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1、 公路基本建设工程概、预算 公路基建程序（指基建工作中必须遵循的先后次序）： 两 个 规划（指国民经济长远规划和全国公路网划） 可 研（技术上的可能性和经济上的合理性的论证） 踏勘测量 计划任务书 踏勘测量 初步设计 初步设计 设计概算 设计概算 详细测量 施 工 设计 技 术 设计 概（预）算 修 正 概算 详 细 测量 年度计划 详 细 测量 施工图设计 施工图设计 施工图预算 财务计划 施工图预算 招投标 施 工 竣工验收，交付使用华北服务热线：15865293655 15847159321 服务QQ：21689348（山东）21691340（内 蒙）项目各阶段对应的造价文件可行性研究报
2、告初步设计、技术设计概 算施 工 图 设 计招 投 标预 算标底(控制价)、中标价项 目 实 施合同价、变更、签证竣 工 验 收工程结(决)算估 算交 付 使 用后 评 价项目建议书估 算华北服务热线：15865293655 15847159321 服务QQ：21689348（山东）21691340（内 蒙）公路造价管理的多层次 性：基本建设程序具体内容基本建设程序具体内容 一、项目建议书一、项目建议书 项目建议书应包括以下主要内容：项目建议书应包括以下主要内容： 1 1、建设项目的目的、必要性和依据；、建设项目的目的、必要性和依据； 2 2、拟建规模、建设地点的初步设想；、拟建规模、建设地点
3、的初步设想； 3 3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析 ； 4 4、投资估算和资金筹措设想；、投资估算和资金筹措设想； 5 5、项目的进度安排；、项目的进度安排； 6 6、经济效果和社会效益的初步估计。、经济效果和社会效益的初步估计。 二、设计任务书二、设计任务书 设计任务书应包括以下主要内容：设计任务书应包括以下主要内容： 1 1、根据城镇和工业企业的发展规划提出项目建设规模、根据城镇和工业企业的发展规划提出项目建设规模 ，如为扩建工程，还要说明对原有设施利用的情况；，如为扩建工程，还要说明对原有设施利用的情况； 2 2、资源落实情况；、资源落实
4、情况； 3 3、主要工艺流程和主要生产构筑物的技术经济指标；、主要工艺流程和主要生产构筑物的技术经济指标； 4 4、总体布置和工程估算；、总体布置和工程估算； 5 5、环境保护、城市规划、抗震、防洪、人防等要求和、环境保护、城市规划、抗震、防洪、人防等要求和 采取的相应措施；采取的相应措施； 6 6、企业组织、劳动定员和人员培训设想；、企业组织、劳动定员和人员培训设想； 7 7、建设工期和实施进度；、建设工期和实施进度； 8 8、投资估算和资金筹措；、投资估算和资金筹措； 9 9、经济效果和社会效益。、经济效果和社会效益。 三、编制设计文件三、编制设计文件 1 1、初步设计、初步设计 初步设计
5、是根据批准的设计任务书提出具体实施方案初步设计是根据批准的设计任务书提出具体实施方案 ，其编制深度应能满足项目投资包干、材料及设备订，其编制深度应能满足项目投资包干、材料及设备订 货、土地征用和施工准备等要求。货、土地征用和施工准备等要求。 初步设计应包括：设计说明书、工程概算书、主要材初步设计应包括：设计说明书、工程概算书、主要材 料设备表、设计图纸四部分。其中设计说明应有概述料设备表、设计图纸四部分。其中设计说明应有概述 、工程设计、人员编制及经营管理、对下阶段设计要、工程设计、人员编制及经营管理、对下阶段设计要 求等内容；求等内容； 设计图纸应包括总体布置图、枢纽工程布置图、主要设计图纸
6、应包括总体布置图、枢纽工程布置图、主要 平纵断面图、主要构筑物工艺图、供电系统和主要变平纵断面图、主要构筑物工艺图、供电系统和主要变 、配电设备布置图、自动控制仪表布置图等有关图纸、配电设备布置图、自动控制仪表布置图等有关图纸 。 2 2、施工图设计、施工图设计 施工图设计应按批准的初步设计进行，其深度施工图设计应按批准的初步设计进行，其深度 应能满足工程施工和设备安装的要求。施工图应能满足工程施工和设备安装的要求。施工图 设计的内容包括设计说明书、施工图纸和修正设计的内容包括设计说明书、施工图纸和修正 概算或施工图预算。概算或施工图预算。 初步设计和施工图设计具体内容和深度可按国初步设计和施
7、工图设计具体内容和深度可按国 家家“ “关于设计文件的编制和审批办法关于设计文件的编制和审批办法” ”的规定执的规定执 行。市政工程可参照原国家城市建设总局行。市政工程可参照原国家城市建设总局“ “市市 政工程设计工作技术管理制度汇编政工程设计工作技术管理制度汇编” ”（试行）（试行）执行。执行。 四、建设准备四、建设准备 1 1、建立健全建设管理组织机构；、建立健全建设管理组织机构； 2 2、建设项目立项（列入年度基本建设项目、建设项目立项（列入年度基本建设项目 计划）；计划）； 3 3、落实基金计划和资金配置；、落实基金计划和资金配置； 4 4、特殊材料订购；、特殊材料订购； 5 5、征地
