书范文。游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的页游戏平台 4399 页游戏和
2、浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管 如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。另类解释为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件
3、(游戏引擎)进行游戏完善与加工。运营商游戏运营商，这是一个络游戏中的概念，一般地，络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的络公司。【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参
4、股比例、融资期限、退出方式第一部分 公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来 35 年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分 产品及服务(一) 游戏软件产品、服务介绍(二) 游戏软件核心竞争力或技术优势(三) 游戏软件产品专利和注册商标第三部分 行业及市场(一) 行业情况游戏软件行业发展历史及趋势，进入该行业
5、的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来 35 年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分 营销策略(一) 游戏软件目标市场分析(二) 游戏软件客户行为分析(三) 游戏软件营销业务计划(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 游戏
6、软件服务质量控制第五部分 财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来 35 年游戏软件项目资产负债表未来 35 年游戏软件项目现金流量表未来 35 年损益表第六部分 融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二) 资金用途(三) 退出方式第七部分 风险控制说明该游戏软件项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等XX 软件创业计划书范文 2 1. 摘要项目描述在当前社会，互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多
7、人认为电子商务仅仅是上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商务主要模式为上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子的机会。离线商务模式又称 Online to Offline.简称 O2O 模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O 模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务
8、。b) 为餐饮企业提供互联营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。产品描述我们将通过旗下站“*(www.*.cn)”正在建设来实现 O2O 模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。l 餐饮企业在“*”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。l “*”会建立和餐饮企业联的后台系统，当消费者在站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在 36 小时内到店确
9、认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“*”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。市场分析“*”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示 XX 年全年在餐饮方面的消费达到 300亿，其中各类宴会的消费占到了 21%，如此优厚的市场条件为“*”创造了广阔的成长发展空间。竞争分析餐饮行业是传统行业，市场成
10、熟， “*”推出的 O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。 “*”将积极做到以下几点：a) 诚信经营，探索业务发展模式。b) 在互联电子商务生活平台领域树立标杆。c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。d) 完善技术，做好“用户体验”“*”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。2. 项目的意义和必要性项目的重要意义1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。3、广阔的互联是未来营销的主要渠道，且具有营销定
11、位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。4、O2O 模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客” 。项目的必要性1：解决消费需求 经过“*”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。 “*”洞察到消费者的需求，利用互联平台解决这一需求。2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。3：为餐饮企业扩大品牌知名度， “*”也将通过络营销手段为站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联不
12、受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。3. 项目目标计划和市场分析项目的目标规划前期目标是为站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照站的整体设计进行整合和测试。计划安排l 第一阶段，准备阶段 XX 年 2 月 (已完成)l 准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。l 第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 XX年 2 月 XX 年 4 月(已完成)l 本阶段分析站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。l 第三
13、阶段，软件开发和硬件平台设计 XX 年 4 月 XX 年 5 月(正在进行中)l 本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。l 第四阶段，站试运行和维护 XX 年 5 月 XX 年 8 月l 本阶段计划从 XX 年 5 月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。市场分析l 客户分析：“*”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以 2555 岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。 “*”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以
14、博得消费者的信任，上“*”预订宴会。l 市场前景分析：以武汉市为例，XX 年全年全市在餐饮方面的消费支出达到 300 亿，其中各类宴会占到 21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C 门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。4. 竞争分析竞争优势“*”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试， “*”会积极探索互联服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“*”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“*”能存活下来，并用人
15、性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“络带动生活，生活因络更精彩。 ”竞争对手分析“*”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联寡头都有可能进一杯羹。 “*”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联从业者的进入电子商务服务业， “*”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的络服务消费环境，促进行业健康快速发展。5. 总体战略“*”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型站。发展战略初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展 12 个城市发展探索
16、信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联平台，让消费者能随时享受“*”带来的便捷轻松的乐趣生活。6. 企业文化“*”秉承用“络带动生活，生活因络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。7. 财务管理制度l 筹款管理l 运营资金管理l 利润分配管理“*”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构组织构架l 技术部 ：日常站数据更新，维护优化站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。l 财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。l 市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。l 营销部 ：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。l 行政人力部
