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1、 指南/ 估接训 MOG简介(讲师:刘登德) AAaterial Management+Operations Cuidelines-Logistics Evaluation物料管理操作指南一后勤评审 么是物流管理及后勤? 是一个策划、执行及控制以下几点的过物资(硬件)及服务(软件或系统)有效地流通及储存o 为了满足顾客的需要，相关信息从起源端点到消费端点的流通o 注:客户需求一DandT-协力厂(供应商) 和是物流管理操作指南及后勤评审? 6 为一种稳健的物流体系制定一份定义了其体系组成要素的指南，以管理汽车工业的生产性物料和信息的流通。o 该指南用于协助组织开发实施一个世界级的物流策划和后勤
2、管理体系。o 这是一种有效实施的工具，能够帮助组织内所有物流策划和后勤过程的持续改进。 流管理操作指南及后勤评审的要求是? 一个在整个产品生命周期内供应商及及其顾客都可以使用的通用的物流策划及后勤评审系统。(从客户需求一自己实施一对供应商的要求) o 对物资策划及后勤的执行及能力提供一个全面的我评估。o 确定目前状况及最佳实践的基准O 推动持续改进o 通过对供应商绩效的评估及提升来促进供应商的发展。 分习 前期准备时间及供应链成本 的流通。 o 可靠的交付E供应链所有层级中更有效的产品及信息o 在持续改进中提升客户满意度 o 建立一套物流实践上的共同定义，以促进贸易伙伴(客通 户一公司-协力厂)的有效沟 必须执行MMOG/LE评审? 荆 个提供生产零件给长安福特马自达的应闪储存或是操控长安福特马自达零件的仓库 务伙伴可共用的物流策划及后勤记 发并优化物流策划及后勤的持续改进计 划o 供应商交付绩效的改进o 识别最佳实践的准则” 、策略及改进 o 2、工作组织愿景和策略 o 组织的过程o 目标 o 组织的程序o 测量、分级及行动计 ，. 资源策划划 o 工作环境及人力资源o 持续改进o 供应链开发 产能和生产的规 产品实现o 产能规划o 生产计划Oo 系统整合 o 4、与顾客的接口(客户层面) o 沟通9 包装与标识o 交运o 运输O 顾客满意及反馈
