《鞍山十里河灯饰城团队的规划和未来》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鞍山十里河灯饰城团队的规划和未来（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 一、团队精神：团队精神是指从大局出发，通过沟通 和协作达成共识，共同完成团队的终级目标 。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，它的核心是协同 合作，最高的境界是全体成员的向心力，凝聚力，战斗力结合在一起 而达成的最终奋斗目标，也就是说个体和整体利益的统一才能推动团 队高效率的运作。反之，如果没有一个良好的从业心态，没有对企业 强烈的认同感和奉献精神，就不会有团队精神，每位团队成员都要顾 大局，舍私利，把企业和团队的利益永远放在首位，只有企业做大做 强，才有个人发展的空间和平台。 向心力：向心力是指企业团队的整体精神面貌和物质状态都能达成 一个合理的统一，这样才能使整个团队的单体成员和全体成
2、员有 一个很好的工作状态，使之达成最终的工作效果。 凝聚力：凝聚力是企业维持存在与发展，增强群体功能、从而实现 共同目标的必要条件，在市场竞争日趋激烈的今天，增强企业的 凝聚力是决定企业命运兴衰的法宝。只有企业的凝聚力增强了，才能产生的协同效应，通 常我们都说的效应，就是两个单个的人团结起来创造的效益 可以大于他们分别单独创造的效益之和。如果团队的凝聚力都能达到 1+12的效果，那么企业的基业肯定会长青。 战斗力：企业战斗力就是能为企业创造价值的能力。但是这个能力 的衡量并不是企业用总结业绩进行评估的，而是需要在企业行动 之初就有一个大体的评估、完整的控制标准、可行性的实施计划 、超前的想法和
3、创新，这都是企业战斗力的体现。 二、团队纪律： 团队纪律是保证企业高效率运转的基石 ，团队成员必须是企业各项规章制度的具体执 行者，也是有力的推动者，企业的规章制度都 是为了企业健康的发展，有序的运营而制定的 ，所以，团队成员一定要无条件的执行到位。 执行力：企业执行力，是将长期战略一步步落到实处。执行力是企 业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业 的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。注：拥有战斗力的部队，称为铁军；拥有执行力的 企业，称为强企。”一个基业常青的企业,一定是一个 既有很好战略目标、又有很强执行力的企业。三、团队建设：团队建设是有计划、有组织地
4、增强团队 之间的沟通与交流，增进彼此的了解与信赖， 在工作中分工合作更为默契，团队目标更为明 确。反之，没有一个好的团队，团队就会成为 一盘散沙，更谈不上公司的发展和员工的进步 ；没有一支好的团队，公司所取得的成绩只是 暂时和偶然的。 沟通力：所谓高品质的沟通，无非是两方面：一是提高理解别人的 能力，二是增加别人理解自己的可能性。注：沟通的几种方法 ：倾听、了解、结果和导向 。 协作力：团队协作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干 出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉， 协力土变金。”世界上没有完美的个人，只有完美的团队。四、团队人才计划目标 一个企业要做到良性的发展
5、及运营， 人才起了决定性的作用，所以企业必须要制订 一套长远的人才计划目标，不仅是为企业单纯 的储备人才、进行合理的人员调配，更是为企 业将来的发展奠定有力的基础。企业选才要首 选德才兼备的，其次选有德无才的，对于无德 无才的或有才无德的员工坚决不选或淘汰。企 业用人一定要秉承贤者上，庸者下的方针，从 而实现团队的最优配置，尽而激发出团队最大 的潜能。五、团队文化 团队的文化也是我们的企业文化，十里河 的优良传统和精神，我们鞍山店一定要发扬光 大，必须把十里河文化的精髓落到实处，同时 我们鞍山店还要把企业文化更具体化，更人性 化。所有的企业文化都是与团队成员的团队意 识和敬业理念，奋发激情离不开的，所以说企 业文化也好，团队文化也好，都是为了让个人 和公司的智慧最大化成为企业发展的终极目标 。
