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1、刀具统一及优化刀具统一及优化 降低制造成本降低制造成本实施单位：*项目时间：*1项目背景项目背景A AMMI IC CD D柴油机需求量大幅增长、 市场竞争激烈。 客户关注产品价格降低整机价格VOC集团提出成本控制管理， 拉大产品价格优势 进一步提高市场份额降低制造成本VOB单台气缸 体刀具消 耗成本把6sigma方法与潍柴的具体实践相结合，使之成为企业员工自觉履行 、独具特色的企业文化，推进精益管理，打造精益产品，缔造精益企业 ，我们就可以应对任何挑战！潍柴动力CEO：*2Y和缺陷的定义Y(单台气缸体刀具消耗成本)= 当月刀具消耗费用/当月入库气缸体总数当月刀具消耗费用 = 二车间气缸体刀具
2、消耗费用+三车间气缸体刀具消耗费用 Y Y的的定义定义A AMMI IC CD DY(工序刀具消耗成本)=当月工序刀具消耗费用/当月工序生产工件数量Y为流程综合效果，其流程可细分为一下层流程的各个加 工工序。对于单工序的刀具 消耗成本也可进行细化定义 。缺陷的定义缺陷的定义工件加工质量、表面粗糙度 刀具的磨损 刀具破裂 刀具消耗成本高3项目选定： 刀具统一及优化 降低制造成本A AMMI IC CD D现状描述现状描述单台气缸体刀具消耗(元)615厂现有两条气缸体生产线，布置在两个不同的车间，但生产相同类型的 产品。一条线是投产于87年的老线，一条是投产于02年的新生产线。两条 线的工艺流程基
3、本相同，但在机床结构和刀具的使用上存在较大的差异。总体计算单台气缸体 刀具消耗53.00元/台4刀具供应商 毛坯厂毛坯投入 刀具质量 刀具刃磨质量冷加工过程气缸体总成总装车间SupplierInputProcessOutputCustomerStopStartPROCESS 主要活动工程项目范围A AMMI IC CD D气缸体上线气缸体生产线气缸体下线项目范围：气缸体总成机加工流程曲轴箱上线曲轴箱生产线曲轴箱下线气缸体总成组装气缸体总成下线气缸体总成生产线气缸体总成下线553元/台现水平目标水平先进水平降低气缸体单台刀 具消耗成本 48元/台45元/台期限战战略目标标6月30日48元/台该项
4、指标战略计划SMART问题和项目目标A AMMI IC CD D气缸体刀具日常消耗费用由刀具保 管员进行领用登记，并录入电脑。 每月进行汇总分析。生产产量由分 厂统计员进行当月入库产量统计。目标具体，可测量 。经小组分析目标 为可实现目标。6n财务收益计算公式预计节约有形财务效果预计节约有形财务效果通过对两个车间使用的刀具进行统一，可以大大减少刀具 的种类，降低刀具管理成本和刀具库存成本。同时批量采 购也可降低采购成本。 总体刀具消耗总体刀具消耗节约费用：节约费用：=(=(改善前单台气缸体刀具消耗费用改善前单台气缸体刀具消耗费用- -改善后单台气缸体刀具消耗费用改善后单台气缸体刀具消耗费用)月
5、度气缸月度气缸 体产量体产量1212=(53-48)800012=480000=(53-48)800012=480000元元A AMMI IC CD D财务收益及成本预算48万元其它效果成本降低，增加了市场竞争优势。7推进团队指导MBB：李学军A AMMI IC CD D项目负责人：周全刚倡导者：刘元强李春平王玉东 王朝辉杨 杰 祁晓玲王 健 王永生优化切削参数 工艺标准制定 作业方法指导进行项目规划 组织流程分析 确认改善方案 巩固改善效果相关质量信息收集 项目跟踪数据收集 财务效果数据采集刀具消耗数据收集 实施项目改善 现场操作指导财务核算：郭林洲明确项目范围及目标 控制项目进度 协调团队
6、成员的活动8日程计划项项项项目目 阶阶阶阶段段主要内容主要内容天数天数3 3月月-6-6月月DEFINE 定义义项项目范围围 项项目目标标10MEASURE 测测量数据收集、 C&E Matrix 、 FMEA、 MSA,10ANALYSIS 分析多变变量分析, 确定主要变变量25IMPROVE 改进进改善事项实项实施 效果把握25CONTROL 控制改善标标准化、 控制计计划、 后续续管理30A AMMI IC CD D3.13.103.103.203.204.154.155.105.106.109A AMMI IC CD DY的MSA单台单台气缸体刀具消耗费用的测量主要是由数据采集后计算得
7、来。只气缸体刀具消耗费用的测量主要是由数据采集后计算得来。只 要保证数据来源的唯一性，即可认为该测量系统是可以接受的。要保证数据来源的唯一性，即可认为该测量系统是可以接受的。单台单台气缸体刀具消耗成本气缸体刀具消耗成本MSAMSA刀具单价数据来源：采购部和装备厂向615厂 财务室提供的刀具价格表刀具实际消耗明细数据来源：刀具保管员按仓库保管制度对日常刀具消耗进行登记，并录入计算 机，每月进行汇总上报615厂财务室。当月生产总量数据来源：车间生产气缸体入库台数由统计员按统计要求进行数据维护，每月 上报615厂财务室。所有数据的采 集和维护由专 业人员按相关 专业制度约束 ，可以保证其 正确性。所
