工程创优相关知识

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1、创优相关知识w主要有创优规划、工程实体、创优 资料收集、申报过程几个主要环节 。 w在这个地方，主要介绍创优规划的 内容要求、创优资料收集方面的要 求、申报过程，工程实体在现场控 制中讲解。创优规划应包含以下主要内容 w（1）创优组织机构、相关责任； w（2）质量控制的技术措施和管理措施； w（3）工程质量具体标准（如隧道、桥梁、涵 洞等具体质量验评标准。包括外观质量要求 等）； w（4）各阶段需收集、整理报优资料的内容， 时间要求，责任部门，责任人等。 w在收到施工设计图15日内完成并上报。报优资料的主要内容 w1、资料总目录，（并注明各种资料的份数;） w2、必须认真填写集团优质工程申报表

2、一式三份. w3、工程质量保证资料；（工程管理、技术资料，创优规划 ，QC小组等） w4、竣工图纸; w5、推广新技术、新产品、新设备、新材料情况小结。 w6、主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级核验 资料复印件各一份; w7、工程简介。 w8、工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份。 w9、单位工程质量验收评定情况。（土建工程、设备安装工 程质量评定）。 w10、工程（监理单位）评定情况。报优资料的主要内容 w11、有关基本建设程序的一系列报建批件。（部优以上） w12、工程项目计划任务书的复印件一份; （部优以上） w13、工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印 件一

3、份。（部优以上） w14、质量监督机构对工程项目的监督记录复印件一份; （部 优以上） w15、工程竣工总体验收资料复印件一份; （部优以上） w16、总承包合同或施工合同书复印件一份; （部优以上） w17、反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照20张（部 优以上）。 w18、有解说词的工程录像带一盒(或多媒体光盘)。（部优以 上） w在报优资料收集中，工程照片、工程录像带和施工质量情况 总结是尤其重要，是展示工程质量情况的重要依据。工程照片的主要要求 w1、反映工程主要部位（必须有主体结构部分）质量的照片 ； w2、反映主要工序施工质量的照片； w3、工程效果照片； w4、每幅照片附有简

4、要文字说明； w5、照片不少于20幅。 w工程照片应在质量最优、外观最好时形成，照片中不能有违 规作业，除需体现操作外尽量避免有人，应保持足够的选取 量。 w对隐蔽工程注意及时拍摄照片，避免无工序可拍。 w隧道的光线差、灰尘大，最好在隧道刚进洞时及时拍摄，另 外在迎接大型检查时，现场整改和通风比较到位，具有较好 的拍摄条件，不要只顾拍摄人物，要特别注意积累良好的施 工质量工序照片。工程录像带（或光盘）应反映的主要 内容 w1、工程简况（应含工程全貌）； w2、主要施工方法； w3、主要工序施工（土建、设备安装、电力电 气）质量； w4、应用新技术、新工艺、新材料、新设备的 先进水平及质量效果；

5、 w5、工程竣工后各主要功能部位的质量效果； w6、工程交付后的经济效益和社会效益； w7、录像带（或光盘）播放时间不少于10分钟 。工程录像带（或光盘）应反映的主要 内容 w工程录像带应在质量最优、外观最好时形成，主要 工序在施工完成一半前形成。根据工程进展不断录 制，防止漏掉重要环节。 w录像带中不能有违规作业，除需体现操作外尽量避 免有人，应保持足够素材以便选取。 w对隐蔽工程注意及时拍摄素材，避免无工序可拍。 w隧道的光线差、灰尘大，最好在隧道刚进洞时及时 拍摄，另外在迎接大型检查时，现场整改和通风比 较到位，具有较好的拍摄条件，不要只顾拍摄人物 ，要特别注意积累良好的施工质量工序。

6、w注意录像带要积累全部的工序，应包括其他单位的 内容，如照明、消防、路面等。施工质量情况总结应包括的主要内容 w1、工程概况； w2、施工管理。健全的质量保证体系，完善的规章制度，严 格的过程控制等； w3、主要施工方法； w4、主要工序施工（土建、设备安装、电力电气）质量； w5、工程重点、难点部位的质量保证措施及施工效果； w6、应用新技术、新工艺、新材料、新设备的先进水平及质 量效果； w7、施工过程“三控制”（工期、质量、投资）情况； w8、施工效果（取得的有关荣誉，质量评定结果）； w9、交付后达到设计能力情况，取得的经济效益和社会效益 。 w在施工过程中注意积累资料，编制竣工文件的

