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1、如何当好护士长护士长是医院护理队伍中的管理者和 组织者，其工作做得如何直接影响到 医院的护理质量和管理水平。我认为 要想做好护士长应注意以下几点：一树立威信 护士长的工作要靠大家的支持和拥护， 只有在全体护士团结一心、努力工作下，护 士长才能够充分行使职权、带领大家搞好工 作，这就要求护士长在护士队伍中有威信、 有号召力，而威信要靠自己高尚的思想品德 、扎实的理论知识、高超的操作技术、良好 的工作作风来树立，这样才能取得大家的信 赖和对工作的热情配合，使工作开展起来得 心应手，而靠专制、发号施令只能架空自己 ，脱离群众，给工作带来困难。二以身作则 护士长的一言一行、一举一动都影响着 其他护理人
2、员，如果自己组织纪律松懈，工 作粗心大意，语言态度恶劣，就不可能高标 准严格要求别人，因此护士长首先要以身作 则，做到严于律己、言传身教，给大家起模 范带头作用。三敢说敢干 护士长工作繁忙复杂、责任重大，既要 管人、管物，又要管制度、管技术。因此要 想做好各项管理工作，单凭良好的愿望和埋 头苦干是不够的，还必须善于组织、敢于管 理，善于计划、敢于指挥，善于表扬、敢于 批评，善于创新、敢担责任，有强烈的事业 心和责任感，这样工作就能表现出积极性和 主动性，从而产生良好的管理效果。四协调关系 护士长和护理人员是领导和被领导的关系，这 种关系处理得是否和谐融洽，直接影响科室的工作 和队伍的稳定，护士
3、长要运用一定的权力来调整工 作安排，解决各种问题，处理矛盾冲突，调节人际 关系，而不能为达到个人目的利用权力搞私人交易 或压制他人，这就要求护士长具备光明磊落的思想 品质，出于公心和爱心，严于律己、宽以待人；护 士长要爱护青年护士，尊重老护士，善于谈心交友 ，沟通感情，教育大家扬长避短。此外，护士长还 应加强团结协作，营造一个严肃活泼、身心愉快的 工作氛围，充分发挥每个人的工作热情，调动大家 的积极性。五提高素质 护士长除了工作能吃苦耐劳、勤勤恳恳 、任劳任怨外，在业务上也必须有丰富的临 床经验，渊博的理论知识和熟练的操作技能 ，这就要求护士长平日加强学习、注重知识 更新、不断提高自身的业务素质，努力为病 人提供优质服务而贡献社会。