8、有数据输出 由财务室财会 人员进行唯一 输出，可以保 证其唯一性。10A AMMI IC CD DY的MSA气缸体刀具消耗费用日常统计表气缸体刀具消耗费用日常统计表此表是刀具保管对刀具消耗的日常记录表格， 数据日常维护真实可靠。11A AMMI IC CD D过程能力分析气气 缸缸 体体 单单 台台 刀刀 具具 消消 耗耗 分分 析析单台消耗超过2元的工序 需重点关注12A AMMI IC CD DOutputsOutputsInputsInputsPROCESSPROCESS气缸体毛坯气缸体毛坯 曲轴箱毛坯曲轴箱毛坯 机加工刀具机加工刀具 切切 削削 液液 机加工设备机加工设备 操作人员操作
9、人员 工艺要求工艺要求 测量工具测量工具气缸体机气缸体机 加工流程加工流程曲轴箱机曲轴箱机 加工流程加工流程气缸体总成气缸体总成 机加工流程机加工流程流程图（宏观）刀具消 耗成本零件加 工质量13A AMMI IC CD DInputTypeProcessOut put操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 机床夹具夹不紧 C 工件定位不准确 C 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 毛坯加工余量太大 U 毛坯夹砂 U 铣刀盘调整不好 C 铣刀片安装不准确 C刀片破裂 刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大粗铣上平面InputTypeProcessOut put粗铣下平面铣两侧面粗镗缸孔钻铰工艺
10、孔流程图（微观）刀片破裂 刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 工件定位不准确 C 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 毛坯加工余量太大 U 毛坯夹砂 U 铣刀盘调整不好 C 铣刀片安装不准确 C半精铣下平面刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 刀片价格高 C 铣刀盘调整不好 C 铣刀片安装不准确 C半精铣上平面操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 刀片价格高 C 铣刀盘调整不好 C 铣刀片安装不准确 C刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大
11、操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 机床夹具夹不紧 C 工件定位不准确 C 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 毛坯加工余量太大 U 铣刀盘调整不好 C 铣刀片安装不准确 C刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 刀具质量不好 C 毛坯有硬点 U钻头断裂铣两端面操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 机床夹具夹不紧 C 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 毛坯加工余量太大 U 铣刀盘调整不好 C 铣刀片安装不准确 C刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 刀具冷却不充分 U 刀片质量不好 C 毛坯加工余量偏
12、 U 刀盘调整不好 C刀片破损 表面粗糙 单台消耗大气缸体线生产流程14A AMMI IC CD DInputTypeProcessOut put操作者操作不当 C 机床切削参数不合适 U 机床夹具夹不紧 C 机床刚性差 U 刀具刃磨不好 C 毛坯加工余量偏 U刀片破裂 刀片磨损快 表面粗糙 单台消耗大粗镗半圆孔InputTypeProcessOut put铣开档钻下平面孔攻下平面螺纹扩下平面孔流程图（微观）刀片磨损快机床切削参数不合适 U 刀片质量不好 C 设备故障 C扩挺杆孔刀片磨损快 钻头断裂 单台消耗大钻主副油道刀片磨损快 钻头断裂刀片磨损快 钻头折断机床切削参数不合适 U 刀具质量不好 C扩钻磨损快钻安全阀钻头磨损操作者操作不当 C 刀具冷却不充分 C 丝锥质量不好 C 机床故障 C丝锥磨损 丝锥折断 单台消耗大铣油槽刀片磨损快机床切削参数不合适 U 刀片质量不好 C 设备故障 C机床切削参数不合适 U 刀具质量不好 C 设备故障 C机床切削参数不合适 U 刀具质量不好 C 设备故障 C续钻主副油道刀片磨损快 钻头断裂机床切削参数不合适 U 刀具质量不好 C 设备故障 C机床切削参数不合适 U 刀具质量不好 C 刀具刃磨不好