7、同时完成此项 工作。QC活动相关知识-基本知识 n集团公司自1983年开始推行全面质量管理活动， 该活动是实现全员参与、持续改进质量管理的重 要手段，可以充分发挥全体员工参加企业管理和 质量创优的积极性和创造性。nQC活动的方法非常适用于施工工艺技术攻关和质 量通病防治研究，可广泛应用于解决隧道超前地 质预报、开挖、初支、防水、衬砌、电缆沟槽质 量、快速施工和环境污染课题，解决桥梁挖孔桩 、箱梁灌注质量、安全；解决地铁基坑安全、稳 定问题，解决耐久性砼、隧道地铁钻探、设计和 盾构施工存在的问题。nQC活动的有效开展，对保证和提高工程质量水平 有着重要意义。QC活动相关知识 - 小组的组建 n应

8、从实际出发，遵循“自愿参加，上下结合” 与“实事求是，灵活多样”的基本原则，可在 班组、部门建立，也可以根据课题的内容 跨地区、跨部门建立。n按照小组参加的人员与活动课题的特点， 其主要类型有“现场型”、“管理型”、“服务 型”、 “攻关型”四种类型，但分类不绝对化 ，“现场型”小组也可能是“服务型”或“攻关 型”。n要重视发动生产、经营、服务现场的广大 职工参加小组活动，提倡工人、技术人员 和管理干部三结合的小组。小组人数一般 以3一10人为宜。QC活动相关知识-课题选择 n小组课题要依据单位的方针目标、生 产、经营、管理中亟待解决的问题和 薄弱环节来选择。n对工程质量要围绕设计、施工、检验

9、 和使用质量的特性开展活动，在其使 用质量中要围绕适应性、可靠性和经 济性来开展活动。n为了有利于取得成果，小组选择课题 不宜过大，应选择身边的、力所能及 的课题，力求时间短、见效快、效果 明显。 QC活动相关知识-小组注册 n建立并选择课题后，小组组长向所在 的子公司主管部门申请注册登记，经 审核，按要求填写小组注册及课题登 记表，集团子公司主管部门要编录注 册号并建立小组活动管理台帐。n分公司、分立单位、集团公司项目经 理部（指挥部）比照办理。其它小组 直接向集团公司安质处申请注册登记 。QC活动相关知识-活动要求 n小组活动要集思广益、分工负责， 按照PDCA的活动程序开展活动， 做到现

10、状清楚，目标明确，对策具 体、措施落实、记录齐全，并及时 总结。n小组集体活动每月不少于一次。QC活动相关知识-活动要求 n小组活动要集思广益、分工负责， 按照PDCA的活动程序开展活动， 做到现状清楚，目标明确，对策具 体、措施落实、记录齐全，并及时 总结。n小组集体活动每月不少于一次。QC活动相关知识-活动要求 n小组活动要集思广益、分工负责， 按照PDCA的活动程序开展活动， 做到现状清楚，目标明确，对策具 体、措施落实、记录齐全，并及时 总结。n小组集体活动每月不少于一次。QC活动相关知识-小组成果报告内容 n1、工程概况n2、QC小组简介n3、选择课题n4、现状调查n5、设定目标n6

11、、分析原因n7、要因确认n8、制定对策n9、实施对策n10、检查效果n11、制定巩固措施n12、总结及今后打算QC活动相关知识-小组成果报告内容 n下面使用一个QC成果对各步要求予以说明 。质量管理制度 -开工前检查 1、执行基本建设程序规定；2、审查施工设计文件、图纸等是否正确并满足 开工需要；3、施工前的土地调查及复测已完成；4、各级技术交底已按规定执行；5、资源配置能否满足开工需要；6、采用的新技术新工艺已能掌握应用；7、实施性施工组织设计的审批，存在的问题及 其解决情况；8、创优规划、质量计划编制情况；9、施工界区内用地、拆迁及临时设施等完成情 况；10、建立健全质量保证体系，任免质量

