丹尼森组织文化模型

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1、丹尼森组织文化模型丹尼森组织文化模型一种组织文化诊断工具一种组织文化诊断工具丹尼森组织文化模型背景介绍l创建人：瑞士洛桑国际管理学院著名教授 丹尼尔.丹尼森。l研究样本：1500多家公司l研究结论：四大文化特征对企业的业绩影 响重大。 适应性:adaptability 使命:mission 参与性:involvement 一致性:理想企业文化的四大特征稳定性内部可整合性外部适应性灵活性丹尼森组织文化模型介绍（3）l一致性：用于衡量公司是否拥有一个强大且富有凝聚力的内 部文化。核心价值观：公司是否藏在一套大家共同信奉的价值观，从而 使公司员工产生强烈的认同感，并对未来抱有明确的期望？ 配合：领导

2、者是否具备足够的能力让大家达成高度的一致，并 在关键的问题上调和不同的意见？ 协调与整合：公司中各职能部门和业务单位是否能够密切合作 ？部门或团队的界限会不会变成合作的障碍？丹尼森组织文化模型介绍（1）信 仰 与 假 设灵活性稳定性外部关注内部关注适应性适应性参与性参与性使命使命一致性一致性1234567891011121授权2团队导向3能力发展4核心价值观5配合6协调与整合7愿景8目标9战略导向与 意图10组织学习11顾客至上12创造变革丹尼森组织文化模型介绍（2）l参与性：涉及员工的工作能力、主人翁精神和责 任感的培养。公司在这一文化特征上的得分，反 映了公司对培养员工、与员工进行沟通，以

3、及使 员工参与并承担工作的重视程度。授权：员工十分真正活动授权并承担责任？他们是否具有 主人翁意识和工作积极性。团队导向：公司是否重视并鼓励员工相互合作，以实现共 同目标？员工在工作中是否依靠团队力量？能力发展：公司是否不断投入资源培训员工，使他们具有 竞争力，跟上公司业务发展的需要，同事满足员工不断学 习和发展的愿望？丹尼森组织文化模型介绍（4）l适应性：主要使指公司对外部环境（包括市场和客户）中的 各种信号迅速做出反应的能力。创造变革：公司是否惧怕承担因变革而带来的风险？公司是否 学会仔细观察外部环境，预计相关流程及变化步骤，并及时实 施变革？ 客户至上：善于适用环境的公司凡事都从客户的角

4、度出发。公 司是否了解自己的客户，使他们感到满意，并能预计客户未来 的需求？ 组织学习：公司能否将外界信号视为鼓励创新和吸收新知识的 良机？丹尼森组织文化模型介绍（5）l使命：这一文化特征有助于判断公司是一味注重眼前利益， 还是着眼于制订系统的战略行动计划。成功的公司往往目标 明确，志向远大。愿景：员工对公司未来的理想状况是否形成了共识？这种愿景 是否得到公司全体员工的理解和认同？ 战略导向和意图：公司是否希望在本行业中脱颖而出？明确的 战略意图展示了公司的决心，并使所有人都知道应该如何为公 司的战略做出自己的贡献。 目标：公司是否周详地制定了一系列与使命、愿景和战略密切 相关的目标，可以让每

5、个员工在工作时做参考？丹尼森组织文化模型分析（1）灵活性稳定性适应性参与性使命一致性 位于左侧的两个文化特征 注重变化与灵活性。 位于右侧的两个文化特征 体现公司保持可预测性及稳 定性的能力。丹尼森组织文化模型分析（2）外部关注内部关注适应性参与性使命一致性 位于上部的两个文化特征 与公司对外部环境的适应性 相关。 位于下部的两个文化特征 强调了公司内部系统、组织 结构以及流程的整合问题。丹尼森组织文化模型分析（3）适应性参与性使命一致性 强调灵活的适应性与关注 内部整合的一致性存在矛盾 。 自上而下的愿景（使命） 与自下而上的参与性之间存 在矛盾。研究结论l不同的文化特征会对公司业绩的不同方面 产生影响。 对外部的关注往往极大影响市场份额和销售额的 增长，而内部关注则更多地影响投资回报率和员 工满意度； 灵活性与产品和服务的创新密切相关，而稳定性 则直接影响到诸如资产收益率、投资回报率和利 润率等财务指标。对企业文化现状进行测量的方法l基于组织氛围的企业文化测评l基于文化四层面结构的企业文化测评l基于员工满意度的企业文化测评l基于价值观取向的企业文化测评l基于企业文化类型的企业文化测评l基于企业文化现状的企业文化测评l基于领导风格或员工士气的企业文化测评