新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划

上传人:飞*** 文档编号:51945202 上传时间:2018-08-17 格式:PPT 页数:85 大小:1.08MB
返回 下载 相关 举报
新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划_第1页
第1页 / 共85页
新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划_第2页
第2页 / 共85页
新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划_第3页
第3页 / 共85页
新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划_第4页
第4页 / 共85页
新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划_第5页
第5页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新华信-泸州老窖中长期发展战略3A-战略目标规划(85页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 12000 LZLJ - 03A中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)新华信管理咨询 2000年8月 四川 泸州机密中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 22000 LZLJ - 03A说明报告中所指六名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台报告中所指九名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台、郎酒、沱牌和湘酒鬼。除非特别说明,本报告中所指价位系指批发价报告中所指低档酒,是指每500ML批发价位在10元以下;中档10-40元;中高档40-100元;高档100元以上。按照2000

2、年不变价格进行预测。除非特别说明,报告中所指货币为人民币。中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 32000 LZLJ - 03A研究目的和方法研究目的:1、通过对白酒行业未来发展趋势的研究,结合泸州老窖的自身特 点,确定合理的发展速度2、研究竞争对手未来可能的发展趋势3、通过对未来竞争格局科学的预测分析,判断泸州老窖在2006年的行业地位(销售额、销售量)研究方法:1、深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料收集2、定量分析方法和数量经济预测模型中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 42000 LZLJ - 03A目录综述泸州老窖分价位产

3、品战略目标分析泸州老窖地区细分战略目标分析泸州老窖城市农村战略目标分析总结:2006年的市场格局和泸州老窖的地位中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 52000 LZLJ - 03A1999年白酒总销量400万吨, 1996年以来,年全国白酒总产量呈 下降趋势, 40元以下的中、低档酒占了绝大部分.(吨)10元以下10-40元40-100元100元以上 中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 62000 LZLJ - 03A1999年白酒销售总额近950亿元,1996年以来,销售总额在 下降,10-40元价位的白酒销售额最大. (亿元)10元以下1

4、0-40元40-100元100元以上中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 72000 LZLJ - 03A1996 -1999年全国白酒市场回顾全国白酒总销量呈下降趋势。白酒替代品日渐增多,如啤酒、红酒、洋酒、饮料等;白酒传统消费群集中在40岁以上, 消费主体的白酒消费兴趣在下降。地产酒产品积压严重,小酒厂生存空间日益狭小研究发现:99年全国白酒产量是550万吨,而销量只有400万吨。表明在今后一段时期内 ,必然会有许多小酒厂倒闭或被兼并。大酒厂产销量平衡,总量稳步上升。有关统计数据表明,全国年产在2万吨以上的白酒厂,产销基本保持了平衡。就名酒厂而言,几年来, 不仅产销

5、保持平衡,而且销售总量稳步上升。中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 82000 LZLJ - 03A未来五年白酒市场趋势展望全国白酒产销量将逐渐实现平衡,总量不会上升市场将完成多家酒厂竞争向名酒厂竞争的过渡研究发现:竞争将迫使白酒行业加快产业调整,目前的4万多家酒厂将只剩下2,000家。弱小竞争者的退出,为名酒厂的发展提供了更广阔的市场。国家产业政策将进一步向有实力的大酒厂倾斜,利于名酒厂的扩张发展。根据白酒市场特点结合泸州老窖产品情况,未来5年白酒发展趋势如下:1. 10元以下的低档酒销量呈缓慢下降趋势,今后的发展潜力不会很大。虽然此价位目前销量大,但销额不大,利润

6、低;由于品质不高,随着消费者消费水平的 提高,会渐渐放弃对此类产品的选择。2. 10-40元价位的白酒有很大的吸引力,量和额上都会呈上升趋势,预计会有较大发展。因为价格适中,有利润空间,厂家可以把酒质做得很好。3. 40-100元价位的白酒保持平稳。因为相对于中档酒的价位偏高,而酒质不会有太大差别,作为日常消费的机会不大。4. 100元以上白酒发展稳中有降。虽然销额很大,但销量有限。中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 92000 LZLJ - 03A资料来源:新华信访谈分析同全国白酒各价位销售量和销售额结构相比,五粮液优势明显五粮液10元以下产品销售量结构同全国基本相

7、近。 100元以上产品结构优于全国水平,成为其主要销售收入来源。 形成典型的销售量“下高上低”,销售收入“下低上高”结构。从而达到最优量额组合全国白酒销量五粮液销量10元以下10-40元40-100元100元以上400万吨12.57万吨253万吨139.8万吨5.4万吨1.8万吨8万吨3.14万吨0.63万吨0.8万吨全国白酒销额五粮液销额10元以下10-40元40-100元100元以上934亿元51.96亿元303亿元503亿元56亿元72亿元6.64亿元5.19亿元10 .13亿元30亿元中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 102000 LZLJ - 03A同全国

8、白酒各价位销售量和销售额结构相比 ,泸州老窖产品结构存在缺陷全国销售额泸州老窖销售额10元以下10-40元40-100元100元以上934亿元9.421亿元303亿元503亿元56亿元71亿元1.25亿元1.64亿元6.44亿元0.091亿元0%20%40%60%80%100%全国销售量泸州老窖销售量10元以下10-40元40-100元400万吨近3万吨253万吨139.8万吨5.4万吨1.34万吨0.59万吨0.89万吨100元以上1040元价位全国销售额大,而泸州老窖在此价位上量额比例明显低于白酒行业40100元价位市场容量低,而泸州老窖的大部销售收入来自此价位产品资料来源:新华信访谈分析