12、管理人员 报上一级质量管理部门核备。质量管理制度 -施工中检查 1、是否严格按照批准的设计文件、图纸和施工 技术规范、操作规程等正确组织施工；工程质量 是否符合设计和验标要求；2、工程原始记录是否完整，记载是否详实；3、有关工程质量保证措施是否满足创优需求， 是否落实，工序技术交底制度是否建立并执行；4、是否按规定进行材料试验，其结果是否合格 ，证件是否齐全；5、施工测量是否按规定进行复核，精度是否达 到要求；质量管理制度 -施工中检查 6、混凝土、砂浆检验试件及土方夯实密实度是 否按规定要求进行试验和验收，组数及强度是否 符合要求；7、在施工过程中每天质量记录是否齐全，工程 日志簿填写是否符

13、合要求，对所签注的意见执行 情况如何；8、工班自检、互检、专检是否严格执行；9、检查核对已完工程量，工程进度是否符合计 划要求。 质量管理制度 -竣工交验检查 做好竣工自检、初验，项目部整改自检、 初验中存在的问题，待工程全部符合竣工 验收标准后，向业主申请竣工验收。 质量管理制度 质量检查 检查方式1、定期检查或质量管理体系审核：集团公 司每年2次，其中一次与一体化管理体系内 审合并。子公司、分公司每年24次。各 级工程项目部每月1次，施工单位每周1次 ，作业班组、质量检查人员每日检查。及 时发现问题，并消除工程质量隐患。2、专项检查：对顾客期望较大、质量隐患 严重、或拟创总公司级以上优质工

14、程的项 目，适时安排针对性检查。 质量管理制度 质量检查 检查内容：施工作业人员质量意识的树立，质量 职责的履行，制度纪律的建立、执行，作业区域 质量事故隐患等。即查领导、查思想、查纪律、 查制度、查隐患、总结推广经验，发现并整改质 量隐患。检查方法：集团公司派出检查组或以片区指挥部 为主，集团公司有关部门参加检查，集团公司职 责部门组织系统检查、过程审核性质量检查及其 它必要检查形式。集团公司组织的质量检查与安 全检查同时进行。定期检查由主管部门下发书面 检查通知，受检单位按通知要求接受检查，并进 行整改外；专项检查既可书面通知，也可采用电 话通知或其它形式通知。质量管理制度 严格自控体系

15、在质量监督检查中，因建设工程实行工程监理制 度，在工程项目施工中有一种不好的倾向，以满 足监理为主，质量管理人员主要行使监理的陪同 职能，极度弱化了内部监控管理职能。在一些工程的作法中，项目部以能满足业主和监 理的低水平质量要求为依据，以能应付监理检查 为标准，造成工程交付后存在质量缺陷，造成极 坏的影响。 在项目施工中，应完善健全质量自控体系，严格 质量标准，对影响工程质量的关键控制点、有可 能造成交付后缺陷的重要工序，以及分包队伍、 劳务队伍施工的工程，要引起高度重视，避免质 量事故的质量缺陷的产生。常见站前工程质量通病100例 -混凝土及砌石工程 001、用风化石、软石等劣质石料加工碎石

16、。碎石 中针片状颗粒、泥土粉尘含量过多。 002、碎石粒径偏大。不符合在满足板厚、结构最 小尺寸、钢筋最小净距及导管内径要求的前提下， 碎石最大粒径一般混凝土不大于100mm，水下混凝 土不大于60mm，防水混凝土不大于40mm，喷射 混凝土不大于20 mm的要求。用石质、强度不合要 求的石料加工碎石。 003、用不符合要求的岩类(规范只允许用白云石、 石灰岩、花岗岩和玄武岩)磨砂。用石方施工或隧道 出碴的混碴磨砂。 004、对山砂不进行必要试验，到处采集强度、级 配、泥土含量不合格的山砂随意使用，在附属圬工 的施工中尤为普遍。常见站前工程质量通病100例 -混凝土及砌石工程 005、混凝土用料不依重量比计量或不严格计量。 砂石计量合用一台磅秤，磅秤安设的位置或方式不 当，起不了作用。有的公然用筐、车或其它容器搞 体积比。用水不计量，常出现水灰比过大，降低了 混凝土强度。 006、对购入的钢筋和钢丝缺乏制造厂的质量证明 书或试验报告单，不按规范规定分批进行外观检验 和试验鉴