《基层管理者工作执掌说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层管理者工作执掌说明（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
课程內容大大纲说纲说明明1.课前题要2.课前问题试问3.工作內容概述4.例行会议报告內容简介5.产线的经营观念 6.组长的价值与课程用意三、工作內容概述人：对助理不仅肩负着达成上级目标的义务,也必须尽到教育培 训下属与协助下属解決问题的责任,故必须了解生产流程,也必须对人流/ 物流/资讯流有充分的了解与掌握,所以基层管理者不只要专心于物料业务的运作成果, 更要考量到组对组或日班对夜班的协调沟通,甚至要想到如何降低组別的经营 成本.