9、1.8万吨27.36吨中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 112000 LZLJ - 03A要实现2006年的销售量指标,优化销售量和销售额, 泸州老窖必须进行产品结构调整1999年泸州老窖的量额结构销售量销售额10元以下10-40元40-100元100元以上3万吨10亿元2006年泸州老窖的量额结构9.8万吨33亿10元以下10-40元40-100元100元以上销售量销售额中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 122000 LZLJ - 03A2006年泸州老窖的销量份额将由现在的0.7%上升到2.4%; 销售额份额由1.2%上升到3.4%中

10、长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 132000 LZLJ - 03A至2006年,泸州老窖在销售总额和利税上,初步拉开了同其 它竞争对手的距离, “暂居行业第二”的位置泸州老窖2006年销售额预测为本报告中的预测值 圆圈面积的大小为各名酒厂的利税总额大小相对销售额(%)五粮液泸州老窖茅台全兴 剑南春古井贡相对销售量()中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 142000 LZLJ - 03A目录泸州老窖分价位产品战略目标分析泸州老窖高档酒(100元以上) 战略目标分析 市场概述 市场潜量和销售量模型建立 用市场潜量和销售量模型预测泸州老窖高档酒未

11、来发展低档酒(10元以下)和中档酒(1040元)战略目标分析中高档酒(40-100元) 战略目标分析泸州老窖地区细分市场战略目标分析泸州老窖城市农村市场战略目标分析中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 152000 LZLJ - 03A百元以上高档酒市场概述高档白酒市场基本稳定。有专家预测会稳中有降, 会维持在2万吨以内。高档酒市场基本为几家有实力的酒厂垄断,但竞争激烈。名酒厂凭借品牌和质量优势,在竞争中处于有利地位。由于高档白酒主要是延伸效用,大多主要用于送礼和宴请,所以品牌效应明显。通过公共 关系、促销和广告策略的综合运用,树立品牌形象,建立顾客忠诚度,已成为在高档

12、白酒市场竞争制胜的主要手段。五粮液酒厂通过多年的品牌策略,已经树立其高档白酒市场领导者地位稳固,只要不犯决策错误,在未来几年,仍会保持其领导地位。泸州老窖只有通过品牌的重新定位,寻求和引导消费者,创造新的品牌价值,才可能提高市场占有率,在高档白酒市场站稳脚跟。中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 162000 LZLJ - 03A市场潜量为市场上所有的消费者决定购买泸州老窖高档酒的量白酒市场销售总量为全国范围内的所有价格大于100元的白酒总销售额考虑2000年以后白酒总销量将维持在400万吨,高档酒市场份额稳定,即假设2006年 仍将保持1999年的水平产品认知度即消费

13、者对产品的知晓程度(0100元的白酒市场销售总量中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 222000 LZLJ - 03A预测 1:保持现状情况下的销售量预测中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 232000 LZLJ - 03A预测 2:只重视广告促销不重视产品服务情况下的市场潜量注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 242000 LZLJ - 03A预测 2:只重视广告促销不重视产品服务情况下的销售量预测中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 25200

14、0 LZLJ - 03A预测 3:既重视广告促销又重视产品服务情况下的市场潜量注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 262000 LZLJ - 03A预测 3:既重视广告促销又重视产品服务情况下的销售量预测中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 272000 LZLJ - 03A预测 4:不断满足顾客需要情况下的市场潜量注:销售总量为批发价100元的白酒市场销售总量中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 282000 LZLJ - 03A预测 4:不断满足顾客需要情况下的销售量预测

15、中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 292000 LZLJ - 03A不同品牌策略下泸州老窖高档酒的销售量预测中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 302000 LZLJ - 03A总结:不同营销策略下的销售量预测 (单位:吨)中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 312000 LZLJ - 03A总结:不同营销策略下的销售额预测 (单位:万元)注:泸州老窖高档酒按每瓶500ml,每吨2000瓶,每瓶出厂价155元计算,不考虑价格变化。中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 322000 LZLJ

16、- 03A目录综述泸州老窖分价位产品战略目标分析泸州老窖高档酒(100元以上)战略目标分析低档酒(10元以下)和中档酒(1040元)战略目标分析市场概述地方小酒厂退出给名酒厂在低档酒市场带来的机会消费者消费水平提高导致中档酒市场容量增大泸州老窖在低档酒市场发展战略泸州老窖在中档酒市场发展战略中高档酒(40-100元)战略目标分析泸州老窖地区细分市场战略目标分析泸州老窖城市农村市场战略目标分析中长期发展战略第三分册A卷(战略目标规划)SINOTRUST 332000 LZLJ - 03A2000-2006年全国低档、中档酒市场结构变化分析目前全国共有4万余家白酒厂,据专家推测,在未来几年,将只剩下2千家左右的白酒厂。生产低档酒为主的地方小酒厂逐渐退出白酒市场,对名白酒厂而言,意味着低档市场的扩大。在未来几年内,随着人们生活水平提高,一部分低档白酒消费者将转化为喝中档白酒。推测到

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号