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1、点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频2018 年二级建造师施工管理冲刺试题及答案年二级建造师施工管理冲刺试题及答案2Z101000 施工管理一、单项选择题 1、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( ) 。A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量【正确答案】 A【答案解析】其中 B 选
2、项为干扰项,组织设计单位向施工单位进行技术交底是发包人的工作。编制单位工程施工组织设计是承包方的任务。检查和确认运到现场的材料质量为工程施工阶段建设监理工作的主要任务。因此 A 选项为正确答案。参见教材 P42。2、根据建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006) ,项目管理目标责任由( )制定。A、施工企业管理部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门【正确答案】 C【答案解析】根据建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006) ,项目管理目标责任由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。参见教材 P34。3、监理
3、实施细则应报( )审批。A、监理单位技术负责人点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频B、专业监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表【正确答案】 C【答案解析】监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。参见教材 P44。4、按照建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)中风险评估等级,事件风险量区域中,风险等级最高的区域是( ) 。A、风险区 AB、
4、风险区 BC、风险区 CD、风险区 D【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是风险等级。参见教材 P37 图 2Z101061。5、关于施工总承包方管理任务的说法,正确的是( ) 。A、施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施
5、工合同,均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项 A,施工总承包方是要承担施工任务的;选项 B,施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任;选项 C,施工分包合同应当是总包方和分包方签订的,不是和业主签订的。参见教材 P5。6、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( ) 。A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工表
6、。选项 A,每一个任务,都有至少一个主办工作部门;选项 B,每一个工作任务可以有多个协办和配合部门;选项 C 运营部参与整个项目实施过程,不是在竣工后介入工作。参见教材 P18。7、关于线性组织结构的说法,错误的是( ) 。A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中,指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项 B,因为指令源的唯一,所以高层次的不能向任点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点
7、完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频何低层次的下达指令。参见教材 P14。8、下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ) 。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以使整个现场有组织地进行文明施工。参见教材 P25。9、下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( ) 。A、目标分解B、目标计划值搜集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏【正确
8、答案】 B【答案解析】本题考查的是动态控制原理。选项 B,收集的不是计划值,而是实际值。参见教材 P28。10、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( ) 。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理对施工承担全面管理的责点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频任。参见教材 P35。11、我国推行建设工程监理制度
9、的目的,不包括( ) 。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是工程监理的工作任务。我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。参见教材 P40。12、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是( ) 。A、风险评估B、风险控制C、风险识别D、风险预测【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。因此风险响应的下一步为风险控制。参见教材 P39。13
10、、根据现行建设工程监理规范要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括( ) 。A、旁站、巡视和班组自检B、巡视、平行检验和班组自检C、平等检验、班组互检和旁站D、旁站、巡视和平行检验【正确答案】 D点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频【答案解析】本题考查的是建设工程质量管理条例 (国务院令第 279 号,2000 年)中的有关规定。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等
11、形式,对建设工程实施监理。参见教材 P41。14、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成编制( )后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。本题考查的是:施工组织设计的编制方法中的“施工组织总设计的编制程序”。施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工
12、作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。应该指出,以上顺序中有些必须这样,不可逆转,如:(1)拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案) ;(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求) 。因此选项 C 符合题意。但是在以上顺序中也有些应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟定施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行。参见教材P2728。15、关于项目目标动态控制的说法,错误的是( ) 。A、动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C
13、、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变【正确答案】 D点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全套试听视频 复习记忆法 练习题汇总 真题解析直播课 入门基础课程 备考计划视频【答案解析】本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏,如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。参见教材 P28。16、下列选项中, ( )不是编制项目管理目标责任书的依据。A、项目合
14、同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书的编制依据包括:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。参见教材 P34。17、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟 4 天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟 2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计
15、划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是( ) 。A、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益C、因项目经理的违法行为导致企业损失,政府主管部门只追究其法律责任,企业只追究其经济责任D、项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务【正确答案】 C【答案解析】本题考查的是施工项目经理的责任。选项 C,正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任”。参见教材 P35。18、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( ) 。点击【二级建造师学习资料】或打开 http:/ 开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:精选考点完整版 教材 变化剖析 真题答案及解析 全