8、拆迁；、征地拆迁； 6 6、落实施工监理单位，并签订监理服务合、落实施工监理单位，并签订监理服务合 同；同； 7 7、招标落实施工单位，并签订工程施工合、招标落实施工单位，并签订工程施工合 同。同。 五、工程开工前生产准备及施工组织五、工程开工前生产准备及施工组织 ）、任务）、任务 ）掌握建设过程的特点、进度要求；）掌握建设过程的特点、进度要求； ）摸清施工的客观条件；）摸清施工的客观条件； ）合理部署和使用施工力量。）合理部署和使用施工力量。 ）、内容）、内容 ）技术、规划准备；）技术、规划准备； （）熟悉、审查图纸及有关文件；（）熟悉、审查图纸及有关文件； （）收集资料；（）收集资料； （
9、）编制施工组织设计；（）编制施工组织设计； （）编制施工预算；（）编制施工预算； ）现场施工准备）现场施工准备 （）企业文化建设；（）企业文化建设； （）建设区域工程测量、放线定位；（）建设区域工程测量、放线定位； （）搞好（）搞好“ “一平四通一平四通” ”； （）大型临时实施准备；（）大型临时实施准备； ）施工队伍的准备）施工队伍的准备 （）集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构；（）集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构； （）进行特殊工程和缺门工种的培训制度；（）进行特殊工程和缺门工种的培训制度； （）对职工进行计划、技术、安全的交底；（）对职工进行计划、技术、安全的交底； （
10、）分包队伍的选派与管理。（）分包队伍的选派与管理。某企业理念 一、企业发展目标 保证区内公路工程施工总承包领先地位，跻身全国公路施工先进行列。 二、企业宗旨 筑路架桥，贡献社会。 三、企业精神 团结奋进，务实创新，追求卓越，打造品牌。 四、核心价值观 振兴路桥，铸就未来。 价值观：功以才成，业由才广； 质量观：今天的质量就是明天的市场； 安全观：生命至上，安全为天。 五、企业作风：务实、勤勉、创新、高效。 六、企业经营理念：诚信为本，质量为魂，效益至上，协同发展。 七、企业管理理念：严格标准，规范操作。 八、企业发展方针：靠科学兴企，靠人才强局。 九、企业质量方针：科学管理、质量第一；持续改进
11、，业主满意。 十、企业目标方针：创精品工程，树样板项目。工程一次交验合格率100%，重点工程竣工优良率100% ，被调查顾客满意率95%，全年无重大质量事故，争取省级、国家级奖励。 十一、职业健康方针：关爱生命，预防为主，规范操作，健康安全。 十二、环保方针：文明施工，保护环境。 某公司：企业宗旨：为股东谋求利益，为员工实现价值，为社会创造财富。 经营理念：诚信合作，科学高效，务实创新，民主和谐。 企业精神：超越自我，精益求精。 用人思想：让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。能者上，庸者让，平者下。 今天不努力工作，明天努力找工作。 千教万教教你求真，千学万学学做真人。 希
12、望有惊无险成为有金无险。 六、竣工验收、交付使用六、竣工验收、交付使用 所有建设项目，按批准的设计文件所规定所有建设项目，按批准的设计文件所规定 的内容建完，符合计划设计要求，能够正常使的内容建完，符合计划设计要求，能够正常使 用，都要及时组织验收，有效交付使用。用，都要及时组织验收，有效交付使用。 竣工项目验收前，建设单位要组织设计、施工竣工项目验收前，建设单位要组织设计、施工 、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工 验收报告，并系统整理技术资料，绘制竣工图验收报告，并系统整理技术资料，绘制竣工图 ，分类立卷，在竣工验收时作为技术档案，移，分类立卷，
13、在竣工验收时作为技术档案，移 交生产单位保存。交生产单位保存。 建设单位要认真清理所有财产和物资，编制工建设单位要认真清理所有财产和物资，编制工 程竣工决算，报上级主管部门审查。竣工项目程竣工决算，报上级主管部门审查。竣工项目 经验收交接后，应迅速办理固定资产交付使用经验收交接后，应迅速办理固定资产交付使用 的转帐手续，加强固定资产的管理。的转帐手续，加强固定资产的管理。 七、建设项目后评价七、建设项目后评价 对已交付使用建设项目在投入生产或对已交付使用建设项目在投入生产或使用后，对照项目建议书的预期进行评价使用后，对照项目建议书的预期进行评价，分析是否达到了预期的要求和目的，并，分析是否达到了预期的要求和目的，并对不足之处分析原因，找出问题所在，为对不足之处分析原因，找出问题所在，为以后的建设项目提供可靠的技术、经济保以后的建设项目提供可靠的技术、经济保障。障。工程建设预算的分类和作用工程建设预算的分类和作用 一、一、 投资估算投资估算 在基本建设前期，对拟立项目决策时，控制基在基本建设前期，对拟立项目决策时，控制基 本建设项目各个阶段投资总额的经济文件。本建设项目各个阶段投资总额的经济
